اعلان بند کړئ

ګرانو لوستونکو، Jablíčkář یو ځل بیا تاسو ته د راتلونکي سټیو جابز د ژوندلیک کتاب څخه د 32 څپرکي یوه ځانګړې، بې بنسټه، وروستۍ نمونه راوړي. دا به په چک جمهوریت کې د نومبر په 15، 11 کې خپور شي. تاسو اوس ترلاسه کولی شئ وړاندنۍ سپارښتنه د CZK 420 د تخفیف قیمت لپاره.

د Pixar ملګري

…او دښمنان هم

د بګ ژوند

کله چې ایپل iMac رامینځته کړ ، نو جابز د جوني ایو سره لاړ ترڅو دا په Pixar سټوډیو کې خلکو ته وښیې. هغه باور درلود چې ماشین یو زړور طبیعت لري او یقینا به د بز راکټ او ووډي جوړونکي متاثره کړي، او هغه خوښ و چې ایو او جان لاسیټر دواړه د ټیکنالوژۍ سره د هنر سره یوځای کولو کې مهارت لري.

Pixar د دندې لپاره پناه وه کله چې شیان په Cupertino کې د هغه لپاره خورا ډیر شول. په ایپل کې، مدیران اکثرا ستړي او خپه وو، او دندې هم یو څه بې ثباته و او خلک د هغه په ​​​​اړه په ویره کې وو ځکه چې دوی هیڅکله نه پوهیدل چې هغه څنګه کوي. په پیکسار کې، له بلې خوا، هرڅوک یو بل او دندې دواړو ته آرام، مهربان او ډیر موسکا و. په بل عبارت، د کار ځای کې فضا تل د لوړې کچې لخوا ټاکل شوې وه - په ایپل جابز او په Pixar Lasseter کې.

جابز د فلم جوړونې له لوبو سره مینه درلوده او په لیوالتیا سره یې د کمپیوټر جادو زده کړه، د بیلګې په توګه، د لمر وړانګې د باران په څنډو کې انعکاس کوي یا په باد کې د واښو تیغونه. دلته، په هرصورت، هغه وتوانید چې دا لیوالتیا پریږدي چې هرڅه د هغه د بشپړ کنټرول لاندې وي. دا په Pixar کې و چې هغه زده کړل چې نورو ته اجازه ورکړي چې په آزاده توګه خپل تخلیقي ظرفیت ته وده ورکړي او د دوی لخوا لارښوونه وشي. دا په عمده توګه د دې لپاره و چې هغه لاسیټر خوښ کړ، یو فرعي هنرمند چې د Ive په څیر، کولی شي په دندو کې غوره راوړي.

په Pixar کې د دندې اصلي رول خبرې اترې وې، هغه ساحه چې هغه کولی شي په بشپړه توګه خپل طبیعي جوش تمرین کړي. د پریمیر څخه ډیر وخت وروسته د لوبو کیسه د جیفري کټزینبرګ سره شخړه وکړه، چا چې د 1994 په دوبي کې ډیزني پریښوده ترڅو د سټیون سپیلبرګ او ډیویډ ګیفین سره یوځای شي ترڅو نوې سټوډیو، DreamWorks SKG جوړه کړي. جابز په دې باور وو چې په Pixar کې د هغه ټیم کټزنبرګ ته د نوي فلم لپاره پلانونه سپارلي و پداسې حال کې چې هغه لاهم په ډیزني کې و. د بګ ژوند او دا چې DreamWorks د حشراتو په اړه د متحرک فلم لپاره د دوی نظر غلا کړ او یو فلم یې جوړ کړ انټز (Ant Z): "کله چې جیفري لاهم په ډیزني کې متحرک و ، موږ د هغه سره د خپلو نظرونو په اړه خبرې وکړې د بګ ژوندجابز وايي. "د متحرک فلمونو په شپیته کلن تاریخ کې، هیچا د حشراتو په اړه د فلم جوړولو فکر نه و کړی - پرته له لیسټر. دا د هغه یو له تکړه افکارو څخه وو. او جیفري ناڅاپه ډیزني پریښود، د ډریم ورکس تاسیس کړ، او په تصادف سره یې د یو متحرک فلم لپاره نظر ترلاسه کړ - اوه! - د حشراتو په اړه. او داسې ښکارېده چې هغه هیڅکله زموږ د نظر په اړه نه دی اوریدلی. هغه دروغ وايي. هغه دروغ وايي او حتا شرم نه کوي.

په هرصورت، دا داسې نه وه. اصلي کیسه یو څه په زړه پورې ده. کټزینبرګ ، پداسې حال کې چې په ډیزني کې و ، واقعیا د دې لپاره د Pixar نظرونو په اړه ندي اوریدلي د بګ ژوند. مګر کله چې هغه د ډریم ورکس پیل کولو لپاره لاړ، هغه د لاسیټر سره په تماس کې پاتې شو، او دوی وخت په وخت یو بل ته زنګ وهل، یوازې یو څه ویل، "ای، سړی، ژوند څنګه تیریږي، تاسو لاهم څه کوئ؟" کله چې لاسسټر په یونیورسل سټوډیوګانو کې و ، چیرې چې ډریم ورکس هم فلم جوړاوه ، هغه کټزینبرګ ته زنګ وواهه او د څو نورو همکارانو سره یې ولیدل. کله چې کاتزینبرګ وپوښتل چې دوی راتلونکي پلان لري، لاسیټر ورته وویل. "موږ ورته تشریح کړه د بګ ژوند, د یوې مېږي ستوري چې نور حشرات سره یوځای کوي او د فلا سرکس د لوبغاړو یوه ډله استخدام کوي ترڅو بې رحمه واښه مات کړي، "لاسیټر یادونه کوي. "زه باید ډیر محتاط وای. جیفري پوښتنه کوله کله چې موږ غواړو خوشې کړو.

لاسسټر هغه وخت اندیښمن شو کله چې هغه د 1996 په پیل کې واورېدل چې ډریم ورکس خپل کمپیوټر - متحرک اینټ فلم رامینځته کوي. هغه کټزینبرګ ته زنګ وواهه او په کلکه یې وپوښتل. کټزینبرګ وخندل او په عجیب ډول یې وخندل ، له لیسټر څخه یې وپوښتل چې هغه د دې په اړه چیرې اوریدلی دی. لاسستر بیا وپوښتل، او کټزینبرګ لا دمخه رنګ منلی و. "تاسو دا څنګه کولی شئ؟" لاسیټر، چې په ندرت سره یې خپل نرم غږ پورته کړ، په هغه یې ژړل.

"موږ دا نظر د اوږدې مودې لپاره درلود،" کټزینبرګ ادعا وکړه، چې ویل کیږي د ډریم ورکس د پراختیا رییس لخوا دې نظر ته راوړل شوی.

"زه په دې باور نه لرم،" لاسستر ځواب ورکړ.

کتزینبرګ دا ومنله انټ زی هغه د ډیزني پخوانیو همکارانو له امله وکړ. د ډریم ورکس لومړی لوی فلم و د مصر شهزاده، کوم چې د 1998 د شکر ګیونګ په ورځ پریمیر کولو لپاره ټاکل شوی و ، او هغه پدې پوهیدلو حیران شو چې ډیزني د Pixar پریمیر کولو پلان لري د بګ ژوند. له همدې امله هغه په ​​​​چټکۍ سره پای ته ورساوه انټ زید پریمیر نیټې بدلولو لپاره ډیزني ترلاسه کول د بګ ژوند.

