امایا تومان د 2005 کال د اکتوبر په نیمایي کې، ټیم کوک د ایپل د لوی عملیاتي افسر په توګه وګمارل شو. کوک د 1998 راهیسې د شرکت سره دی، او د هغه مسلک په خاموشۍ او ورو ورو وده کوي، مګر یقینا. په هغه وخت کې، هغه د شرکت د رییس له مقام څخه "یوازې" شپږ کاله لرې و، مګر په 2005 کې، یوازې یو څو د داسې راتلونکي په اړه فکر کاوه.
"ټیم او زه له اوو کلونو راهیسې یوځای کار کوو، او زه تمه لرم چې نور هم نږدې همکاران شم ترڅو د ایپل سره په راتلونکو کلونو کې د خپلو لویو اهدافو په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي." ترویج
مخکې له دې چې COO ته وده ورکړل شي، کوک په ایپل کې د نړۍ د پلور او عملیاتو د مرستیال په توګه کار کاوه. هغه په 2002 کې دا مقام ترلاسه کړ، تر هغه وخته یې د عملیاتو لپاره د مرستیال په توګه دنده ترسره کوله. په ایپل کې د خپل مسلک پیل کولو دمخه، کوک په کمپیک او هوښیار الیکترونیک کې کاري تجربه ترلاسه کړه. کوک په پیل کې خپل کار په عملیاتي او لوژستیک تمرکز وکړ، او داسې ښکاري چې له دندې څخه خوند اخلي: "تاسو غواړئ دا د لبنیاتو په څیر پرمخ بوځي،" هغه کلونه وروسته بیان کړ. "که تاسو د پای نیټې څخه تیر شئ، تاسو ستونزه لرئ".
کوک ادعا کوي چې ځینې وختونه دواړه عرضه کونکو او خلکو ته نیپکن نه اخلي چې د هغه تر مشرۍ لاندې کار کوي. په هرصورت، هغه وتوانید چې درناوی ترلاسه کړي او د مختلفو ستونزو د حل لپاره د هغه د منطقي چلند څخه مننه، هغه په پای کې د نورو په منځ کې ډیر شهرت ترلاسه کړ. کله چې هغه COO شو، هغه ته د نورو شیانو په منځ کې د ایپل د ټولو نړیوالو پلورونو مسولیت ورکړل شو. په شرکت کې، هغه د مکینتوش څانګې مشري کوله او د دندې او نورو لوړ پوړو چارواکو سره په ګډه د "ایپل د ټولیز سوداګرۍ مخکښ" کې ښکیل شو.
دا کیدای شي ستاسو علاقه
د دې سره سره چې څنګه نه یوازې د کوک مسؤلیتونه زیات شول، بلکې د هغه وړتیا هم څنګه لوړه شوه، هغه ورو ورو د سټیو جابز د احتمالي جانشین په توګه اټکل کیده. پخپله د لوی عملیاتي افسر موقف ته وده د ډیری داخليانو لپاره حیرانتیا نه وه - کوک د ډیرو کلونو لپاره د دندې سره کار کړی و او د هغه څخه یې ډیر درناوی درلود. کوک د ایپل د راتلونکي اجرایوي رییس لپاره یوازینی کاندید نه و، مګر ډیری یې په ډیرو لارو کې کم ارزښته. ډیری خلکو فکر کاوه چې سکاټ فورسټال به د دندې ځای په ځای کړي. جابز په نهایت کې کوک د خپل ځای ناستی په توګه غوره کړ. هغه د هغه د خبرو اترو مهارتونو ستاینه وکړه، په بیله بیا ایپل ته د هغه وقف او د اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د هغه لیوالتیا چې ډیری نورو شرکتونو فکر کاوه چې د لاسته راوړلو وړ ندي.
