فیلیپ نووتني د اعلاناتو او بازار موندنې لوی شخصیت کین سیګل په پراګ کې دی. لکه څنګه چې موږ پرون تاسو ته خبر ورکړ، هغه پخپله د خپل کتاب رسمي چک ژباړه دلته وړاندې کړه خورا ساده. په دې اړه مو له لیکوال سره مرکه کړې.
کین سیګل په پیل کې زما سره د مرکې په پیل کولو سره ما حیران کړ. هغه غوښتل چې زموږ د سرور په اړه جزئيات پوه شي، هغه د مختلفو موضوعاتو په اړه د مدیرانو نظرونو او موقفونو سره علاقه درلوده. له هغې وروسته، د مرکه کونکي او مرکه کونکي رولونه بدل شول او موږ د سټیو جابز سره د سیګل د ملګرتیا په اړه ډیر په زړه پوري شیان زده کړل. موږ د ایپل تاریخ او احتمالي راتلونکي ته یوه کتنه وکړه.
ویډیو
[یوټیوب id=h9DP-NJBLXg عرض=”600″ لوړوالی=”350″]
مننه چې زموږ بلنه مو ومنله.
له تا مننه کوم.
لومړی، موږ ته ووایاست چې دا په ایپل کې د کار کولو په څیر دی.
په ایپل کې یا د سټیو سره؟
د سټیو سره.
دا واقعیا زما د اعلاناتو په ژوند کې یو لوی جرات و. ما تل غوښتل له هغه سره کار وکړم. کله چې ما په اعلاناتو کې پیل وکړ، هغه دمخه مشهور و او ما به هیڅکله فکر نه کاوه چې زه به یوه ورځ د هغه سره د کار کولو چانس ترلاسه کړم. مګر ما په ایپل کې د جان سکلي (پخواني سی ای او - د مدیر یادداشت) لاندې کار پای ته ورساوه مخکې لدې چې ما د سټیو سره د NeXT کمپیوټرونو لپاره اعلاناتو کې د کار کولو وړاندیز ترلاسه کړ. ما سمدلاسه په موقع ټوپ کړ. دا مسخره وه ځکه چې سټیو په کالیفورنیا کې و، مګر هغه په نیویارک کې یوې ادارې ته د NeXT مسولیت سپارلی و، نو زه د سټیو سره د کار کولو لپاره د هیواد څخه نیویارک ته لاړم، مګر زه باید هره اونۍ د هغه سره د لیدلو لپاره کالیفورنیا ته لاړم. . سټیو ځینې ډالۍ درلودې چې نشي رد کیدی. هغه په خپلو افکارو ډېر قانع و، زما په اند هغه ډېر پېچلی شخصيت و. تاسو دا ټولې کیسې واورئ چې هغه څومره سخت کیدی شي، او دا واقعیا ریښتیا ده، مګر د هغه د شخصیت یو اړخ هم و چې خورا ښکیل، زړه راښکونکی، الهام بخښونکی او مسخره و. هغه د طنز ډیر ښه احساس درلود.
تر هغه چې شیان ښه روان و ، هغه خورا مثبت و. خو بیا داسې بد وخت هم و چې هغه یو څه غوښتل خو ترلاسه یې نه کړل، یا یو څه بد پیښ شول چې د هغه ارمان یې ناممکن کړ. هغه څه کول چې هغه په دې وخت کې کول. زما په اند کلیدي دا وه چې هغه واقعیا پروا نه کوي هغه څه چې تاسو یې فکر کوئ. زما مطلب ستاسو شخصي نظر دی. هغه د هغه څه سره علاقه درلوده چې تاسو د سوداګرۍ او خلاقیت او ورته شیانو په اړه فکر کوئ ، مګر هغه ستاسو احساساتو ته زیان رسولو کې کومه ستونزه نه درلوده. دا کلیدي وه. که تاسو نشئ کولی دا تیر کړئ، نو ممکن د هغه سره یوځای کیدل ستونزمن وي. مګر زه فکر کوم چې هرڅوک چې د هغه سره کار کوي پدې پوهیدلي چې تاسو نشئ کولی هغه څه واخلئ چې هغه په شخصي توګه ترسره کوي.