"تاسو لعنت وکړئ،" لاسیټر، چې معمولا هیڅکله دا ډول خبرې نه کوي، خپل ځان آرام کړ. او بیا یې د دیارلس کلونو لپاره له کتزینبرګ سره خبرې ونه کړې.

دندې په غوسه وې. او هغه خپل احساسات د لیسټر په پرتله خورا په ماهرانه ډول څرګند کړل. هغه کټزینبرګ ته تلیفون وکړ او په هغه یې چیغې پیل کړې. کتزینبرګ هغه ته وړاندیز وکړ: هغه به تولید وځنډوي انټ زی، کله چې دندې او ډیزني پریمیر حرکت کوي د بګ ژوند تر څو ورسره ټکر ونه کړي د مصر شهزاده. جابز یادونه کوي: "دا بې شرمه توره وه، او زه ورسره نه وم." هغه کتزینبرګ ته وویل چې ډیزني به په هیڅ قیمت کې د پریمیر نیټه بدله نکړي.

"مګر هغه کولی شي،" کتزینبرګ ځواب ورکړ. "تاسو کولی شئ هغه څه وکړئ چې تاسو یې فکر کوئ. او تاسو ما ته هم زده کړه راکړه!" هغه وویل کله چې Pixar نږدې دیوال شوی و، هغه د یو تړون سره د ژغورنې لپاره راغی د لوبو کیسه. "زه یوازینی کس وم چې تاسو یې ځړول نه پریږدئ، او اوس تاسو پریږدئ چې تاسو زما په وړاندې وکاروي." د بګ ژوند او د ډیزني سټوډیو ته هیڅ ونه ویل. او کتزینبرګ بیا ځنډوي انټ زی. جابز وویل: "دا هیر کړه."

خو کاتزینبرګ په آس سپاره و. دا روښانه وه چې ایزنر او ډیزني د پیکسار فلم کاروي ترڅو د هغه څخه د انتقام اخیستلو لپاره د ډیزني پریښودو لپاره سیالي سټوډیو پیل کړي. "د مصر شهزاده هغه لومړی کار و چې موږ یې وکړ، او دوی په قصدي ډول زموږ د پریمیر په ورځ خپل ځان ته یو څه واچول چې یوازې موږ خفه کړو، "هغه وویل. "مګر ما دا د زمري پاچا په څیر ولیدل: که تاسو خپل لاس د هغه په ​​پنجره کې واچوئ او ما ته یې لمس کړئ ، تاسو به پښیمانه شئ."

هیڅ اړخ یې شاته نه دی کړی، او د حشراتو په اړه دوه ورته فلمونو د رسنیو بې ساري دلچسپي راپارولې. ډیزني هڅه وکړه چې جابز خاموش کړي، په دې باور چې د سیالیو هڅول به یوازې د تبلیغاتو په توګه کار وکړي. انټ زی، مګر دندې داسې نه وې چې په اسانۍ سره وتړل شي. هغه په ​​یوه مرکه کې وویل: "بد خلک معمولا نه ګټل کیږي." لاس انجلس ټایمز. د DreamWorks ګړندۍ بازار موندنې ماهر ټیري پریس وړاندیز وکړ ، "سټیو جابز باید یو ګولۍ واخلي."

انټ زی د 1998 کال د اکتوبر په لومړیو کې نندارې ته وړاندې شو. دا یو بد فلم نه و. نیوروټیک میږی، چې په یوه موافق ټولنه کې ژوند کوي او د خپل انفرادیت څرګندولو ته لیواله دی، د ووډي الن لخوا غږ شوی. "دا د ووډي الن کامیډي ده، هغه ډول چې ووډي الن نور نه کوي،" هغه لیکلي وخت. دغه فلم په امریکا کې ۹۱ میلیونه او په ټوله نړۍ کې ۱۷۲ میلیونه وګټل.

د بګ ژوند هغه شپږ اونۍ وروسته د اصلي پلان څخه راورسید. دا یو ډیر داستاني سکریپټ درلود چې د میږیانو او ټوټو په اړه د ایسوپ افسانه یې په سر کې بدله کړه، او دا د ډیر تخنیکي مهارت سره هم جوړ شوی و، چې لیدونکو ته یې اجازه ورکړه چې خوند واخلي، د بیلګې په توګه، د میږیانو له لید څخه د چرګانو مفصل نظریات. وخت د دې ستاینه یې وکړه: "فلم جوړونکو دومره عالي دنده ترسره کړه چې د تنګو ، پاڼو ، واښو او لیبرینتونو دا پراخه سکرین سیمه رامینځته کړه چې په لسګونو بدمرغه ، لیوني او ښکلي مخلوقات پکې میشته دي چې د DreamWorks فلم د دوی د کار تر څنګ د راډیو لوبې په څیر احساس کوي. "منتقد ریچارډ کورلیس لیکلي. او په باکس آفس کې، فلم هم په پرتله ډیر ښه و انټ زی - په متحده ایالاتو کې 163 ملیون او په ټوله نړۍ کې 363 ملیونه. (هغه ماته ووهل د مصر شهزاده. )

یو څو کاله وروسته، کټزینبرګ په تصادفي توګه له جابز سره ولیدل او هڅه یې وکړه چې د دوی ترمنځ شیان جوړ کړي. هغه ټینګار وکړ کله چې هغه په ​​​​ډیزني کې و، هیڅکله یې د نظرونو په اړه ندي اوریدلي د بګ ژوند، او که هغه وکړل ، د ډیزني سره د هغه تړون به هغه ته اجازه ورکړي چې په ګټه کې برخه واخلي ، نو هغه به د ورته شی په اړه دروغ ونه وايي. جابز خپل لاس ورته وخوځاوه. کاتزینبرګ وویل: "ما له تاسو څخه وغوښتل چې د پریمیر نیټې ته لاړ شئ او تاسو انکار وکړ، نو تاسو حیران نه شئ چې ما د خپل ماشوم دفاع وکړه." هغه د نوکانو په سر کولو سره یادونه وکړه چې هغه پوهیږي. په هرصورت، جابز وروسته وویل چې هغه هیڅکله واقعیا کټزینبرګ نه بښلی:

"زموږ فلم د هغه فلم په باکس آفس کې مات کړ. دا ښه شو؟ نه، داسې نه وه، ځکه چې خلک اوس په هالیوډ کې هرڅوک ګوري چې ناڅاپه د حشراتو فلمونه جوړوي. هغه د جان اصلي مفکوره واخیسته، او دا نشي بدلیدلی. هغه دومره زیانونه واړول چې زه نور په هغه باور نه شم کولی، حتی کله چې هغه غوښتل حل کړي. هغه د شیریک له بریا وروسته ماته راغی او ویې ویل: زه بدل شوی یم. زه یو بل سړی یم. زه په پای کې د خپل ځان سره په سوله کې ژوند کوم، او دا ډول بې ځایه. زه داسې وم، ما ته وقفه راکړئ، جیفري. سخت کار کوي، خو د اخلاقو په پوهېدلو سره زه په دې نړۍ کې د داسې انسان په بریا خوشاله نه شم. دوی په هالیوډ کې ډیر دروغ وایي. عجیبه دنیا ده. دا خلک دروغ وايي ځکه چې دوی په داسې صنعت کې دي چیرې چې د کار حساب نشته. هیڅ نه. او په دې توګه دوی له دې څخه تښتي.''

