میشل ماریک د ایپل شریک بنسټ ایښودونکی سټیو ووزنیاک او د اټاري بنسټ ایښودونکی نولان بوشنیل د C2SV ټیکنالوژۍ کنفرانس کې د یو ساعت اوږده مرکه کې برخه اخیستې. ټوله پیښه د کالیفورنیا په سان جوز کې ترسره شوه او دواړو ګډونوالو په ډیرو موضوعاتو خبرې وکړې. دوی یوځای د سټیو جابز او د ایپل پیل په اړه یادونه وکړه.
مرکه د ووزنیاک په یادولو سره پیل شوه چې هغه د لومړي ځل لپاره نولان بوشنیل سره ولیدل. د دوی پیژندنه د سټیو جابز لخوا منځګړیتوب شوې وه، چا چې د بوشنیل شرکت اتاري ته د ننوتلو هڅه کوله.
زه سټیو جابز د ډیر وخت راهیسې پیژنم. یوه ورځ ما پونګ ولید (یو له لومړیو ویډیو لوبو څخه، یادښت اداری دفتر) او زه سمدلاسه پوهیدم چې زه باید داسې یو څه ولرم. دا سمدلاسه په ما باندې راڅرګند شو چې زه پوهیږم چې تلویزیون څنګه کار کوي ، او زه کولی شم اساسا هرڅه ډیزاین کړم. نو ما خپل پینګ جوړ کړ. په دې وخت کې، سټیو له اوریګون څخه راستون شو، چیرته چې هغه زده کړه کوله. ما هغه ته خپل کار وښود او سټیو سمدلاسه وغوښتل چې موږ د اتري مدیریت مخې ته لاړ شو او هلته د دندې لپاره غوښتنه وکړو.
ووزنیاک بیا خپله ډیره مننه وکړه چې دندې یې ګمارلې وې. هغه انجینر نه و، نو هغه باید واقعیا بوشنیل او ال الکورن متاثره کړي، چا چې پونګ وړاندیز کړی و او خپله لیوالتیا یې ثابته کړه. بوشنیل ووزنیاک ته سر ورښکاره کړ او د کیسې یوه برخه یې زیاته کړه چې څنګه جابز د دندې څخه څو ورځې وروسته هغه ته راغی او په ویره یې شکایت وکړ چې په اتاري کې هیڅوک نشي پلورلی.
جابز په هغه وخت کې وویل: دا ډول ټیم حتی د څو اونیو لپاره هم له ناکامۍ پرته کار نشي کولی. تاسو باید خپله لوبه یو څه پورته کړئ. ما بیا له هغه وپوښتل چې ایا هغه الوتلی شي؟ هغه ځواب ورکړ چې البته.
د دې کیسې په اړه، ووزنیاک یادونه وکړه چې د اټاري لپاره د دوی یوځای کار کولو په جریان کې، جابز تل هڅه وکړه چې د سولډر کولو څخه ډډه وکړي او غوره یې کړه چې کیبلونه په ساده ډول د چپکونکي ټیپ سره وصل کړي.
وروسته، خبرې اترې د سیلیکون ویلی په لومړیو ورځو کې د پانګې نشتوالي ته وګرځید، او دواړه ووزنیاک او بوشنیل د هغه وخت وضعیت او د ایپل I کمپیوټر، اټاري او د مثال په توګه، کموډور شاوخوا پیښې په یادولو سره. ووزنیاک یادونه وکړه چې څنګه په یوه مهمه شیبه کې دوی د پانګوالو موندلو هڅه کوله، او بوشنیل ځواب ورکړ چې هغه پخپله غواړي په ایپل کې پانګه اچونه وکړي. ووزنیاک سمدلاسه هغه ته یادونه وکړه چې هغه باید هغه وړاندیزونه رد نه کړي چې ایپل ورته په هغه وخت کې وړاندې کړي.
موږ خپل وړاندیز کموډور او ال الکورن دواړو ته واستاوه. مګر تاسو د راتلونکي پیونګ سره ډیر بوخت یاست او په ملیونونو ډالرو تمرکز کوئ چې ستاسو پروژه ورسره راوړي. تاسو وویل چې تاسو د کمپیوټر سره معامله کولو وخت نلرئ.
دواړو وروسته بحث وکړ چې اصلي وړاندیز په حقیقت کې په هغه وخت کې څنګه ښکاري. بوشنیل ادعا وکړه چې دا د اپل دریمه برخه د 50 ډالرو پیرود دی. ووزنیاک موافق نه و، په هغه وخت کې یې ادعا وکړه چې دا د څو سوه زره ډالرو په ارزښت احتمالي معامله وه، په اتاري کې د ایپل ونډه او د پروژې د چلولو حق. په هرصورت، د ایپل شریک بنسټ ایښودونکي په پای کې ومنله چې هغه د سټیو جابز د ټولو سوداګریزو ارادو په اړه د خبرتیا څخه لرې و. هغه د خپل لوی حیرانتیا یادونه هم وکړه کله چې هغه پوه شو چې جابز هڅه کوي د کموډور څخه 000 ډالر اختلاس کړي.
یو څه وخت وروسته، بوشنیل د ایپل II ډیزاین لپاره ووزنیاک ستاینه وکړه، یادونه وکړه چې د اتو توسیع سلاټونو کارول یو لیرې نظر ثابت شو. ووزنیاک ځواب ورکړ چې ایپل د داسې شی لپاره هیڅ پلان نه درلود، مګر هغه پخپله د هغه د زړه روح له امله ټینګار وکړ.
په پای کې، دواړو د ځوان سټیو جابز د ځواک او لیوالتیا په اړه خبرې وکړې، یادونه وکړه چې راتلونکي کتابونه او فلمونه باید د دې موضوع سره معامله وکړي. په هرصورت، ووزنیاک په ګوته کړه چې د دندې لیوالتیا او د هغه د کار شدت هم د ځینو ناکامیو لامل و. د مثال په توګه، موږ کولی شو د لیزا پروژه یا د مکینتوش پروژې پیل یادونه وکړو. ویل کیږي چې د صبر یو څاڅکي اضافه کول د دې توان لري چې د دې شدت او لیوالتیا څخه ډیره ګټه ترلاسه کړي.
