آندریج هولزمن د دریو اونیو لپاره، ایپل وکولی شول ډیری تړونونه او شرایط تر پوښښ لاندې وساتي چې دا د نیلم عرضه کونکي، GT پرمختللي ټیکنالوژۍ سره لاسلیک شوي. هغې د اکتوبر په پیل کې افلاس اعلان کړ او هغې پوښتنه وکړه د پور ورکونکو څخه د ساتنې لپاره. دا د نیلم تولید و چې ملامت و. په هرصورت، اوس د GT Advanced د عملیاتو رییس شاهدي عامه شوې، چې تر دې دمه خورا محرم معلومات څرګندوي.
ډینیل سکیلر، د GT پرمختللی لوی عملیاتي افسر، د اسنادو سره د شرکت د افلاس په اړه محکمه ته د معلوماتو ورکولو لپاره یو هویت ضمیمه کړ، کوم چې د اکتوبر په پیل کې ثبت شوي. په هرصورت، د سکیلر بیان مهر شوی و، او د GT وکیلانو په وینا، دا کار شوی ځکه چې دا د ایپل سره د قراردادونو توضیحات لري چې د نه افشا کولو تړونونو له امله، GT باید د هرې سرغړونې لپاره 50 ملیون ډالر تادیه کړي.
د سه شنبې په ورځ ، په هرصورت ، سکیلر د قانوني شخړې وروسته وسپارل تعدیل شوی بیان، کوم چې عامو خلکو ته رسیدلی ، او په داسې وضعیت کې یو ځانګړی لید وړاندې کوي چې تر دې دمه د خلکو لپاره خورا مغشوش دی. Squiller وضعیت په لاندې ډول لنډیز کوي:
د دواړو خواوو لپاره د راکړې ورکړې ګټورې کولو کلیدي د ایپل اړتیاو پوره کولو لپاره کافي 262kg نیلم واحد کرسټال تولید کول وو. GTAT د 500 څخه ډیر د نیلم فرنسونه په آسیایی پیرودونکو پلورلي چې 115kg واحد کرسټال تولیدوي. د نیلم ډیری تولیدونکي چې د GTAT پرته بل فرنس کاروي د 100kg څخه کم اندازه تولیدوي. د 262 کیلوګرام نیلم تولید، که لاسته راوړل شي، د ایپل او GTAT دواړو لپاره به ګټور وي. له بده مرغه، د 262kg نیلم واحد کرسټال تولید د وخت چوکاټ کې د دواړو خواوو لخوا توافق شوی و او د توقع څخه ډیر ګران و. دا ستونزې او مشکلات د GTAT د مالي بحران په پایله کې رامینځته شوي، کوم چې د پور ورکوونکو څخه د 11 فصل د ساتنې لپاره دوسیه کولو المل شوه.
د شاهدانو په مجموع کې 21 مخونو کې، سکیلر په نسبي توضیحاتو کې تشریح کوي چې څنګه د GT پرمختللي او ایپل ترمنځ همکاري جوړه شوې وه او دا واقعیا د داسې کوچني تولید کونکي لپاره څه ډول دی چې د داسې لوی لپاره نیلم تولید کړي. سکویلر خپلې څرګندونې په دوو کټګوریو ویشي: لومړی، دا د قراردادي مکلفیتونه وو چې د ایپل په ګټه وه او برعکس، د GT د موقف په اړه یې شکایت وکړ، او دویم، دا هغه مسلې وې چې GT یې کنټرول نه درلود.
سکویلر د ایپل لخوا ټاکل شوي د شرایطو ټول 20 مثالونه لیست کړي (لاندې ډیری یې) چې ټول مسؤلیت او خطر GT ته لیږدول شوي:
- GTAT ژمنه کړې چې د ملیونونو واحدونو نیلم توکي چمتو کړي. په هرصورت، ایپل هیڅ مکلفیت نه درلود چې دا نیلم مواد بیرته واخلي.
- GTAT د ایپل د مخکینۍ رضایت پرته د هر ډول تجهیزاتو، مشخصاتو، د تولید پروسې یا موادو ترمیم کولو څخه منع شوی و. ایپل کولی شي دا شرایط هر وخت بدل کړي، او GTAT باید په داسې حالت کې سمدستي ځواب ووایي.
- GTAT باید د ایپل لخوا ټاکل شوي نیټې پورې د ایپل څخه کوم امر ومني او بشپړ کړي. د هر ډول ځنډ په صورت کې، GTAT باید یا په خپل لګښت ګړندی تحویلي یا د بدیل توکو پیرود یقیني کړي. که چیرې د GTAT تحویلي وځنډول شي، GTAT باید ایپل ته د زیان په توګه د هر نیلم کرسټال لپاره $ 320 تادیه کړي (او $ 77 هر ملی میتر نیلم) لپاره. د یوې مفکورې لپاره، یو واحد کرسټال له 20 زرو ډالرو څخه کم لګښت لري. په هرصورت، ایپل حق درلود چې خپل آرډر لغوه کړي، یا په بشپړه توګه یا په یوه برخه کې، او په هر وخت کې GTAT ته د خسارې پرته د سپارلو نیټه بدل کړي.