د ماتې څخه ډیر مهم انټ زی - پداسې حال کې چې دا یو په زړه پورې غچ و - ایا دا چې پیکسار وښوده چې دا یو حیرانتیا نه وه. د بګ ژوند هم ترلاسه کړي د لوبو کیسه, Pixar ثابته کړه چې د دوی لومړۍ بریا یوازې یو خنډ نه و. "دوهم محصول سنډروم په سوداګرۍ کې کلاسیک دی ،" دندې وروسته وویل. دا د نه پوهیدو څخه راځي چې ولې ستاسو لومړی محصول دومره بریا وه. "ما دا په ایپل کې تجربه کړه. او ما له ځانه سره فکر وکړ: که موږ دوهم فلم جوړ کړو، نو بیا مو وکړل.

"د سټیو خپل فلم"

د لوبو کیسه II، چې د 1999 په نومبر کې نندارې ته وړاندې شو، یو حتی لوی بلاک بسټر و، چې په متحده ایالاتو کې 246 ملیون ډالر او په ټوله نړۍ کې 485 ملیون ډالر وګټل. د Pixar بریا په یقیني توګه تایید شوه، او دا وخت و چې د نمایندګۍ مرکزي دفتر جوړول پیل شي. تر اوسه پورې، Pixar د سان فرانسسکو په ایمریویل کې د یو پریښودل شوي کانال څخه کار اخیستی، د برکلي او اوکلینډ ترمنځ صنعتي ولسوالۍ، د خلیج پله هاخوا. دوی پخوانۍ ودانۍ ړنګه کړې وه، او جابز د ایپل پلورنځیو معمار پیټر بوهلین ته دنده وسپارله چې په شپاړس جریبه ځمکه کې نوې ودانۍ جوړه کړي.

البته، جابز د نوې ودانۍ په هر اړخ کې ژوره علاقه درلوده، د ټولیز ډیزاین څخه د موادو او ساختماني ټیکنالوژۍ په اړه کوچني توضیحاتو پورې. "سټیو باور درلود چې سم ډول ودانۍ کولی شي د کلتور لپاره عالي شیان ترسره کړي ،" د پیکسار رییس اډ کیټمول وايي. جابز د ودانۍ ټوله پروسه داسې څارله لکه یو ډایرکټر چې د خپل فلم په هره صحنه کې خپله خوله او اوښکې اچوي. لاسیټر وايي: "د Pixar ودانۍ د سټیو د خپل فلم په څیر وه."

لاسیټر په اصل کې غوښتل چې د هالیوډ دودیز سټوډیو جوړه کړي چې د مختلف اهدافو لپاره جلا ودانۍ او د کار عملې لپاره بنګلې ولري. مګر د ډیزني خلکو وویل چې دوی د دوی نوی کیمپس نه خوښوي ځکه چې دا د جلا کیدو احساس کوي ، او دندې موافقه وکړه. هغه پریکړه وکړه چې مخالف انتها ته لاړ شي او په مینځ کې د ایټریوم سره یوه لویه ودانۍ جوړه کړي چې د خلکو سره لیدو کې مرسته وکړي.

سره له دې چې د ډیجیټل نړۍ تجربه لرونکی تجربه کونکی دی ، یا شاید ځکه چې هغه ښه پوهیده چې دا نړۍ څومره په اسانۍ سره خلک جلا کولی شي ، جابز د خلکو سره د مخامخ لیدنو او معاملو په ځواک خورا قوي باور درلود. هغه وايي: "د انټرنېټ په نننۍ زمانه کې، موږ د دې فکر کولو ته لیوالتیا لرو چې نظرونه په iChat او بریښنالیک کې پراختیا ومومي." "دا یو برید دی. نظرونه د ناڅاپي غونډو څخه راځي، د ناڅاپي خبرو اترو څخه. تاسو یو چا ته ورشئ، تاسو له هغوی څخه وپوښتئ چې دوی څه کوي، تاسو 'واه' ووایاست او هیڅ وخت ستاسو په سر کې هر ډول نظرونه تیریږي.

او له همدې امله هغه د Pixar ودانۍ غوښتل چې دا ډول فرصتونه او غیر پلان شوي همکارۍ وهڅوي. هغه وايي: "که ودانۍ د دې ملاتړ ونه کړي، تاسو خپل ځان د ډیری نوښتونو او غوره نظرونو څخه بې برخې کوئ چې پیښیږي." "نو موږ داسې ودانۍ جوړه کړه چې خلک دې ته اړ باسي چې د خپلو دفترونو څخه ووځي، د ایټریوم له لارې تیریږي، او د نورو خلکو سره چې دوی به یې نه وي لیدلي، ټولې اصلي دروازې، زینې او دهلیزونه چې د اټریم په لور رهبري شوي، کافې وې." هلته د کنفرانس د تالار له کړکیو څخه لیدل کیده، کوم چې یو لوی، شپږ سوه څوکۍ او دوه کوچنۍ د پروجیکشن خونې درلودې، چې له هغې څخه د ایټریوم ته هم لاسرسی و. "د سټیو تیوري د لومړۍ ورځې څخه کار کاوه،" لاسستر یادونه کوي. "ما له هغو خلکو سره ټکر وکړ چې ما په میاشتو کې نه و لیدلی. ما هیڅکله داسې ودانۍ نه ده لیدلې چې د دې په څیر همکارۍ او خلاقیت ته وده ورکړي.

دندې حتی تر دې حده لاړې چې پریکړه یې وکړه چې ودانۍ به یوازې دوه لوی تشنابونه ولري، یو د هر جنس لپاره، د ایټریوم په واسطه وصل شوی. "د هغه لید واقعیا خورا قوي و ، هغه په ​​​​خپل نظر بشپړ قانع و ،" د Pixar اجرایوي پام کیروین یادونه کوي. "زموږ څخه ځینو احساس کاوه چې دا خورا لرې ځي. د بیلګې په توګه، یوې امیندواره میرمنې وویل چې دوی نشي کولی د لسو دقیقو لپاره تشناب ته لاړ شي. د دې په اړه یوه لویه جګړه وه. نو دوی یو جوړجاړی وکړ: دوه ګونی تشنابونه به د ایټریوم په دواړو پوړونو کې وي.

د ودانۍ د فولادو بیمونه باید د لیدلو وړ وي، نو دندې په ټولو ایالتونو کې د قراردادیانو څخه نمونې واخیستې، حیرانتیا یې درلوده چې کوم رنګ او جوړښت به د دوی لپاره غوره کار وکړي. په نهایت کې، هغه په ​​​​ارکنساس کې یوه فابریکه غوره کړه، دوی ته یې دنده وسپارله چې روښانه رنګه فولاد جوړ کړي او ډاډ ترلاسه کړي چې بیمونه د بار وړلو په وخت کې خرابیږي او غاښونه نه کوي. هغه دا هم ټینګار وکړ چې دوی یو بل سره وتړل شي، نه ویلډیډ. "دوی ښکلی خالص فولاد جوړ کړل،" هغه یادونه کوي. "کله چې کارګرانو د اونۍ په پای کې بیمونه بارول، دوی کورنیو ته بلنه ورکړه چې وګوري."