ایا په ایپل کې د نوي اعلاناتو لپاره سیالي شتون لري؟ ایا تاسو باید د کار لپاره د نورو ادارو سره جګړه وکړئ؟
لومړی، زه اوس مهال د ایپل سره کار نه کوم. زه ډاډه نه یم چې دا هغه څه دي چې تاسو یې پوښتل یاست ، مګر په ایپل کې کار کول او د سټیو سره کار کول واقعیا ستاسو لید بدلوي چې شیان باید څنګه کار وکړي. دا په حقیقت کې ولې ما خپل کتاب لیکلی، ځکه چې ما ایپل د نورو شرکتونو څخه خورا توپیر درلود. او دا هغه ارزښتونه چې سټیو د هرچا لپاره شیان اسانه کړي او دا چې دوی غوره پایلې تضمین کړې. نو هرکله چې زه د یو بل پیرودونکي سره کار کوم، زه فکر کوم چې سټیو به څه وکړي، او زه تصور کوم چې کوم ډول سړی به یې ونه زغمي او دوی به یې له مینځه یوسي، یا یوازې هغه څه به وکړي ځکه چې هغه د دې کولو احساس کوي، مهمه نده چې څه وکړي. څوک به د دې لپاره خوښوي، څوک به یې نه کوي یا پایلې به یې څه وي. پدې کې یو څه خامی و ، مګر په ورته وخت کې یو تازه کونکی صداقت ، او زه فکر کوم چې ما تل دا روحیه له لاسه ورکړې کله چې د نورو پیرودونکو سره کار کوي.
نو، ستاسو په تجربه کې، سمال اعلان باید څه ډول ښکاري؟ کوم اصول ستاسو لپاره خورا مهم دي؟
تاسو پوهیږئ، خلاقیت یو په زړه پوری شی دی او تل د یو څو نظرونو پراساس د اعلان جوړولو لپاره ډیری لارې شتون لري، نو واقعیا هیڅ بشپړ فورمول شتون نلري. هره پروژه خورا متفاوت ده، نو تاسو یوازې مختلف نظرونه هڅه وکړئ تر هغه چې یو واقعیا تاسو هڅوي. دا څنګه تل په ایپل کې کار کوي او هرچیرې چې ما کار کړی دی. تاسو په دې کې دوه اونۍ یاست، تاسو مایوسه یاست. تاسو خپل ځان ته ووایاست چې تاسو نور هیڅ استعداد نه لرئ، تاسو بشپړ شوي یاست، چې تاسو به هیڅکله بیا فکر ونه کړئ، مګر بیا یو څه راشي، تاسو د خپل همکار سره کار پیل کړئ، او مخکې له دې چې تاسو پوه شئ، تاسو یو ځل بیا په حیرانتیا سره ویاړئ. کاش یو داسې فورمول وي چې تاسو تل تکیه کولی شئ، مګر شتون نلري.
د مطبوعاتي کنفرانس په ترڅ کې، تاسو د iPod، iMac او نورو په نوم د "i" د جوړولو په اړه خبرې وکړې. ایا تاسو فکر کوئ چې د محصول نومول په پلور او شهرت کې د پام وړ اغیزه لري؟
هو، زه واقعیا داسې فکر کوم. او دا هم یو څه دی چې ډیری شرکتونه په کې ناکام دي. زه اکثرا اوس د دې سره معامله کوم. ځینې خلک ما ګماري ځکه چې دوی د خپلو محصولاتو نومولو کې ستونزه لري. ایپل د نوم ورکولو په زړه پورې سیسټم لري چې بشپړ نه دی، مګر دا یوازې د یو څو محصولاتو درلودلو څخه ګټه پورته کوي. دا هغه څه دي چې سټیو د پیل څخه سم پلي کړي، ټول غیر ضروري محصولات پرې کړي او یوازې یو څو پریږدي. ایپل د HP یا ډیل په پرتله خورا کوچنی پورټ فولیو لري. دوی خپلې ټولې سرچینې او پاملرنه د لږ خو غوره محصولاتو په جوړولو تمرکز کوي. مګر د لږو محصولاتو په درلودلو سره، دوی کولی شي د نوم ورکولو سیسټم هم ولري چې ښه کار کوي. هر کمپیوټر یو میک یو څه دی، هر مصرف کونکي محصول یو څه دی. نو ایپل اصلي برانډ دی ، "i" فرعي برانډ دی ، ماک فرعي برانډ دی. هر نوی محصول چې په اوتومات ډول بهر راځي په کورنۍ کې فټ کیږي او نور توضیح کولو ته اړتیا نلري.