همدارنګه په میس فابریکه کې، د آپیل د حکمونو لاندې د GT پرمختللي لپاره شیان ستونزمن وو، د سکیلر په وینا:
- ایپل د میسا فابریکه غوره کړه او د تاسیساتو ډیزاین او جوړولو لپاره یې د دریمې ډلې سره د انرژي او ساختماني تړونونو په اړه خبرې وکړې. د میسا پلانټ لومړۍ برخه د 2013 کال تر دسمبر پورې فعاله نه وه، یوازې شپږ میاشتې مخکې GTAT په بشپړ ظرفیت سره کار پیل کړی و. برسېره پردې، نور غیر پلان شوي ځنډونه شتون درلود ځکه چې د میسا فابریکه د پام وړ ترمیم ته اړتیا درلوده، په شمول د فرشونو بیارغونه چې د فوټبال د څو ساحو په اندازه وه.
- له ډېرو بحثونو وروسته پرېکړه وشوه، چې د برېښنا د ډیپو جوړول ډېر ګران دي، یعنې لازمه نه وه. دا پریکړه د GTAT لخوا نه وه شوې. لږترلږه په دریو قضیو کې، د بریښنا بندښت شتون درلود، چې په تولید کې د لوی ځنډ او ټول زیانونو المل شوي.
- ډیری پروسې چې د نیلمونو په پرې کولو، پالش کولو او شکل ورکولو کې دخیل دي د نیلم تولید په بې ساري حجم کې نوي وو. GTAT دا غوره نه کړه چې کوم وسیلې وکاروي او کوم تولیدي پروسې پلي کړي. GTAT د پرې کولو او پالش کولو تجهیزاتو له عرضه کونکو سره مستقیم اړیکه نه درلوده ترڅو ترمیم کړي او په ځینو مواردو کې دا ډول وسایل رامینځته کړي.
- GTAT پدې باور دی چې دا د پلان شوي تولید نرخونو او اهدافو ترلاسه کولو توان نلري ځکه چې د ډیری وسیلو فعالیت او اعتبار مشخصات نه پوره کوي. په نهایت کې ، د تولید ډیری غوره شوي وسیلې باید د بدیل وسیلو سره ځای په ځای شي ، په پایله کې د GTAT لپاره اضافي پانګې پانګوونې او عملیاتي لګښتونه ، او همدارنګه د تولید له لاسه ورکولو میاشتو. تولید د پلان شوي اندازې په پرتله نږدې 30٪ ډیر ګران و، د نږدې 350 اضافي کارګرانو ګمارنې ته اړتیا درلوده، او همدارنګه د ډیرو اضافي موادو مصرف کول. GTAT باید د دې اضافي لګښتونو سره معامله وکړي.
په هغه وخت کې چې GT Advanced د پور ورکوونکي محافظت لپاره دوسیه کړې وه، وضعیت لا دمخه د دوام وړ نه و، د محکمې اسنادو سره سم، شرکت هره ورځ 1,5 ملیون ډالر له لاسه ورکوي.
که څه هم ایپل لا تر اوسه په خپره شوې بیانیه کې تبصره نه ده کړې، COO Squiller وکولی شو خپل ځان په خپل رول کې بدل کړي او محکمې ته یې څو ډولونه وړاندې کړي چې څنګه ایپل د GTAT قضیه کې استدلال کولی شي:
د ایپل اجرایوي (یا د ایپل وروستي مطبوعاتي بیانونو) سره زما د خبرو اترو پراساس ، زه تمه لرم چې ایپل به د نورو شیانو په مینځ کې په قناعت سره استدلال وکړي چې (a) د نیلم پروژې ناکامي د شرایطو سره سم د نیلم تولیدولو کې د GTAT د ناتوانۍ له امله ده. د دواړو خواوو موافقه؛ دا چې (b) GTAT کولی شي په 2013 کې هر وخت د خبرو اترو له میز څخه لیرې شي، مګر بیا هم بالاخره په پوهه سره د پراخو خبرو اترو وروسته تړون ته داخل شو ځکه چې د ایپل سره اړیکه د ودې لوی فرصت استازیتوب کوي؛ چې (c) ایپل سوداګرۍ ته د ننوتلو لپاره د پام وړ خطر په غاړه اخیستی؛ دا چې (d) کوم مشخصات چې GTAT په پوره کولو کې پاتې راغلي دي په دوه اړخیزه توګه موافقه شوي. دا چې (ای) ایپل په هیڅ ډول د GTAT په عملیاتو کې مداخله نه ده کړې؛ دا چې (f) ایپل د GTAT سره په ښه نیت سره همکاري کړې، او دا چې (g) ایپل د سوداګرۍ په جریان کې د GTAT لخوا رامینځته شوي زیان (یا د زیان اندازه) څخه خبر نه و. له هغه وخته چې ایپل او GTAT په یوه جوړجاړي موافقه کړې، زما لپاره هیڅ دلیل شتون نلري چې په دې وخت کې انفرادي برخې په ډیر تفصیل سره بیان کړم.