د Pixar په مرکزي دفتر کې د ناستې ترټولو غیر معمولي ځای د مینې خونه وه. کله چې یو متحرک د هغه دفتر ته لاړ، هغه په ​​شا کې یوه کوچنۍ دروازه وموندله. هغه خلاص کړ چې یو کوچنی، ټيټ لاره وویني چې د ټین دیوالونو سره یوې کوټې ته لاره هواره کړه چې د هوایی کنډک سیسټم ته لاسرسی ورکوي. د پوښتنې وړ کس دا کوټه خپله جوړه کړه، د خپلو همکارانو سره یې د کرسمس په څراغونو او لاوا څراغونو سینګار کړه او د حیواناتو د چاپي فابریکو سره آرمچیرونه، د جامو سره کشنونه، د کاکټیل میز، یو ښه زیرمه شوی بار او د لیو لانج سره چاپ شوي نیپکنونه. په لاره کې نصب شوي ویډیو کیمره کارمندانو ته اجازه ورکړه چې څارنه وکړي چې څوک نږدې کیږي.

لاسستر او جابز دلته مهم میلمانه راوستل، چا چې تل پوښتنه کوله چې ایا دوی به دلته دیوال لاسلیک کړي. د مایکل ایزنر، رای ډیزني، ټیم الن یا رینډي نیومن لاسلیک شتون درلود. جابز دلته دا خوښوي، مګر ځکه چې هغه نه څښل، هغه کله ناکله کوټې ته د مراقبت لونګ په توګه اشاره کوله. هغه وویل چې موټو د "لاونج" یادونه کوي چې هغه او ډینیل کوټکي په ریډ کې درلود ، یوازې د LSD پرته.

طلاق

د 2002 کال د فبروري په میاشت کې د سنا کمیټې په وړاندې د شاهدۍ په ترڅ کې، مایکل ایسنر د آی ټیونز لپاره د اعلاناتو دندې باندې برید وکړ. "موږ دلته د کمپیوټر شرکتونه لرو چې د بشپړ پاڼې اعلانونه او بلبورډونه لري چې وايي: کښته کول، مخلوط کول، سوځول"هغه اعلان وکړ. "په بل عبارت، دوی د هغه چا لخوا غلا هڅوي او هڅوي چې د دوی کمپیوټر اخلي."

دا خورا هوښیار تبصره نه وه ، ځکه چې دا پدې معنی وه چې ایزنر د آی ټیونز په اصولو نه پوهیږي. او جابز، په پوهیدو سره، خپل ځان سوځولی، کوم چې ایسنر یې وړاندوینه کولی شي. او دا هم هوښیار نه و ، ځکه چې پکسار او ډیزني یوازې خپل څلورم فلم افشا کړ Monsters Inc. (Monsters Inc)، کوم چې ډیر ژر د تیرو فلمونو په پرتله ډیر بریالي ثابت شو ، په ټوله نړۍ کې یې 525 ملیون ډالر ګټلي. د پیکسار او ډیزني سټوډیو ترمینځ تړون د غزیدو په حال کې و ، او ایزنر یقینا د دې سره مرسته نه وه کړې کله چې هغه په ​​​​عامه توګه د متحده ایالاتو په سنا کې خپل ملګري پدې ډول بدرګه کړل. جابز دومره اندیښمن و چې سمدلاسه یې د ډیزني یو اجرایوي ته زنګ وواهه ترڅو ځان راحته کړي. "ایا تاسو پوهیږئ چې مایکل ما سره څه وکړل؟"

ایزنر او جابز د مختلف پس منظر څخه راغلي، هر یو د امریکا د مختلف کونج څخه. په هرصورت، دوی په خپل قوي اراده کې ورته وو او د جوړجاړي لپاره ډیر لیوالتیا نه درلوده. دوی دواړه غوښتل کیفیت لرونکي شیان رامینځته کړي ، کوم چې د دوی لپاره د توضیحاتو د مینځلو معنی لري او د انتقاد کونکو سره نه وهل. د آیسنر په وار وار د وائلډ کنګډم ریل ګاډي کې د سپرلۍ لیدل، د دې معلومول چې څنګه سواری نوره هم ښه کړي لکه د سټیو جابز د iPod انٹرفیس سره د سټیو جابز لیدل او فکر کول چې څنګه دا نور هم ساده کړي. له بلې خوا، د خلکو سره د دوی د اړیکو لیدل تقریبا د لوړولو په څیر نه و.

دواړه وتوانیدل چې خپل ځان ټینګ کړي، مګر دوی نه خوښیدل چې شاته ولاړ شي، کوم چې د یو بل څخه ډیر ځله، کله چې دوی یو بل ته ننوتل، د کار ځای کې د ساه لنډۍ لامل شو. په هر دلیل دوی یو بل په دروغو تورنوي. مګر نه ایزنر او نه جابز پدې باور وو چې دوی کولی شي له بل څخه څه زده کړي، او نه یې کله هم فکر کاوه چې بل ته د درناوي یوه نمونه وښيي او لږترلږه داسې وښيي چې د زده کولو لپاره یو څه شتون لري. جابز ایسنر تورنوي:

"زما په اند تر ټولو بده برخه دا ده چې Pixar په بریالیتوب سره د ډیزني سوداګرۍ بیا راژوندي کړه، یو له بل وروسته یو لوی فلم جوړ کړ، پداسې حال کې چې ډیزني له فلاپ وروسته فلاپ رامینځته کړ. تاسو فکر کوئ چې د ډیزني مشر به وغواړي پوه شي چې Pixar دا څنګه کوي. خو هغه زموږ د شل کلنو اړیکو په ټولیزه توګه د دوه نیمو ساعتونو لپاره Pixar لیدنه وکړه، یوازې موږ ته د مبارکۍ وینا راکړه. هغه پروا نه درلوده، هغه هیڅکله لیواله نه و. او دا ما حیرانوي. تجسس ډېر مهم دی.»

دا ډیره بې رحمه وه. ایسنر په پیکسار کې یو څه اوږد پاتې شو، دندې د هغه د ځینو لیدنو لپاره شتون نه درلود. په هرصورت، دا سمه وه چې هغه په ​​سټوډیو کې د ټیکنالوژۍ یا هنري کار سره ډیره علاقه نه ښودلې. د هغه برعکس، دندې د ډیزني مدیریت څخه یو څه ترلاسه کولو لپاره ډیر وخت وقف کړ.

د ایزنر او جابز تر منځ لانجه د 2002 کال په دوبي کې پیل شوه. جابز تل د لوی والټ ډیزني تخلیقي روحیه او د دې حقیقت ستاینه کوله چې ډیزني شرکت د څو نسلونو راهیسې فعالیت کاوه. هغه د والټ وراره رای د خپل تره د تاریخي میراث او د ژوند فلسفې د مجسمې په توګه ولید. رای لاهم د ډیزني سټوډیو په اداره کې و ، سره له دې چې هغه او ایزنر نور د پخوا په څیر نږدې نه و ، او جابز هغه ته اشاره وکړه چې پیکسار به د ډیزني سره خپل تړون نوي نه کړي که چیرې ایزنر په اداره کې پاتې شي.

