اعلان بند کړئ

نوي 4,7- او 5,5 انچ ماډلونه نن د هیوادونو په لومړۍ څپې کې پلورل شوي iPhones 6په ترتیب سره 6 Plus. برید یوازې د پرچون پلورونکو ، بار وړلو او تحویلي شرکتونو لپاره معنی نلري ، بلکه د ایپل خدمت او ملاتړ لپاره هم. یو نوی وسیله په دودیز ډول د ډیری پوښتنو او ستونزو سره مخ کیږي.

ډیری یې د تلیفون له لارې یا مستقیم د ایپل پلورنځیو یا آپریټرونو کې کاونټر کې حل کیدی شي ، مګر د نوي آی فونونو په لومړۍ برخه کې نیمګړتیاوې هم شتون لري چې په ساده ډول په داسې حجمونو کې مخنیوی نشي کیدی. د تولید لینونه لاهم د نوي ټیکنالوژیو اړتیاو سره تطابق او تنظیم کوي ، نو د نیمګړتیاو ټوټو تمه کیږي.

د همدې دلیل لپاره ، د کالیفورنیا شرکت مرکزي دفتر Cupertino کې یوه ځانګړې خونه جوړه شوې ، چیرې چې ورته انجینران چې نوی آی فون رامینځته کړی موقعیت لري. د نوي محصول د پلور له پیل څخه څو ساعته وروسته، دوی د کوریرانو په تمه دي چې بیرته راستانه شوي ټوټې به په مستقیم ډول د دوی لاسونو ته ورسوي، کوم چې ستونزه راپور شوې. "دوی به دوی جلا کړي ترڅو وګوري چې سمدلاسه څه پیښیږي ،" مارک ویلهلم وايي چې د بیرته راستنیدو په خدمت کې یې کار کاوه. د هغه او د ایپل مجلې نورو پخوانیو کارمندانو د ګوښه کولو څخه مننه د بلومبرګ تالیف شوی چې څنګه د ایپل ټول برنامه کار کوي.

د 90 لسیزې په پای کې یو ځانګړی برنامه رامینځته شوه او د "لومړنۍ ساحې ناکامۍ تحلیل" (EFFA) په نوم یادیږي، په نرمه توګه د "د لومړیو نیمګړتیاو ټوټو تحلیل" په توګه ژباړل شوی. د سمدستي کنټرول معنی روښانه ده: ژر تر ژره ستونزه ومومئ ، د حل سره راشئ او سمدلاسه یې په چین کې د تولید لینونو ته واستوئ ترڅو د تولید پروسې مطابق تنظیم کړي ، که دا د هارډویر ستونزه وي چې د تولید پرمهال حل کیدی شي. .

[عمل وکړئ = "اقتباس"]که تاسو په لومړۍ اونۍ کې ستونزه ومومئ ، دا کولی شي ملیونونه خوندي کړي.[/do]

نه یوازې ایپل د سمدستي تفتیش او حلونو موندلو ورته پروسې لري ، مګر دا د خپل خښتو او هاوان ایپل پلورنځیو کې لویه ګټه لري. د ستونزو لومړني راپورونه یوازې څو دقیقې وروسته Cupertino ته رسیږي کله چې پیرودونکي تش په نامه جینیس بار ته شکایت وکړي ، دا په نیویارک ، پاریس ، ټوکیو یا د نړۍ کوم بل ښار کې وي. د خرابیدو وسیله بیا سمدلاسه د Cupertino لپاره د راتلونکي FedEx الوتنې ته ځي.

د ایپل انجینران کولی شي سمدلاسه د درملنې په اړه فکر پیل کړي او د سیریل نمبر پراساس ، دوی حتی کولی شي د ځانګړي کاري ګروپ تعقیب کړي چې ورکړل شوی آی فون یا د هغې برخه یې رامینځته کړې. د ټولې پروسې اغیزمنتوب په 2007 کې څرګند شو، کله چې ایپل لومړی آی فون خپور کړ. پیرودونکو سمدلاسه د عیب لرونکي توکو بیرته راستنیدل پیل کړل چې د ټچ سکرین سره کار نه کوي. ستونزه د غوږ پیس ته نږدې په تشه کې وه ، کوم چې د تلیفون دننه د خولې کیدو لامل شوی او سکرین یې لنډ کړی.

د EFFA ټیم سمدلاسه عکس العمل وښود ، په جرم شوي ساحه کې یې محافظتي پرت اضافه کړ او دا حل یې د تولید لینونو ته واستاوه ، چیرې چې دوی سمدلاسه ورته اقدامات پلي کړل. ایپل د سپیکر مسلې ته ځواب ویلو لپاره ورته ګړندی و. په لومړیو آیفونونو کې په ځینو سپیکرونو کې د هوا نشتوالی و، نو له چین څخه متحده ایالاتو ته د الوتنې پرمهال چاودنه وشوه. انجنیرانو په دوی کې یو څو سوري جوړ کړل او ستونزه حل شوه. ایپل دا راپور رد کړ بلومبرګ د تبصرې لپاره د شرکت پخوانیو کارمندانو ته اشاره کول.

د EFFA ټیم په لومړیو اونیو کې واقعیا کلیدي رول لري کله چې یو نوی محصول پلورل کیږي. البته، د ستونزو چک کول او حل کول په راتلونکو میاشتو کې دوام لري، مګر په ځانګړې توګه په پیل کې، د تولیدي تېروتنې موندلو او حل کول د شرکت لوی مقدار پیسې خوندي کولی شي. "که تاسو په لومړۍ اونۍ کې یا حتی ډیر ژر ستونزه ومومئ ، دا کولی شي ملیونونه ډالر خوندي کړي ،" ویلهیم وايي ، څوک چې اوس د کلاوډ سټارټ اپ لیو مائنډز لپاره د پیرودونکي ملاتړ اداره کوي.

سرچینه: د بلومبرګ
Photo: پټتيا
.