کله چې سکیلر دومره په لنډه توګه تشریح کړه چې ایپل به د څه کولو وړ وي او د GTAT لپاره په کوم سخت شرایطو کې ټوله معامله رامینځته شوې ، پوښتنه راپورته کیږي چې ولې GT Advanced د ایپل لپاره د نیلم تولید ته لاړ. په هرصورت، پخپله Squiller به شاید په شرکت کې د خپلو ونډو پلورلو په اړه ځینې توضیحات ولري. په می 2014 کې، د میسا په فابریکه کې د ستونزو له لومړیو نښو وروسته، هغه د GTAT ونډو کې 1,2 ملیون ډالر وپلورل او په راتلونکو میاشتو کې یې د 750 ډالرو په ارزښت اضافي ونډو پلورلو پلان جوړ کړ.
د GT Advanced اجرایوي رییس توماس ګوتیرز هم ونډې په لویه کچه وپلورلې، هغه د روان کال په مارچ میاشت کې د پلور پلان جوړ کړ او د سپتمبر په اتمه، د نوي آیفونونو د معرفي کولو څخه یوه ورځ مخکې چې د GT څخه د نیلم شیشې نه کاروي، هغه وپلورل. د 8 ډالرو په ارزښت ونډې.
تاسو کولی شئ د Apple & GTAT قضیې بشپړ پوښښ ومومئ دلته.
زه په دې سوداګرۍ نه پوهیږم ... دا د متحده ایالاتو په پرتله د چک جهیلونو او هاجو څخه د سټارک فایل دی ... :)
یوازې یو احمق کولی شي دا ډول تړون لاسلیک کړي او دا یوازې د خپلو عرضه کونکو په وړاندې د ایپل لوی غرور تاییدوي ... یو څه چې تاسو باید هرڅه زموږ سره سم او په مقدار او کیفیت کې وکړئ چې موږ یې غواړو او که نه نو تاسو به یې تادیه کړئ. ټول :(. زه واقعا دا نه خوښوم چې زه د ایپل په وړاندې لیکم، مګر په دې وروستیو کې د دوی غرور او منافقت ورځ تر بلې زیات شوی، نو هیڅوک به نه غواړي چې دوی سره کار وکړي.
زما د شرکت لپاره د غوره ممکنه قرارداد شرایطو د خبرو اترو پروسې په اړه څه مغرور دی؟ برعکس، دا د شرکت د هر وړ استازي دنده ده! په هرصورت، بل اړخ کولی شي د خپل ځان لپاره پریکړه وکړي چې آیا د لویې ګټې په تمه لوی خطر واخلي یا ایا د خپلو کوچنیو پیرودونکو لپاره د خپلو قوانینو سره سم خپل تولید ته دوام ورکړي.
دوی یو خطر اخیستی، او موږ یوازې اټکل کولی شو چې ولې، او ناکام شوي. د دوی او ایپل لپاره بد بخت. که ایپل هغه چا ته وګرځي چې کولی شي خپلو ژمنو ته دوام ورکړي، هرڅوک، د پای پیرودونکو په ګډون، ګټه کولی شي.
ښه، ایپل خورا ښه شرایط وضع کړل. البته، د GTAT رییس باید هیڅکله دا لاسلیک نه کړي.
خو هیچا دې ته اړ نه کړل چې داسې تړون وکړي. ایپل د خپل موجودیت په وخت کې یو پیاوړی دریځ رامینځته کړی او اوس یې کاروي. کله چې دوی تقریبا په حادثه کې ورک شول، دوی بیا باید د ټاکل شوي شرایط پوره کړي. هر وخت او بیا یو آری راوباسئ
د عمل تونل، نور څه نه…. دوی باید له پیل څخه پوه شوي وي چې دا نشي ترسره کیدی، یا دوی باید په بشپړ ډول احمق شوي وي ...