رای ډیزني او سټینلي گولډ، د سټوډیو په مدیریت کې د هغه نږدې ملګري، د Pixar سره ستونزې ته د نورو اجرایوي چارواکو خبرتیا پیل کړه. د 2002 په اګست کې، دې کار ایسنر دې ته وهڅاوه چې مدیریت ته یو بریښنالیک ولیکي چې په هغه کې هغه نیپکن نه اخلي. هغه ډاډه و چې Pixar به بالاخره دا معامله نوي کړي، یو څه ځکه چې ډیزني د Pixar فلمونو حق درلود او کریډیټ لا دمخه ترسره شوي. برسیره پردې، ډیزني به یو کال وروسته د خبرو اترو په ښه حالت کې وي ځکه چې Pixar به د دوی نوی فلم خپور کړي د نیمو موندنه (د نیمو موندنه). "پرون موږ د دوهم ځل لپاره نوی Pixar فلم ولید د نیمو موندل، کوم چې په راتلونکي می کې پریمیر کیږي ، "هغه لیکلي. "دا به د دې هلکانو لپاره لوی واقعیت چیک وي. دا خورا ښه دی، مګر هیڅ ځای د دوی د وروستي فلم په څیر ښه ندی. مګر البته دوی احساس کوي چې دا خورا ښه دی لاس انجلس ټایمز او دندې خپه کوي. او دوهم، هغه غلط وو، ډیر غلط.

متحرک فلم د نیمو موندل د Pixar (او ډیزني) تر نیټې پورې ترټولو لوی هټ شو او تیر شو زمری پاچا او په تاریخ کې ترټولو بریالی متحرک فلم شو. دا په کورنی توګه 340 ملیون ډالر او په ټوله نړۍ کې 868 ملیون ډالر د درناوي وړ دي. په 2010 کې، دا د هر وخت ترټولو مشهور DVD هم شو - د 40 ملیون کاپي پلورلو سره - او د ډیزني پارکونو کې د مشهور سواری موضوع شوه. او د هغې په سر کې، دا د هنر یو بشپړ جوړ شوی او اغیزمنه ټوټه وه چې د غوره متحرک فیچر لپاره د اکاډمۍ جایزه وګټله. جابز وايي: "زه واقعیا فلم خوښوم ځکه چې دا د خطرونو اخیستو او زده کولو په اړه دی ترڅو هغه چا ته اجازه ورکړي چې موږ یې خوښوو خطرونه واخلي." د فلم بریالیتوب د Pixar د خزانې لپاره 183 ملیون ډالر معنی لري، کوم چې اوس د ډیزني سره د وروستي جوړجاړي لپاره 521 ملیون ډالر درلودل.

د بشپړیدو لږ وروسته نمه جابز د ایزنر وړاندیز دومره یو اړخیز کړ چې دا په بشپړ ډول روښانه وه چې باید رد شي. د 50:50 عوایدو ویش پر ځای، لکه څنګه چې موجوده معاملې غوښتنه شوې، جابز وړاندیز وکړ چې Pixar به د فلمونو بشپړ او ځانګړي مالک وي، ډیزني ته د ویش لپاره یوازې اوه نیم فیصده پیسې ورکوي. او وروستي دوه فلمونه - دوی یوازې په فلمونو کې کار کاوه The Incredibles a موټرې - د اصلي کرکټرونو په شمول به دمخه د نوي تړون تابع وي.

مګر ایزنر په لاس کې یو لوی ټرمپ کارت درلود. حتی که Pixar تړون تجدید نکړي، ډیزني حق لري چې یو سلسله جوړه کړي د لوبو کیسه او نور فلمونه چې د Pixar لخوا جوړ شوي، او د دوی د اتلانو حق لري، له ووډي څخه تر نیمو، او همدارنګه د مکی ماوس او ډونالډ بت. ایسنر لا دمخه پلان درلود — یا ګواښونکی — چې د ډیزني متحرک کونکي به رامینځته کړي د لوبو کیسه IIIځکه چې Pixar نه غوښتل دا وکړي. "که تاسو وګورئ چې شرکت څه کړي دي، د بیلګې په توګه، سنډریلا IIجابز وویل.

ایزنر اداره وکړه چې رای ډیزني د نومبر په 2003 کې د رییس په توګه له دندې ګوښه کړي، مګر ناکرارۍ هلته پای ته ونه رسید. ډیزني یو ویرونکی خلاص لیک لیکلی. هغه لیکلي: "شرکت خپل د جاذبې مرکز، خپله تخلیقي انرژي له لاسه ورکړې، خپل میراث یې له لاسه ورکړی دی." د ایسنر د ادعا شوې ناکامۍ په لیټاني کې، په هرصورت، هغه د Pixar سره د ګټورو اړیکو جوړولو یادونه نه ده کړې. جابز پدې وخت کې پریکړه وکړه چې هغه نور نه غواړي د ایزنر سره کار وکړي. د 2004 په جنوري کې، هغه په ​​​​عامه توګه اعلان وکړ چې هغه د ډیزني سټوډیو سره خبرې اترې مات کړې.

د یوې قاعدې په توګه، جابز محتاط و چې خلکو ته اجازه ورنکړي چې د هغه قوي نظرونه وګوري، کوم چې هغه یوازې په پالو الټو کې د پخلنځي میز شاوخوا د خپلو ملګرو سره شریک کړ. خو دا ځل یې هم لاس نه دی نیولی. هغه په ​​​​یوه مطبوعاتي کنفرانس کې چې هغه یې وغوښتل، هغه خبریالانو ته وویل چې پداسې حال کې چې د ډیزني انیمیټرز یو "شرمونکې ګډوډي" جوړوي چې د پیکسار فلمونه د ډیزني تخلیقي سوداګرۍ دي. "حقیقت دا دی چې موږ په تیرو کلونو کې په تخلیقي کچه د ډیزني سره ډیر لږ کار کړی دی. تاسو کولی شئ زموږ د فلمونو تخلیقي کیفیت د تیرو دریو ډیزني فلمونو تخلیقي کیفیت سره پرتله کړئ او د خپل ځان لپاره د دې شرکت د خلاقیت عکس ترلاسه کړئ د غوره تخلیقي ټیم جوړولو سربیره ، جابز یو برانډ هم رامینځته کړی چې یو جوړ شوی د لیدونکو لپاره لوی پام، څوک چې د ډیزني فلمونو لیدلو لپاره سینما ته تللي. "موږ باور لرو چې Pixar اوس په حرکت کې ترټولو پیاوړی او پیژندل شوی برانډ دی." کله چې جابز د پاملرنې غوښتنه وکړه، رای ډیزني ځواب ورکړ، "کله چې ناوړه جادوګر مړ شي، موږ به بیا یوځای شو."

جان لاسیټر د ډیزني سره د جلا کیدو په فکر کې ویریدلی و. "زه د خپلو ماشومانو په اړه اندیښمن وم. دوی د هغه کرکټرونو سره څه کوي چې موږ یې جوړ کړل؟" "دا داسې و چې زما په زړه کې خنجر وهل شوی و." هغه وژړل کله چې هغه د پیکسار کنفرانس خونه کې خپل ټیم ​​راټول کړ، د هغه په ​​​​سترګو کې اوښکې روانې وې کله چې هغه په ​​​​ایټریوم کې راټول شوي د Pixar اته سوه کارمندانو ته خطاب کاوه. "دا د ماشومانو د ناوړه ګټه اخیستنې په تور محکوم شوي خلکو ته د خپل محبوب ماشومان د منلو په څیر دي." هغه څرګنده کړه چې ولې دا اړینه وه چې له ډیزني سره جلا شي او ټولو ته یې ډاډ ورکړ چې Pixar به دوام ومومي او بریالی وي. "هغه د قانع کولو خورا لوی ځواک درلود ،" جیکب وویل چې د پیکسار اوږد انجینر. "موږ ټول ناڅاپه باور درلود چې هر څه پیښیږي، Pixar به وده ومومي."

