امایا تومان د نويمې لسیزې په دویمه نیمایي کې اپل ته د سټیو جابز بیرته راستنیدل په ډیری لارو کې بنسټیز و، او دا هم ډیر بدلونونه راوړي. پدې بدلونونو کې د نورو شیانو په مینځ کې شامل دي ، دندې پریکړه کوي چې د نیوټن محصول لاین د ښه لپاره ودروي. دا په نسبي توګه د ټولې برخې څخه وروسته پیښ شوي، چې د مڼو په PDAs کې تخصص لري، په دوامداره وده او په یو خپلواک واحد کې د تدریجي راتلونکي بدلون په اړه شمیرل کیږي.
دا کیدای شي ستاسو علاقه
ایپل خپل د نیوټن شخصي ډیجیټل معاونین (PDAs) په 1993 کې پیل کړل ، کله چې جابز د سی ای او جان سکلي سره د بورډ جګړې له لاسه ورکولو وروسته له شرکت څخه بهر شو. نیوټن د خپل وخت څخه مخکې و او د لاس لیکلو پیژندلو او نورو پرمختللو ټیکنالوژیو په شمول یې یو شمیر انقلابي ځانګړتیاوې وړاندې کړې. سربیره پردې ، د محصول لاین په داسې وخت کې څرګند شو کله چې د بریښنایی وسیلو خوځښت یقینا یو عام شی نه و.
له بده مرغه، د نیوټن لومړۍ نسخې هغه پایلې نه دي راوړي چې ایپل یې تمه درلوده، چې د ایپل په شهرت یې د پام وړ اغیزه درلوده. په هرصورت، د 90 لسیزې په لومړۍ نیمایي کې، ایپل وکولی شو د دې محصول لاین ډیری ابتدايي ستونزې له منځه یوسي. د نورو شیانو په مینځ کې، د NewtonOS 2.0 عملیاتي سیسټم د دې لپاره مسؤل و، کوم چې د لاسي لیکلو پیژندنې فعالیت سره یو شمیر ستونزې حل کړې چې د نیوټن محصول لاین زاړه ماډلونه یې ځپلي.
انځورګري
د مارچ 2000 نیوټن میسج پیډ 1997 تر دې دمه ترټولو غوره نیوټن و او د کاروونکو او متخصصینو لخوا ورته تود هرکلی وشو. د دې په تعقیب، ایپل پالنونه جوړ کړل چې خپل نیوټن څانګه جوړه کړي. دا د نیوټن سیسټم ګروپ پخوانی مرستیال سینډي بینیټ مشري کوله. دا بینیټ و چې د 1997 کال د اګست په پیل کې یې اعلان وکړ چې نیوټن شرکت. به "د ایپل څخه په بشپړ ډول خپلواک" شي. د خپل جلا مدیرانو بورډ او د شرکت لوګو سره، وروستی ګام د سی ای او موندلو او په سانتا کلارا، کالیفورنیا کې نوي دفترونو ته لیږدول وو. د جلا نیوټن برانډ هدف د نوي اړونده ټیکنالوژیو پراختیا سره یوځای په PDAs کې تخصص کول وو. د نیوټن څانګې غړو د راتلونکي خپلواک برانډ لپاره د روښانه راتلونکي تمه درلوده، مګر یو فکر کوي، او راستنیدونکي سټیو جابز بدلوي.
په هغه وخت کې چې پلانونه د نیوټن څانګې بندولو لپاره جوړ شوي و، ایپل په حقیقت کې دوه ځله غوره نه و. مګر د PDAs شهرت هم په کمیدو پیل وکړ، او که څه هم داسې بریښي چې نیوټن به د ایپل لپاره د زیان په معنی ودریږي، هیڅوک د دې ډول وسایلو په اوږد مهال کې ژمن نه ګڼل کیږي. په شرکت کې د خپلې دندې په جریان کې ، د ایپل پخوانی اجرایوي رییس ګیل امیلیو هڅه وکړه چې ټیکنالوژي په ارزانه بیه له سامسنګ څخه تر سوني پورې هر ممکن برانډ ته وپلوري. کله چې هرڅوک انکار وکړ، ایپل پریکړه وکړه چې نیوټن د خپل سوداګرۍ په توګه ودروي. د ایپل شاوخوا 130 کارمندان نوي شرکت ته لیږدول شوي.
په هرصورت، سټیو جابز د دې پلان سره موافق نه و چې نیوټن خپل پیل پیل کړي. هغه د نیوټن برانډ سره هیڅ شخصي اړیکه نه درلوده او هیڅ دلیل یې نه و لیدلی چې د یو محصول مالتړ لپاره کارمندان مصرف کړي چې په 4,5 کلونو کې یوازې 150 څخه تر 000 واحدونو پلورل شوي. له بلې خوا، د جابز پام د eMate 300 لخوا د هغې ګردي ډیزاین، رنګ نندارې او د هارډویر کیبورډ سره یوځای شوی و، کوم چې د راتلونکي خورا بریالي iBook یو ډول خنډ و.
دا کیدای شي ستاسو علاقه
د eMate 300 ماډل په پیل کې د تعلیمي بازار لپاره ټاکل شوی و او په هغه وخت کې د ایپل یو له خورا ځانګړي محصولاتو څخه و. پنځه ورځې وروسته له هغه چې جابز د نیوټن اجرایوي رییسانو ته وویل چې نوي دفترونو ته د تګ کولو زحمت مه کوئ، هغه دا هم وویل چې ایپل به د محصول لاین بیرته د خپل بینر لاندې راوباسي او د eMate 300 په پراختیا او تولید تمرکز وکړي. الوداع، او په ایپل کې هڅې د کمپیوټر په پراختیا باندې تمرکز پیل کړ.
