میشل ماریک موږ دمخه تاسو ته د ایپل لوړ مدیریت کې د وروستیو بدلونونو په اړه خبر درکړو. ټولۍ د iOS مشر سکاټ فورسټل به د پرچون پلور مشر جان برویټ سره یوځای پریږدي. اجرایوي لکه جوني ایو، باب مینسفیلډ، ایډي کیو او کریګ فیډریګي باید د دوی اوسني رولونو ته د نورو برخو مسؤلیت اضافه کړي. شاید ترټولو فشار لرونکې اوسنۍ مسله سری او نقشه ده. ایډي کیو تاسو د خپل وزر لاندې نیولي.
دا سړی د 23 کلونو لپاره د ایپل لپاره په زړه پورې کار کوي او په 2003 کې د آی ټیونز له پیل راهیسې په څانګه کې ترټولو لوړ سړی دی. ایډي کیو تل د ریکارډ شرکتونو سره معامله کولو کې خورا مهم اړیکه وه او د نه موافقت کونکي سټیو جابز لپاره یو مناسب وزن و. مګر د شرکت اوسني اجرایوي رییس ټیم کوک لپاره، دا ممکن خورا مهم رول ولوبوي. د اوسني ایپل دوه خورا ستونزمن او شاید خورا کلیدي پروژې د کیو پاملرنې ته وسپارل شوې - د غږ معاون سری او نوې نقشه. ایا ایډي کیو به لوی ژغورونکی او سړی شي چې هرڅه سم کړي؟
دا اته څلویښت کلن کیوبا-امریکایي، چې شوق یې د سپورت موټرو راټولول دي، یقینا لا دمخه د هغه عالي وړتیاوې لري. که نه نو، هغه به په پوهیدو سره دومره مهم دنده نه وي ترلاسه کړي. کیو د ایپل سټور آنلاین نسخه رامینځته کولو کې لوی رول لوبولی او د آی پوډونو رامینځته کولو تر شا و. برسېره پردې، Cue په انقلابي او مخکښې iCloud کې د MobileMe بریالي بدلون مسولیت درلود، کوم چې د ایپل راتلونکی ګڼل کیږي. په هرصورت، نږدې 150 ملیون کاروونکي لا دمخه نن ورځ iCloud کاروي. شاید د دې ترټولو لوی بریا ، په هرصورت ، د آی ټیونز پلورنځی دی. دا مجازی پلورنځی د میوزیک ، فلمونو او ای کتابونو سره iPods ، iPhones او iPads خورا مطلوب ملټي میډیا وسیلې او ایپل داسې ارزښتناک برانډ جوړوي. وروسته له هغه چې سکاټ فورسټل له دندې ګوښه شو، دا د ایپل هیڅ څارونکي پرستار لپاره د حیرانتیا خبره نه وه چې ایډي کیو یو ترویج او $ 37 ملیون بونس ترلاسه کړ.
ډیپلوماټ او ملټي میډیا منځپانګې گرو
لکه څنګه چې ما مخکې اشاره کړې، ایډي کیو یو لوی ډیپلومات او مذاکره کوونکی و او اوس هم دی. د دندې په دوره کې، هغه ډیری مهم قراردادونه لاسلیک کړل او د ایپل او مختلفو خپرونکو ترمنځ یې ډیری لویې شخړې حل کړې. د "بد" سړي سټیو جابز لپاره، دا ډول سړی، البته، د بدلیدو وړ نه و. کیو تل په دې پوهیدل چې ایا دا غوره ده چې شاته وغورځول شي یا ، په برعکس ، په کلکه د هغه غوښتنو ته ودریږي.
د دې Cuo ګټې یو روښانه مثال د اپریل په 2006 کې د کالیفورنیا په پام سپرینګز کې کنفرانس و. په هغه وخت کې، د لوی وارنر میوزیک ګروپ سره د ایپل قرارداد پای ته رسیدلی و، او د نوي قرارداد لپاره خبرې اترې سمې نه وې. د سرور CNET د راپورونو له مخې، په کنفرانس کې د هغه د راڅرګندیدو دمخه، کیو د وارنر خپرونکي کور استازو سره اړیکه ونیوله او د لوی شرکتونو بیا عادي غوښتنو سره آشنا شو. وارنر غوښتل چې د سندرو ثابت قیمت له منځه یوسي او په غیر ایپل وسیلو کې د آی ټیون مینځپانګه چمتو کړي. د شرکت استازو استدلال وکړ چې انفرادي سندرې په ساده ډول ورته ارزښت یا کیفیت نلري او د ورته شرایطو او شرایطو لاندې نه رامینځته کیږي. مګر کیو نشي کولی غلی شي. په پام سپرینګز کې په سټیج کې ، هغه په آرامه غږ وویل چې ایپل د وارنر میوزیک ګروپ غوښتنو ته درناوی نلري او کولی شي پرته له ځنډه د دوی مینځپانګې له آی ټیون څخه لرې کړي. د نوموړي له خبرو وروسته د اپل او دغې خپرونې تر منځ د راتلونکو دریو کلونو لپاره یو تړون لاسلیک شو. نرخونه لکه څنګه چې ایپل غوښتل هغه پاتې دي.