باب ایګر، د ډیزني شرکت رییس، باید ګام پورته کړي او د دندې د کلمو احتمالي پایلې کم کړي. هغه هومره با احساسه او واقعیت لرونکی و لکه څنګه چې د هغه شاوخوا خلک هوښیار وو. هغه د تلویزیون شالید څخه راغلی - مخکې له دې چې په 1996 کې د ډیزني لخوا ترلاسه شي، هغه د ABC شبکې رییس و. هغه یو وړ مدیر و، خو د استعداد لپاره یې سترګې هم درلودې، د خلکو درک او د وضعیت احساس یې درلود، او پوهیده چې څنګه د اړتیا په وخت کې چپ پاتې شي. د ایسنر او جابز برعکس، هغه ارامه او ډیر ډسپلین وو، کوم چې د هغه سره د افراطي انا سره د خلکو سره معامله کې مرسته وکړه. "سټیو خلک په دې اعلان سره حیران کړل چې هغه زموږ سره شوی دی،" ایګر وروسته یادونه وکړه. "موږ د بحران حالت ته لاړو او زه هڅه کوم چې هرڅه سم کړم."

ایزنر د لسو ګټورو کلونو لپاره د ډیزني مشري وکړه. د شرکت مشر فرانک ویلز و. ویلز ایزنر د ډیری مدیریتي مسؤلیتونو څخه خلاص کړ، نو ایسنر کولی شي د هر فلم، ډیزني پارک جذب، تلویزیون پروژه، یا بې شمیره نورو مسلو ته وده ورکولو لپاره د هغه وړاندیزونو باندې کار وکړي، معمولا ارزښتناکه او ډیری وختونه په زړه پورې وي. مګر کله چې ویلز په 1994 کې د چورلکې په حادثه کې مړ شو، ایسنر نشي کولی غوره مدیر ومومي. د ویلز پوسټ د کاتزینبرګ لخوا غوښتنه شوې وه ، له همدې امله ایزنر له هغه لرې شو. په 1995 کې، مایکل اویټز ولسمشر شو، مګر دا ډیره خوشحاله پریکړه نه وه او اویټز د دوو کلونو څخه کم وروسته پاتې شو. دندې وروسته په لاندې ډول تبصره وکړه:

"د اجرایوي رییس په موقف کې د لومړیو لسو کلونو لپاره، ایسنر یو صادقانه دنده ترسره کړه. خو هغه له تېرو لسو کلونو راهیسې بې کاره کار کوي. او دا بدلون هغه وخت راغی کله چې فرانک ویلز مړ شو. ایزنر یو تخلیقی سړی دی. هغه ښه نظرونه لري. او په دې توګه پداسې حال کې چې فرانک عملیاتي مسلو ته پاملرنه کوله، ایسنر کولی شي د یوې پروژې څخه پروژې ته د بلبل په څیر الوتنه وکړي، د هغه د معلوماتو سره یې ښه کړي. مګر هغه د مدیر په توګه ښه نه و، نو کله چې هغه باید د ترافیک پاملرنه وکړي، دا خراب و. هیڅوک د هغه لپاره کار کول خوښ نه کړل. هغه هیڅ واک نه درلود. هغه یو ستراتیژیک پلان جوړونکی ګروپ درلود چې د ګیسټاپو په څیر و، تاسو نشئ کولی پرته له تصویب څخه یوه پیسې مصرف کړئ. که څه هم زه له هغه سره جلا شوی یم، زه باید هغه لاسته راوړنې ومنم چې هغه په ​​​​لومړیو لسو کلونو کې ترلاسه کړي. ما د هغه د شخصیت یوه ځانګړې برخه خوښه کړه. ځینې ​​​​وختونه دا یو ساتیري ملګری دی - خوندور، چټک، مسخره. مګر هغه یو تیاره اړخ هم لري، کله چې د هغه انا د هغه څخه ښه کیږي. په لومړي سر کې يې ښه او هوښيار چلند کاوه، خو په دې لسو کلونو کې مې له بده اړخه هم وپېژانده.

په 2004 کې د ایزنر لویه ستونزه دا وه چې هغه نشي کولی د حرکت په څانګه کې ګډوډي وګوري. وروستي دوه فلمونه، د خزانې سیارې a وروره، نه د ډیزني میراث انصاف وکړ ، او نه یې د باکس دفتر کې ډیر ښه کار وکړ. په ورته وخت کې، بریالي متحرک فلمونه د ټولنې د ژوند خونه وه، دوی د موضوع پارک د جذب، د ماشومانو د لوبو او مشهور تلویزیون پروګرامونو اساس وو. د لوبو کیسه یوه سیکویل درلوده، ننداره د هغه په ​​​​وینا جوړه شوې وه ډیزني په یخ کې, موسيقي د لوبو کیسه، چې د ډیزني په کروز کښتیو کې لوبیدلی ، د بز دی راکټیر ستوري یوه ځانګړې ویډیو هم نندارې ته وړاندې کړې ، د افسانو یوه CD ، دوه ویډیو لوبې او لسګونه لوبې چې په ګډه یې شاوخوا 25 ملیون پلورلي ، د جامو راټولول او نهه مختلف جاذبې. د ډیزني تیم پارکونه. خزانه سیاره په هرصورت، دا قضیه نه وه.

"مایکل نه پوهیده چې په حرکت کې د ډیزني ستونزې واقعیا شدیدې وې ،" ایګر وروسته څرګنده کړه. "او دا په هغه طریقه هم منعکس شوی چې هغه د Pixar سره معامله وکړه. هغه احساس کاوه چې هغه Pixar ته اړتیا نه لري، که څه هم دا سمه برعکس وه." سربیره پردې، ایزنر د خبرو اترو ډیره خوښوله او له جوړجاړي څخه یې نفرت کاوه، چې په پوهیدو سره یې د دندې سره ټکر درلود، ځکه چې هغه د ورته ټوټو څخه و. ایګر وايي: "هره خبرې اترې یو څه جوړجاړي ته اړتیا لري." "او له دې دواړو څخه هیڅ یو په حقیقت کې د جوړجاړي ماسټر نه دی."

له کړکیچ څخه د وتلو لاره د مارچ په 2005 کې د شنبې په شپه راغله ، کله چې ایګر د هغه وخت سناتور جورج میچل او د ډیزني بورډ څو نورو غړو څخه تلیفون ترلاسه کړ. دوی ورته وویل چې دوی به په څو میاشتو کې د سی ای او په توګه ایزنر ځای په ځای کړي. کله چې ایګر بل سهار له خوبه پاڅید، نو خپلې لوڼې او بیا سټیو جابسوف جان لاسیټر ته زنګ وواهه او ورته یې په ښکاره وویل چې هغه د Pixar ارزښت لري او غواړي یوه معامله وکړي. دندې په زړه پورې وې. هغه ایګر خوښ کړ او په یو وخت کې حتی وموندله چې دوی یو څه مشترک وو ځکه چې د جابز یو وخت ملګرې جینیفر ایګن په پوهنتون کې د ایګر میرمن سره ژوند کاوه.

