لیبر کوبین د سټیو جابز له مړینې یو کال تیر شو. د کپرټینو ټولنې د ویجاړولو اپوکلپټیک لیدونه لاهم ندي ریښتیا شوي. ایپل لاهم د کمیدو نښه نه ښیې او د نوي محصولاتو او سافټویر معرفي کولو ته دوام ورکوي لکه د لیږدونکي بیلټ. لاهم ، داسې غږونه شتون لري چې دندې به هیڅکله ...
جابز خپل ځای ناستی غلط کړ
جابز خپل کارمندان او ملګري د اوسپنې په مټ واکمن کړل. هغه افواه سکاټ فورسټال د خپل ځای ناستی په توګه غوره نه کړ. انتخاب په ټیم کوک باندې راوتلی ، چا چې ځان د ناروغ اجرایوي رییس لپاره په ودریدو کې ثابت کړی. هغه په اپل کې د رییس په توګه نه و ښکاره شوی، مګر هغه له 14 کلونو راهیسې په شرکت کې کار کوي. نو جابز نسبتا کافي وخت درلود چې خپل ځای ناستی "لمس" کړي او د دومره لوی شرکت اداره کولو تجربه یې تیره کړي. پر کوک د ډیرو شیانو له امله نیوکه کیږي: هغه د کارمندانو په وړاندې خورا نرم دی، هغه نشي کولی د دندې په څیر په بشپړ ډول وړاندې کړي، هغه یو څه کریکر دی، هغه یوازې د شرکت ګټې ته پام کوي، هغه لیدونکی نه دی، هغه د پیرودونکو اطاعت کوي. ، هغه د شریکانو خبرې اوري او حتی دوی ته د ونډې پیسې ورکوي ... د اوسني رییس ټولې پریکړې د مخکیني رییس په پرتله اندازه کیږي. دا د نه منلو وړ موقعیت رامینځته کوي. کوک په ساده ډول د دندو یوه کاپي نشي کیدی ، ایپل د خپلو پریکړو سره سم رهبري کوي ، د کوم لپاره چې دا پایلې هم لري.
دندې به هیڅکله د ونډې پیسې نه ورکوي
کله چې جابز د ایپل څخه ګوښه شو، هغه په شرکت کې خپلې ټولې ونډې وپلورلې. پرته له یو څخه. دې زیرمې هغه ته اجازه ورکړه چې د بورډ په غونډو کې ګډون وکړي او بیرته مدیریت ته راشي. وروستی ځل چې د ونډې تادیه شوې وه په 1995 کې وه، په راتلونکو کلونو کې شرکت په سور کې و. د وخت په تیریدو سره، کله چې ایپل یو ځل بیا ګټور شو، د شرکت په حسابونو کې له 98 ملیارد ډالرو څخه ډیر جمع شوي.
دندې د ونډې اخیستونکو سره د هرې معاملې او د پیسو تادیه کولو مخالف و. له بلې خوا، کوک، د مارچ په میاشت کې تایید کړه چې د مدیرانو بورډ سره د موافقې په تعقیب، ونډه اخیستونکي به په 17 کلونو کې د لومړي ځل لپاره د دوی ګټې ترلاسه کړي. زه د دوه خالص فرضي امکاناتو په اړه فکر کولی شم، چې څنګه د دندې تر مشرۍ لاندې، د ونډو څخه بیرته تادیه کیدی شي - د شریکانو عمومي غونډه یا د رییسانو بورډ کولی شي د رییس د ناخوښۍ سره سره ونډې پلي کړي.
دندې به هیڅکله بخښنه ونه غواړي
د آی فون 4 لانچ په یاد ولرئ؟ د خرڅلاو پیل لږ وروسته، د "انټیناګیټ" معامله پیل شوه. نقطه دا وه چې که تاسو "تیلیفون په غلطۍ سره نیولی" د سیګنال کافي بنسټیز زیان شتون درلود. د انتن ضعیف ډیزاین د دې پیچلتیا لپاره مسؤل و. ځکه چې ډیزاین د فعالیت په پرتله لومړیتوب درلود. ایپل یو غیر معمولي مطبوعاتي کنفرانس ترسره کړ. په ښکاره ډول خپه شوی، جابز د ستونزې بشپړ ماهیت تشریح کړ، بښنه یې وغوښته، او ناراضه پیرودونکو ته یې د وړیا محافظتي قضیه یا د بیرته ورکولو وړاندیز وکړ. دا د بحراني اړیکو د درسي کتاب بیلګه ده. جابز د خپل پخواني ملګري او د اعلاناتو تجربه لرونکي ریګیس مک کینا مشورې او سپارښتنې واورېدې. دا رسوایی د هارډویر پراختیا لوړ پوړي مرستیال مارک پیپر ماسټر "د وتلو" وروسته تعقیب شوه. جابز به د اوسني نقشې à la Apple لپاره په خپل سر باندې ایرې وغورځوي ، مګر زه په بشپړ ډول ډاډه نه یم چې هغه به د سیالۍ وړاندیز وکړي.