د ایپل او میوزیک خپرونکو ترمینځ شرایط له هغه وخت راهیسې په بیلابیلو لارو بدل شوي ، او حتی د سندرو لپاره وړاندیز شوی واحد نرخ ورک شوی. په هرصورت، کیو تل اداره کړې چې یو څه مناسب جوړجاړی ومومي او آی ټیونز په فعال او کیفیت لرونکي بڼه کې وساتي. ایا د ایپل بل کارمند کولی شي دا کار وکړي؟ هغه د پام سپرینګ په څیر ډیر ځله ورته بې رحمي وښودله. د مثال په توګه ، کله چې یو پراختیا کونکي غوښتل د آی ټیونز اپ سټور کې د اپلیکیشن خپرولو لپاره د ټیټ فیس په اړه خبرې وکړي ، کیو بیرته په خپله څوکۍ کې د سخت بیان سره ناست و او پښې یې په میز کېښودې. ایډي کیو هغه ځواک پوهیده چې هغه او آی ټیونز لري ، حتی که هغه په غیر ضروري ډول ناوړه ګټه پورته نکړي. پرمخ وړونکي خالي لاس پریښود او د یو چا په پښو خبرې کول یې ستونزمن وموندل.
د ټولو حسابونو سره، ایډي کیو تل یو مثالی کارمند او یو ډول ملټي میډیا گرو و. که افسانوي ایپل تلویزیون په واقعیت بدل شي، هغه به هغه څوک وي چې د هغې مینځپانګې رامینځته کړي. د موسیقۍ، فلم، ټلویزیون او سپورټ صنعت خلک هغه د یو داسې شخص په توګه بیانوي چې په لیوالتیا سره خپل کار ترسره کوي، او په خپل فارغ وخت کې هغه غواړي خپل ځان ته وده ورکړي او د رسنیو د سوداګرۍ رازونو ته ننوځي. کیو تل هڅه کړې چې د خلکو په سترګو کې ښه وګوري چې ورسره معامله کیږي. هغه تل ښه او دوستانه وه. هغه تل د کار په چارو کې د ګډون لپاره لیواله و او خپلو همکارانو او بادارانو ته د ډالۍ لیږلو کې شرم نه و. کیو د خپل کار په ټولو برخو کې د ډیرو مهمو خلکو سره ملګرتیا وکړه. باب بومن، د میجر لیګ بیسبال پرمختللي میډیا (MLBAM) اجرایوي رییس ، ایډي کیو میډیا ته د تکړه ، تکړه ، پام وړ او دوامداره په توګه بیان کړ.
د کالج د باسکیټبال لوبغاړي څخه تر لوړ مدیر پورې
کیو په میامي، فلوریډا کې لوی شوی. لا دمخه په لیسه کې، هغه ډیر دوستانه او مشهور و. د هغه د ټولګیوالو په وینا، هغه تل د تعقیب لپاره خپل لید درلود. هغه تل غوښتل چې په ډیوک پوهنتون کې زده کړه وکړي او هغه یې وکړ. نوموړي په ۱۹۸۶ کال کې له دغه پوهنتون څخه د اقتصاد او کمپیوټر تکنالوژۍ په برخه کې د لیسانس سند ترلاسه کړ. د کیو لوی لیوالتیا تل د باسکیټبال او د بلیو ډیویلز کالج ټیم و چې هغه یې لوبولی و. د هغه دفتر هم د دې لوبډلې په رنګونو سینګار شوی، چې له پوسترونو او د لوبډلې پخوانیو لوبغاړو ډک دی.
کیو په 1989 کې د ایپل د آی ټي ډیپارټمنټ سره یوځای شو او نهه کاله وروسته د ایپل آنلاین پلورنځی په لاره اچولو کې مهم رول درلود. د اپریل په 28، 2003 کې، کیو د آی ټیونز میوزیک پلورنځی (اوس یوازې د آی ټیونز پلورنځی) په لاره اچولو کې د مفکورې په سر کې و او پروژې د نه منلو وړ بریا ترلاسه کړه. د دې میوزیک پلورنځي څخه مننه په یو کال کې د نه منلو وړ 100 ملیون سندرې پلورل شوي. په هرصورت، دا لنډمهاله او لنډمهاله بریا نه وه. درې کاله وروسته، یو میلیارد سندرې لا دمخه پلورل شوي، او د سپتمبر تر میاشتې پورې، 20 ملیارد سندرې د آی ټیونز پلورنځي له لارې ویشل شوي.
د وارنر پخوانی مدیر پاول ویدیچ هم د ایډي کوو په اړه تبصره وکړه.
"که تاسو غواړئ بریالي شئ، تاسو د سټیو جابز سره سیالي نشو کولی. په لنډه توګه، تاسو باید هغه د ځای په رڼا کې پریږدئ او په خاموشۍ سره د هغه دنده ترسره کړئ. دا په حقیقت کې هغه څه دي چې ایډي تل کوي. هغه نه غوښتل چې د رسنیو ستوری شي، هغه یوازې یو ښه دنده ترسره کړې.
وروستی پراګراف د "ډیکي" کلمې په شکل کې 2 غلطی لري او د جملې برخه "یو ملیارد سندرې پلورل شوي" :) د تبصرې حذف کولو لپاره وړیا احساس وکړئ - nice article btw. ؛)
ثابت شوی، مننه :)
عالي مقاله. ورته مقاله به د نورو ایپل مشرتابه لپاره مناسبه وي.
یو عالي مقاله چې ما په یوه ناسته کې لوستله. مننه!
ستاسو د ملاتړ لپاره ستاسو دواړو څخه مننه. :-)
واقعیا عالي لوستل! زه راتلونکي ته سترګې په لار یم :-)
په لومړۍ پراګراف کې تېروتنه: شاید تر ټولو سوځیدونکی اوسنی
ډیر ښه مقاله!
زه امید لرم چې ایډي زما د آی فون 5 مړ کیدو دمخه د سری شی حرکت کوي. یو په زړه پوری فعالیت، مګر کله چې دا sms نه لیکي، اړیکه ډایل کړي، او داسې نور. . سري به ډیر ژر د ګوګل وروسته د دریمې ډلې ایپسونو کېښودل پیل کړي ، کوم چې دمخه یې فتح کړی. یو نوی باد ... او منظم دا غواړي!