په اوړي کې، مخکې له دې چې ایګر په رسمي توګه واک واخیست، هغه د دندې سره محاکمه ناسته درلوده. ایپل به د آی پاډ سره راشي چې کولی شي د میوزیک سربیره ویډیو هم پلی کړي. د دې د پلورلو لپاره، دا باید په تلویزیون کې وړاندې شي، او جابز نه غوښتل چې په دې اړه ډیر څه وپیژندل شي ځکه چې هغه غوښتل دا پټ پاتې شي تر څو چې هغه پخپله د لانچ په پیښه کې په سټیج کې ښکاره کړي. دوه ترټولو بریالي امریکایی ټلویزیوني لړۍ، ناامیده کورنی a ورک شوید ABC ملکیت دی، د ډیزني څخه ایګر لخوا نظارت شوی. ایګر، چې پخپله یې څو آیپډونه درلودل او د سهار له تودوخې څخه د شپې تر ناوخته پورې یې کار کاوه، سمدلاسه یې ولیدل چې په تلویزیون کې د آی پوډ ښودلو لپاره څه کولی شي او د ABC دوه خورا مشهور لړۍ یې وړاندې کړې. ایګر یادونه کوي: "موږ د یوې اونۍ په اوږدو کې د دې په اړه خبرې پیل کړې ، دا واقعیا اسانه نه وه." "مګر دا مهمه وه ځکه چې سټیو زما د کار کولو طریقه ولیدله او دا ځکه چې دا ټولو ته وښودله چې ډیزني د سټیو سره کار کولو توان لري."

د نوي آی پوډ د پیل کولو لمانځلو لپاره، جابز په سان جوز کې یو تیاتر کرایه کړ او ایګر ته یې بلنه ورکړه چې د هغه میلمه شي او په پای کې یو پټ حیرانتیا. ایګر یادونه کوي: "زه هیڅکله د هغه یو پریزنټشن ته نه وم تللی، نو زه نه پوهیږم چې دا څومره لویه پیښه وه." "دا زموږ د اړیکو لپاره یو ریښتینی پرمختګ و. هغه ولیدل چې زه د عصري ټیکنالوژۍ مینه وال وم او دا چې زه چمتو یم چې یو څه خطرونه واخلم." جابز خپل عادي فعالیت ترسره کړ، لیدونکو ته یې د نوي iPod ټولې ځانګړتیاوې او دندې وښودلې ترڅو هرڅوک وګوري چې دا دی. یو له غوره شیانو څخه چې موږ یې ترسره کړی دی "، او دا چې څنګه د آی ټیون پلورنځی به اوس د میوزیک ویډیوګانې او لنډ فلمونه هم وړاندې کړي. بیا، لکه څنګه چې د هغه عادت و، هغه په ​​پای کې وویل، "او یو بل شی ..." آی پوډ به د تلویزیون لړۍ وپلوري. د ستاینې یوه لویه غونډه وه. هغه یادونه وکړه چې دوه خورا مشهور لړۍ د ABC لخوا تولید شوي. "او څوک د ABC مالک دی؟ ډیزني! زه دا خلک پیژنم، "هغه خوشحاله کړه.

کله چې ایګر مرحله واخیسته، هغه د دندې په څیر آرام ښکاري. هغه وویل: "یو شی چې سټیو او زه واقعیا پدې اړه خوښوم د حیرانتیا مینځپانګې سره د حیرانتیا ټیکنالوژۍ ترکیب دی." "زه خوشحاله یم چې دلته یم چې د ایپل سره زموږ د اړیکو پراختیا اعلان کړم،" هغه د مناسب وقفې وروسته زیاته کړه، "د Pixar سره نه، مګر د ایپل سره."

په هرصورت، دا د دوی د ګرمې غیږې څخه روښانه وه چې Pixar او ډیزني به وکوالی شي بیا یوځای کار وکړي. ایګر وايي: "دا ډول ما د خپل مشرتابه تصور وکړ - مینه، نه جګړه." "موږ د رای ډیزني، کامکاسټ، ایپل او پکسار سره جګړه وکړه. ما غوښتل هرڅه حل کړم، په ځانګړې توګه د Pixar سره. د هغه په ​​​​غاړه کې ایسنر و، وروستی د اجرایوي رییس په توګه. په جشن کې د مین سړک لاندې معمول لوی ډیزني پریډ شامل و. په دې کولو سره، ایګر پوه شو چې په پریډ کې یوازې هغه کرکټرونه چې په تیرو لسو کلونو کې رامینځته شوي د Pixar څخه وو. هغه یادونه کوي: "د رڼا بلب ورک شو." "زه د مایکل تر څنګ ولاړ وم، مګر ما دا خپل ځان ته ساتلی و ځکه چې دا به هغه لاره ننګوي چې هغه د لسو کلونو لپاره د حرکت لارښوونه کړې. لس کاله وروسته زمری پاچا, ښایست او ویره a علادین لس کاله وروسته هیڅ هم نه وو.»

ایګر بیرته بربینک ته راستون شو، چیرته چې هغه مالي تحلیل ترسره کړ او د نورو شیانو په منځ کې یې وموندله چې د متحرک فلم څانګه په تیره لسیزه کې زیانمنه شوې وه. د اجراییوي رییس په توګه په خپله لومړۍ ناسته کې، هغه د خپلو تحلیلونو پایلې بورډ ته وړاندې کړې، چې غړي یې په پوهیدو سره خپه وو چې دوی ته هیڅکله هم ورته څه ندي ویل شوي. "لکه څنګه چې انیمیشن وده کوي، نو زموږ ټول شرکت هم کوي،" ایګر وویل. "یو بریالی متحرک فلم د یوې لویې څپې په څیر دی چې زموږ د سوداګرۍ ټول سکتورونه پوښي - د پریډونو له کرکټرونو څخه تر میوزیک ، تیم پارکونو ، ویډیو لوبو ، تلویزیون ، انټرنیټ او حتی د ماشومانو لوبو پورې. که موږ دا څپې جوړې نه کړو، شرکت به وده ونه کړي. یا د متحرک فلمونو په څانګه کې اوسنی مدیریت وساتئ، چې د هغه په ​​​​وینا، کار نه کوي، یا هغه لرې کړئ او بل څوک ومومئ، مګر له بده مرغه هغه څوک نه پیژني چې مناسب وي. او وروستی اختیار د Pixar اخیستل و. هغه وويل: "ستونزه دا ده، زه نه پوهيږم چې دا د خرڅلاو لپاره دی، او که دا وي، نو بې له شکه دا به ډېرې پيسې ولګوي." د مدیرانو بورډ هغه ته اجازه ورکړه چې د Pixar سره په دې اړه خبرې اترې پیل کړي.