ایپل د خپل تولید لپاره په سلګونو عرضه کونکو ته اړتیا لري، څوک چې د دوی برخې او برخې په بشپړ ډول په سمه توګه، پرته له کوم ځنډ او په ښه کیفیت کې وړاندې کوي. که ایپل په دې سختو شرایطو کې اسانه شي، د تولید کونکو، عرضه کونکو او پلور "شبکه" به ډیر ژر مات شي. ایا دا به د مثال په توګه د شیشې تحویل کې د یوې میاشتې ځنډ سره پیل شي ، پدې معنی چې د ټولې نړۍ پیرودونکي او د نورو سلګونو برخو عرضه کونکي ، د مثال په توګه د آی فون لپاره به د یو تولید کونکي تولید ته انتظار وباسي. شیشې، که څه هم د هدفي دلیلونو لپاره، مګر بیا هم یوه میاشت وروسته؟
له یوې خوا، موږ د اپل د عرضه کونکو په وړاندې په سختو او ناوړه شرایطو نیوکه کوو، له بلې خوا، موږ له ایپل څخه بې عیب، بې عیب، کامل او پر وخت وړاندې شوي محصولاتو غوښتنه کوو. د دې کړنلارې څخه مننه، ایپل کولی شي په څو ورځو کې بازار ته لسګونه ملیون آیفونونه وړاندې کړي. په هرصورت ... او لاهم دا کافي ندي…. یوازې نن ورځ په چک جمهوریت کې د سرو زرو آی فون 6 64 جی بی پیرودلو هڅه وکړئ.
زه موافق نه یم هغه څه چې تاسو په لومړي پراګراف کې تشریح کوئ، لږترلږه زما په نظر، د هغه څه سره هیڅ تړاو نلري چې په مقاله کې بیان شوي (اوس زه پریکړه نه کوم چې دا به په پای کې ریښتیا وي که نه). د هغه څه څخه چې په مقاله کې بیان شوي، داسې ښکاري چې ایپل کولی شي په حقیقت کې هرڅه پخپله ترسره کړي، ځکه چې پدې قضیه کې عرضه کوونکي د هغه په غوښتنو پورې تړلي و. داسې ښکاري چې زما پیرودونکی اوس ما ته حکم کوي چې څنګه د دوی لپاره کار وکړي. دا کولی شي د امر شوي کیفیت او په وخت وړاندې کولو کې زما وړتیا کمه کړي، ځکه چې زه دا په بل ډول ترسره کوم او زه پوهیږم چې که زه دا هغه ډول ترسره کړم چې زه یې کوم، زه به هغه څه وړاندې کړم چې هغه یې غواړي او کله چې هغه وغواړي. مګر که زه خپل تجربه شوي پروسې بدل کړم چې ما ماسټر کړي دي، حتی که چیرې په تصادفي توګه پیرودونکي پوه شي چې زما په ساحه کې څه ښه دي، دا د ټیټ موثریت معنی لري. د دې یادونه نه کوم چې زه به کوم وسایل او ټیکنالوژي وکاروم.
زه اوس دوهم پراګراف ښه لیدلی شم. هو، موږ هغه څه غواړو چې تاسو یې بیانوي، بخښنه غواړو، موږ یې نه ترلاسه کوو. ضرب الاجل یوه ستونزه، کیفیت او ستونزه.
تاسو ګورئ - حتی تاسو د یو عام سړي په توګه (زه ګومان کوم چې یو عام سړی) د دې وړتیا لرئ چې د GTAT جوړونکي تړون نیمګړتیاوې وپیژنئ ، مګر ولې یې مدیریت ونه توانید؟
زه شک لرم چې ایپل به دوی مجبور کړي چې لاسلیک کړي.
دا یوه بله موضوع ده، او افسوس، زه دلته د مختلفو دلیلونو په اړه فکر کولی شم، مګر هیڅ یو معقول نه دی. پلان شوی د ونډو تونل، لکه څنګه چې یو چا دلته لیکلي، شاید داسې نه وي، د ملیاردونو په پلورنځیو کې او د داسې امکاناتو سره، په ونډو کې د څو میلیونو عایداتو ترلاسه کول زما لپاره مسخره ښکاري. په ورته ډول، د مثال په توګه، د GTA د ترلاسه کولو لپاره د ایپل هڅه، یا بل څه "قصدي". ترټولو احتمالي شی ماته د GTA مدیریت لخوا خراب اټکل او داسې "ړوندتوب" ښکاري چې ایپل به اجازه ورنکړي چې دا په بد ډول وګرځي. دا په حقیقت کې موږ ته یوازې انسانانو سره پیښیږي ، چې موږ په ساده ډول نښې یا شواهد نه ګورو ، حتی کله چې دوی زموږ د پوزې لاندې وي ، ځکه چې موږ "سینګ" یو.
د دې لپاره چې په چک کې یې واچوئ - دوی خورا لوی څټ واخیست.