کله چې تاسو ډیل یاست او تاسو یو نوی سره راوتلی یاست… اوس زه هڅه کوم چې ټول نومونه په یاد ولرم… انسپیرون… دا نومونه واقعیا له هیڅ شی سره تړاو نلري او هر یو یې په خپل ځای ولاړ دی. دا شرکتونه پدې توګه باید خپل برانډونه له سکریچ څخه رامینځته کړي. په هرصورت، سټیو هم ورسره معامله وکړه. کله چې آی فون راووت، ځینې قانوني مسلې وې، او دا روښانه نه وه چې آیا آی فون ورته ویل کیدی شي. دلیل چې ولې سټیو غوښتل دا د آی فون په نوم یادیږي خورا ساده و. "i" "i" و او تلیفون په روښانه ډول وویل چې دا کوم وسیله وه. هغه نه غوښتل نوم نور پیچلی کړي، کوم چې د نورو ټولو بدیلونو سره قضیه وه چې موږ یې په پام کې نیولې که چیرې آی فون ونه کارول شي.
ایا تاسو پخپله آی فون یا د ایپل نور محصولات کاروئ؟
زه شخصا آی فون کاروم، زما ټوله کورنۍ آی فون کاروي. زه په نړۍ کې د ایپل د پلور لویه برخه حسابوم ځکه چې زه له دوی څخه هرڅه اخلم. زه یو ډول روږدی یم.
کوم محصول غواړئ چې د پیرودونکي په توګه او د بازارموندنې مدیر په توګه وګورئ که تاسو پخپله سوداګریز کولی شئ؟ ایا دا به موټر، تلویزیون، یا بل څه وي؟
په اوس وخت کې، د لید یا تلویزیون خبرې کیږي. یو چا دا په ګوته کړه، او دا یو ښه ټکی و، چې د ایپل محصولات په هر څو کلونو کې اخیستل کیږي ځکه چې تاسو نه غواړئ وروسته پاتې شئ. خو تلویزیون داسې نه دی. ډیری خلک تلویزیون اخلي او د لسو کلونو لپاره یې ساتي. مګر که دوی یو تلویزیون معرفي کړي، مینځپانګه به د تلویزیون په پرتله خورا مهم وي. او که دوی کولی شي مینځپانګه ترسره کړي لکه څنګه چې دوی په آی ټیونز کې کړي ، دا به خورا ښه وي. زه نه پوهیږم چې دا دلته څنګه کار کوي، مګر په امریکا کې تاسو د کیبل شرکت څخه یو بسته ترلاسه کوئ چیرې چې تاسو په سلګونو چینلونه لرئ چې تاسو هیڅکله هم نه ګورئ.
ایا دا به ښه نه وي که تاسو یوازې لاسلیک کولی شئ او ووایاست چې تاسو دا چینل په $ 2,99 او دا چینل په $ 1,99 کې غواړئ او خپل کڅوړه جوړه کړئ. دا به په زړه پوري وي، مګر هغه خلک چې مینځپانګه کنټرولوي د همکارۍ لپاره خلاص ندي او نه غواړي ایپل ته دومره ځواک ورکړي. که څه هم دا به په زړه پورې قضیه وي، ځکه چې سټیو جابز دومره نفوذ درلود چې ریکارډ شرکتونه ترلاسه کړي ترڅو هغه څه وکړي چې هغه یې غواړي. دا شاید همدا لامل وي چې د تلویزیون او فلم مینځپانګې چمتو کونکي نه غواړي په لویه برخه کې دا واکونه پریږدي. پوښتنه دا ده چې ټیم کوک څه اغیزه لري کله چې هغه د دې شرکتونو سره خبرو اترو ته ځي. ایا هغه کولی شي فلمونو ته هغه څه وکړي چې سټیو جابز میوزیک ته کړي؟ او شاید تر ټولو مهمه پوښتنه دا ده چې ایا سټیو جابز به د فلمونو سره هغه څه ترلاسه کړي چې د میوزیک سره یې ترلاسه کړي. شاید دا یو بد وخت وي او هیڅ شی به نه وي.
مګر زه په شخصي توګه د ایپل واچ نظر خوښوم. زه ساعت اغوندم، زه غواړم پوه شم چې څه وخت دی. مګر کله چې یو څوک ما ته زنګ ووهي، زه باید خپل تلیفون له خپل جیب څخه وباسم ترڅو پوه شم چې دا څوک دی. یا پیغام د څه په اړه دی. دا ممکن یو څه احمقانه ښکاري ، مګر زه فکر کوم چې دا به واقعیا ښه وي که زه وګورم چې څوک سمدلاسه زنګ وهي ، د بیرته زنګ وهلو لپاره په یو ټچ سره ځواب راکړئ ، او داسې شیان. برسېره پردې، ساعت د نورو دندو وړ دی لکه د زړه د اندازې اندازه کول. له همدې امله زه فکر کوم چې د آپیل واچ به یو ښه وسیله وي چې هرڅوک به یې اغوستل خوښ کړي. په مقابل کې، د مثال په توګه د ګوګل ګلاس یو ښه شی دی، مګر زه تصور نشم کولی چې میندې یا نیکه دا هغه ډول اغوندي لکه څنګه چې دوی ساعتونه اغوندي.