دندې به هیڅکله فورسټال ونه سوځوي
دا بیان په بشپړه توګه دروغ دی. دندې هیڅکله نیپکن نه اخیستی، بې نظمه و او په مړو باندې ګرځیدل. هغه وتوانید چې د خپلو ملګرو په اړه هیر کړي چې د هغه سره یې د ایپل رامینځته کولو کې مرسته کړې کله چې د کارمندانو ونډې توزیع کوي. هغه د خپلې وینا لپاره هم مشهور دی: "که تاسو د شنبې په ورځ کار ته نه راځی، د یکشنبې په ورځ تګ مه کوئ." شرکت ته د راستنیدو په وخت کې ، کارمندان د دې ویره له امله چې د موډی جابز سره لفټ کې سپاره وو ویره درلوده. "... دوی ممکن د دروازې خلاصیدو دمخه دنده ونه لري." دا قضیې پیښ شوي، مګر ډیر لږ.
سټیو جابز او سکاټ فورسټل ملګرتیا درلوده ، مګر که چیرې د نفوذ لرونکي اجرایوي او شریکانو یوې ډلې لخوا ډیر فشار و ، نو د iOS پراختیا مشر به په هرصورت لرې شوی و. د یو ټیم اداره کول او لارښود کول چې خپله انرژي په پلان جوړولو او سیالۍ کې ضایع کوي یو څه متضاد دی. په داخلي مشرتابه کې اړیکې ډیرې ترینګلې وې. که Forstall، Ive او Mansfield د کاري ناستې لپاره سره ولیدل، کوک باید حاضر شوی وای. دندې به د اوسني اجرایوي رییس په څیر عملي چلند وکړي. د غوره کارپوریټ ډیزاین جوړونکي Ivo او مخکښ هارډویر ډیزاینر مانسفیلډ له لاسه ورکولو په پرتله د فورسټال له لاسه ورکول غوره دي.
دندې به هیڅکله د پیرودونکو هیلو ته غوږ ونه نیسي
جابز په وار وار ادعا کړې چې د ټابلیټونو ساحه د میوو شرکت له ګټو بهر ده. دا ډول څرګندونې د بدن د غلا او د سیالۍ د ګډوډۍ لپاره د هغه معمول طریقه وه. iPad د 27 کال د جنوري په 2010 معرفي شو. ایپل د دې وسیلې سره یو نوی ګټور بازار رامینځته کړ چې له هغې څخه اضافي ګټې په جریان کې پیل شوې. جابز د آی پیډ د کوچنۍ نسخې د جوړولو امکان رد کړ او څو دلیلونه یې وړاندې کړل. "اوه انچه ټابلیټونه په مینځ کې دي: د سمارټ فونونو سره سیالي کولو لپاره خورا لوی او د iPad سره سیالي کولو لپاره خورا کوچني." د لومړي آی پیډ له معرفي کیدو څخه دوه کاله تیر شوي ، او ګورئ ، ایپل د آی پیډ مینی معرفي کړی. د دې ماډل د جوړولو دلیل ساده دی: دا د آی فون او iPad تر مینځ یو څه اندازه ده. د دې هدف به دا وي چې نور سیالي کونکي ټابلیټونه لکه Kindle، Nexus یا Galaxy ځای په ځای کړي او د بازار په ورکړل شوي برخه کې تسلط ولري.
د جابز په وینا، د مثالي تلیفون سکرین اندازه 3,5 انچ وه. د دې څخه مننه، تاسو کولی شئ د یوې ګوتې سره آی فون چل کړئ. په 2010 کې هغه وویل چې: "هیڅوک به د څلور یا ډیرو انچو ښودنې سره لوی سمارټ فونونه ونه اخلي." نو ولې د آی فون وروستی ماډل 4 دی؟ 24٪ علاقه لرونکو اړخونو لوی تلیفونونه اخیستي. د یو کلن نوښت دورې سره سره، دا دومره اسانه نه ده چې هر کال د نوي تلیفون ماډل سره راشي چې احتمالي پیرودونکي دې ته اړ کړي چې د دوی بټو ته ورسیږي. د ګرځنده سیالي په دوامداره توګه خپل تلیفونونه "انفلاسیون" کوي، نو ایپل د سلیمانیک حل سره راغلی. هغې یوازې د تلیفون اوږدوالی زیات کړ. پیرودونکي پخپله وخوړل او تلیفون پاتې شو. که جابز د آی فون 5 په لاره اچولو کې په سټیج کې و ، نو یقینا به یې ډیری دلایل موندلي وای چې ولې یې خپل ذهن بدل کړ او آسمانونو ته یې د پراخیدونکي نندارې ستاینه وکړه.