مګر دوی باید حتما د اصلي AppleWatch څخه ډیر ځانګړتیاوې ولري ...
هو کنه. زه ستاسو لپاره بل څه لرم. ډیری خلک زما څخه دا پوښتنه نه کوي، نو د دې د پرې کولو لپاره وړیا احساس وکړئ. ایا تاسو زما ویب پاڼه Scoopertino پیژنئ؟ دا د ایپل په اړه یوه طنزیه ویب پاڼه ده. سکوپرټینو په حقیقت کې له ما څخه ډیر خلک تعقیبوي ځکه چې هغه زما په پرتله ډیر خوندور دی. زه یو همکار لرم چې په ایپل کې یې کار کاوه د چا سره چې موږ جعلي خبرونه لیکو. موږ په هغو ارزښتونو باندې جوړوو چې ایپل ته مهم دي، کوم چې موږ بیا په اوسنیو موضوعاتو او نوي محصولاتو کې پلي کوو. زما یو ملګری کولی شي د ایپل سټایل واقعیا ښه تقلید کړي ځکه چې هغه هلته کار کاوه. موږ واقعیا ریښتیني شیان کوو ، مګر البته دا ټوکې دي. په څو کلونو کې موږ له 4 ملیون څخه ډیر لیدنې راټولې کړې ځکه چې د ایپل نړۍ کې ډیر طنز شتون لري. نو زه تاسو او ستاسو ټولو لوستونکو ته بلنه ورکوم Scoopertino.com.
زه غواړم دا هم اضافه کړم چې موږ د سکوپرټین څخه هیڅ پیسې نه اخلو، موږ دا یوازې د مینې لپاره کوو. موږ هلته د ګوګل اعلانونه لرو چې په میاشت کې شاوخوا $ 10 جوړوي. دا به په سختۍ سره عملیاتي لګښتونه پوښي. موږ دا یوازې د ساتیرۍ لپاره کوو. ټول هغه وخت چې موږ په ایپل کې کار کاوه، موږ په شاوخوا کې ټوکې کول خوښول، او سټیو جابز کولی شي د هغې ستاینه وکړي. هغه دا خوښ کړ کله چې د مثال په توګه ، د شنبې شپې ژوند په ایپل کې یو څه ډزې وکړې. موږ تل فکر کړی چې د ایپل ارزښتونو اخیستل او د دوی څخه یو څه ساتیري کول ساتیري ده.
نو زه پوهیږم چې د ایپل نړۍ کې لا هم ساتیري شتون لري او تاسو په هغه منتقدینو باور نه کوئ چې د سټیو جابز له مړینې وروسته ایپل بند لیکي؟
زه باور نه لرم. خلک ګومان کوي چې د سټیو جابز پرته، ټول مثبت شیان چې په ایپل کې پیښ شوي دوام نشي کولی. زه تل دوی ته تشریح کوم چې دا د مور او پلار په څیر دی چې په خپلو ماشومانو کې ځینې ارزښتونه رامینځته کوي. سټیو خپل ارزښتونه خپل شرکت ته لیږدولي، چیرته چې دوی به پاتې شي. ایپل به په راتلونکي کې داسې فرصتونه ولري چې سټیو جابز په خپل وخت کې تصور هم نه شو کولی. دوی به دا فرصتونه اداره کړي لکه څنګه چې دوی مناسب وي. اوسني مدیریت د سټیو ارزښتونه په بشپړ ډول منلي دي. په اوږد مهال کې به څه پیښ شي، کله چې نوي خلک شرکت ته راشي، موږ یوازې اټکل کولی شو. هیڅ شی د تل لپاره نه پاتې کیږي. ایپل دا مهال په نړۍ کې ترټولو ښه شرکت دی، مګر دا به د تل لپاره پاتې شي؟ زه نه پوهیږم چې شیان به کله یا څنګه بدل شي، مګر په نړۍ کې ډیری خلک شتون لري چې غواړي ووایي چې دوی د ایپل له مړینې سره ولاړ دي. له همدې امله تاسو ډیری مقالې ګورئ چې ایپل د بربادۍ په توګه ګوري.
په هرصورت، که تاسو شمیرو ته ګورئ، تاسو کولی شئ وګورئ چې دا لاهم یو خورا صحي شرکت دی. زه اوس مهال هیڅ اندیښنه نلرم. دا د هر څه په څیر دی، که تاسو یو څه وهلو ته دوام ورکړئ. خلک به یو څه وروسته په تاسو باور پیل کړي. سیمسنگ داسې یو څه کوي. دوی هڅه کوي خلک قانع کړي چې ایپل نور نوښتګر نه دی. مګر هغه دی، هغه هم په دې باندې ډیرې پیسې لګوي. زه فکر کوم چې ایپل باید په یو ډول سره مبارزه وکړي ، مګر دا لاهم یوازې د تاثیراتو مسله ده ، نه حقیقت.
له بده مرغه، موږ باید اوس پای ته ورسوو. ډیره مننه، دا ستاسو سره خبرې کول خورا ښه وو او زه تاسو ټولو ته د راتلونکي لپاره ښه هیله کوم.
تاسو ښه راغلاست.
عالي مرکه، مننه! :)
ښه دنده، د اعلاناتو خلکو سره خبرې کول د کیک ټوټه نه ده. کین ستاسو سره سم ښه و ، زه یو احساس لرم :-)
زه د دې جملې سره علاقه لرم "هغه په خپلو نظرونو ډیر قانع و ، زما په نظر هغه خورا پیچلی شخصیت و."
ما ته دا پیښیږي چې یو څوک چې د هغه شاوخوا خلکو په پرتله موضوع ته ډیر وخت او ډیر پام وقف کړی وي به ورته فکر وکړي. جابز د خطاطۍ مطالعې ته اونۍ، میاشتې د ختیځې فلسفې مطالعې ته وقف کړې، دا د ځان مطالعې او په دې توګه د شاوخوا خلکو مطالعې ته.
په 1987 کې، جابز خپل لید وړاندې کړ (د غږ کنټرول شخصي معاون، یوټیوب ویډیو، لټون "Apple Future Vision 1987") چې څنګه کمپیوټر باید کاروونکي ته خدمت وکړي. هغه په ذهني توګه د 30 کلونو لپاره پدې پروژه کې "کار" وکړ. هڅه وکړئ د 30 کلونو لپاره خپل لید ټیون کولو ، ټیون کولو او پالش کړئ. هره نوې ټیکنالوژي تاسو نور او نور هم لیږدوي. د پورتنیو برخو سربیره، هغه لسیزې د کمپیوټر ټیکنالوژۍ کارولو مفکورې ته وقف کړې.
کله چې تاسو د څو کلونو لپاره د یوې موضوع په اړه فکر کوئ او تاسو واقعیا لرې یاست، نو زه کولی شم لاندې حالت تصور کړم. کله چې یو څوک په کور کې د کمپیوټر کارولو په اړه لومړی ټوکه وخوري، او زه له دېرشو کلونو وروسته پوهیدم چې دا خندا ده، نو دوی په ښکاره ډول احمقان دي. مګر که یو څوک داسې څه خوري چې ما د لسیزو وروسته هم نه دی موندلی، نو هغه یو باصلاحیته دی.
زه اټکل کوم چې زه د کتاب څخه یادداشت ورکوم چیرې چې دا وايي "د سټیو په وینا، هرڅوک یا یو جاک یا باصلاحیت دی". زما په اند، دا د دې له مخې توپیر لري چې ایا هغه په دې شل کلن مغز کې بریالی شوی دی. او دا زما وروستۍ، بشپړې او وروستۍ پوښتنې ته لار هواروي.
آیا یو کس چې د کارونې، ډیزاین او کیفیت سره مینه لري له شلو کلونو څخه زیات د ټیکنالوژۍ په شرکت کې د رجحاناتو د ټاکلو وړتیا سره کار کوي؟ یا ایا دلته د کرایې متخصصین شتون لري چې یوازې د شریکانو شمیرې په pavrpojnt prezoskies کې ښیې او په هر 5 کلونو کې کارمندان بدلوي؟ هو؟
ښه فکر؛)
عالي مرکه. د سیالۍ څخه غوره :)
د یوې په زړه پورې مرکې لپاره مننه!
عالي دنده، عالي مرکه. دوام ورکړئ، د ایپل مینه وال :) دا په حقیقت کې هغه څه دي چې موږ د غوښتنلیک لیستونکي لیوالتیا لرو :)