د دندې څخه وروسته دوره
ځینې ثابت شوي اصول (د بیلګې په توګه د نویو وسایلو پراختیا) او د شرکت کلتور به حتی د دندې له مړینې وروسته هم ساتل کیږي. مګر دا تل ممکنه نه ده چې په زړو درسونو او مقرراتو سترګې پټې کړئ. کوک پوهیږي چې هغه څه کوي او اوس یو ځانګړی فرصت لري چې شرکت او ټول محصولات بیا پیل کړي حتی د غیر مشهور اقداماتو په قیمت. په هرصورت، دا اړینه ده چې روښانه لومړیتوبونه او د پرمختګ الرښوونه جوړه شي. OS X، iOS او نور پروګرامونه د پاکولو پروسې ته اړتیا لري، د بالسټ زیرمو څخه ځان خلاص کړئ، د کاروونکي کنټرول او بڼه متحد کړئ (تر هغه ځایه چې امکان لري). د هارډویر برخه کې، ایپل باید پریکړه وکړي چې آیا، یا په هرصورت، دا لاهم د بې شمیره مسلکیانو سره علاقه لري. په دې سیمه کې ټیکاو او ناڅرګندتیا وفادار کاروونکي د سیالۍ حلونو ته هڅوي.
هغه پریکړې چې باید په راتلونکي کې پیښ شي دردناک وي ، مګر دوی کولی شي په ایپل کې د ژوند کولو انرژي تنفس کړي.
ښه مقاله
ایا تاسو حتی پوهیږئ چې څنګه خپله مقاله ولیکئ، یا تاسو هر څه په سختۍ (او حتی په خرابه توګه) ژباړئ؟
په اصولو کې، زه موافق یم، مګر نقشه او سري به د اډی دندو لخوا نامکمل خوشې نشي
هیڅکله. ښه مقاله، دا د شرم ځای دی چې دا ستاسو د سر څخه نه دی، ما مخکې هم غوښتل چې ستا ستاینه وکړم، مګر بیا هم مننه
ښه مقاله د ښه دلیلونو سره. *توپ_پوره*
"دوه کاله تېر شول او وګورئ، ایپل د iPad مینی معرفي کړ."
یو کال تیر شو :)
زه به په دې محکمو کې ثابت نه شم. پوښتنه دا ده چې ایا راتلونکی آی فون به "انفلیټ" یا "ډیفلیټ" وي یا که په ساده ډول به 2 اندازې وي.
که تاسو لا تر اوسه د لیبر لپاره ځینې سرچینې لرئ، زه به وړاندیز نور 5000 ته لوړ کړم، - که چیرې یو سړی په خپل لاس ښه مقاله ولیکي!
ډیر ښکلی لیکل شوی! زه به په دې پاڼو کې د مڼو د راټولولو فرعي کلتور په اړه هرې مقالې ته ښه راغلاست وایم. نوم لا دمخه وړاندیز کوي چې دا فرعي کلتور شتون لري، مګر دا څه توپیر کوي، د راتلونکي لپاره د هغې احتمال څه دی؟ مننه
دندې به هیڅکله دا مقاله ونه لولي :-)
په لومړي ځای کې، دا ډیر وختي دی چې په پام کې ونیول شي چې آیا ایپل ښکته کیږي. یوازې وروسته له هغه چې ایپل د سټیو څخه خبرتیا پرته پریږدي دا به اړونده وي.
ښه مقاله، ډیر
عالي مقاله! له تاسو مننه. :)
دا به یو "میک کیوب" غواړي، د بیلګې په توګه یو ارزانه MacMini، په هرصورت، دا یوازې د نوښت څرخ دی، دا واقعیا یو لنډ وخت دی کله چې ماک مینی 5 کاله دوام وکړ، هغه شتون لري. (سافټویر)
ډیره ښه مقاله، د دې لپاره مننه ... :)
زه فکر کوم چې د آی پیډ مینی به دندې ډیر نه ځوروي، مګر هغه به خامخا په پام کې ونیسي چې دا ریټین نلري. iPad، iPod، iPhone، هر څه د قسط سره. او ناڅاپه بیک، د ګډون پرته یو iPad-mini. تاسو یې نشئ لیدلی!
ښه مقاله، زه غواړم پوښتنه وکړم، ایا تاسو د سوپر اپل مجلې سره همکاري کوئ؟ ما همدا مقاله په وروستۍ ګڼه کې چاپ کړه :-)