ایګر په غیر معمولي ډول د هغې په اړه لاړ. کله چې هغه په ​​​​لومړي ځل له جابز سره خبرې وکړې، هغه ومنله چې په هانګ کانګ کې د ډیزني پریډ لیدو پرمهال هغه څه احساس کړل، او دا څنګه هغه په ​​​​قناعت سره قانع کړ چې ډیزني پکسار ته سخته اړتیا لري. "زه د دې لپاره باب ایګر خوښوم،" جابز یادونه کوي. "دا یوازې تاسو ته زیان رسوي. دا ترټولو احمق شی دی چې تاسو یې د خبرو اترو په پیل کې کولی شئ لږترلږه د دودیزو قواعدو سره سم. هغه یوازې کارت په میز کېښود او ویې ویل، 'موږ په سور کې یو. ' ما هغه سړی سمدلاسه خوښ کړ ځکه چې زه هم ورته کار کوم. راځئ چې کارتونه په میز کې واچوو او وګورو چې دوی څنګه راوتلي دي.

جابز او ایګر په ګډه ډیر تګ راتګ وکړ — د ایپل کیمپس، پالو الټو، الن او شرکت. په سن ویلی کې. لومړی، دوی د نوي توزیع معاملې لپاره یو پلان سره یوځای کړ: Pixar به د هغه فلمونو او کرکټرونو ټول حقونه بیرته ترلاسه کړي چې مخکې یې تولید کړي وو، او په بدل کې ډیزني به د Pixar یوه مناسبه برخه ترلاسه کړي، او Pixar به هغه ته یو مناسب فیس ورکړي. د خپلو راتلونکو فلمونو د ویشلو لپاره. مګر ایګر اندیښنه درلوده چې دا معامله به Pixar ډیزني ته لوی سیالي کړي، کوم چې به ښه نه وي حتی که ډیزني په Pixar کې ونډه ولري.

نو هغه نوکرانو ته وړاندیز وکړ چې شاید دوی باید لوی څه وکړي. هغه وویل: "زه غواړم تاسو پوه شئ چې زه واقعیا دا له ټولو زاویو څخه په پام کې لرم." په ښکاره ډول دندې د دې مخالف نه و. جابز یادونه کوي: "دا ډیر وخت نه و چې دا زموږ دواړو ته روښانه شوه چې زموږ بحث ممکن د استملاک موضوع ته وګرځي."

مګر لومړی ، جابز د جان لاسیټر او اډ کیټمول برکت ته اړتیا درلوده ، نو هغه له دوی وغوښتل چې خپل کور ته راشي. او په مستقیم ډول یې خبرې وکړې. هغه دوی ته وویل: "موږ باید باب ایګر وپیژنو." "موږ کولی شو دا د هغه سره یوځای کړو او د ډیزني بیا ژوندي کولو کې ورسره مرسته وکړو. هغه یو ښه سړی دی.»

دوی په لومړي سر کې شکمن وو. "هغه شاید ووایی چې موږ په شاک کې یو ،" لاسیټر یادونه کوي. جابز ادامه ورکړه: "که تاسو نه غواړئ دا کار وکړئ، ښه، مګر زه غواړم چې تاسو مخکې له دې چې تاسو خپل فکر جوړ کړئ، له باب ایګر سره ووینئ." "ما هم ستاسو په څیر احساس درلود، مګر ما په حقیقت کې هغه سړی خوښ کړ." هغه دوی ته تشریح کړه چې په آی پوډ کې د ABC نندارې ترلاسه کول څومره اسانه دي، هغه زیاته کړه، "دا د ایسنر ډیزني څخه په بشپړه توګه توپیر لري، دا د شپې په څیر دی." ورځ هغه یو مستقیم سړی دی، هیڅ نندارتون نه لري.

ایګر کار ته لاړ. هغه له لاس انجلس څخه د لیسټر کور ته د غرمې ډوډۍ لپاره الوتنه وکړه ، له خپلې میرمنې او کورنۍ سره یې ولیدل او تر نیمې شپې پورې یې خبرې وکړې. هغه کټمول د شپې ډوډۍ ته هم بوتله او بیا یې د Pixar سټوډیو څخه لیدنه وکړه، یوازې، بې ملګری او پرته له دندې. هغه وايي: "ما هلته له ټولو ډایرکټرانو سره یو په یو ولیدل، او هر یوه راته د خپل فلم په اړه وویل." لاسیټر په هغه طریقه ویاړي چې د هغه ټیم ایګر اغیزمن کړ، او البته ایګر د هغه سره مینه درلوده. هغه وايي: "زه د پخوا په پرتله په Pixar ډیر ویاړم." "هرڅوک حیران وو او باب په بشپړ ډول د دې ټولو له امله له مینځه تللی و."

کله چې ایګر ولیدل چې د راتلونکو کلونو لپاره په ذخیره کې څه دي - آټو, رتوټیل, دیوال-پست - بیرته راغی او په ډیزني کې یې خپل CFO ته وویل: "عیسی مسیح، دوی دومره لوی توکي لري! موږ باید یوازې د دوی سره موافق یو. دا د شرکت د راتلونکي په اړه دی.

دوی په نهایت کې یو تړون سره یوځای کړ چې له مخې یې ډیزني به د 7,4 ملیارد ډالرو په سټاک کې Pixar واخلي. دندې به بیا د نږدې اوه سلنه ونډو سره د ډیزني ترټولو لوی ونډه لرونکی شي - ایزنر یوازې 1,7 سلنه او رای ډیزني یوازې یو سلنه ونډې لري. د ډیزني انیمیشن څانګه به د Pixar او Lasseter لاندې راوستل شي او Catmull به دا ټول رهبري کړي. Pixar به خپل خپلواک هویت وساتي، د هغې سټوډیو او مرکزي دفتر به په ایمریویل کې پاتې شي، او دا به خپل انټرنیټ ډومین وساتي.

ایګر له جابز څخه وغوښتل چې لاسیټر او کیټمول د یکشنبې په ورځ د لاس انجلس په سینچري ښار کې د ډیزني بورډ پټې غونډې ته راوړي. موخه دا وه چې دوی دې حقیقت ته چمتو کړي چې دا به یو بنسټیز او مالي لګښت وي، ترڅو دوی په دې کې ستونزه ونلري او په پای کې به بیرته شاته نشي. لکه څنګه چې دوی د پارکینګ څخه بهر ووتل، لاسیټر جابز ته وویل، "که زه ډیر لیواله شم یا ډیرې اوږدې خبرې وکړم، خپل لاس زما په پښه کېږدم، نو یوازې یو ځل یې ترسره کړ، که نه نو لاسیټر ډیر ښه کار کوي." هغه یادونه وکړه: "ما په دې اړه خبرې وکړې چې موږ څنګه فلمونه جوړوو، زموږ فلسفه څه ده، زموږ له یو بل سره زموږ خلاصون او صداقت، او څنګه موږ د یو بل تخلیقي وړتیاو ته وده ورکوو." بورډ یو لړ پوښتنې وکړې، او جابز د دوی ډیری ځوابونه لاسیټر درلود. جابز پخپله پورته د دې په اړه خبرې وکړې چې د ټیکنالوژۍ سره د هنر یوځای کول څومره په زړه پوري دي. "دا هغه څه دي چې زموږ ټول کلتور په اړه دی، لکه د ایپل په څیر،" هغه وویل. ایګر یادونه کوي، "د دوی لیوالتیا او لیوالتیا په بشپړه توګه هرڅوک جذب کړل."

مخکې لدې چې د ډیزني بورډ د ادغام تصویب کولو فرصت ولري ، مایکل ایسنر ګام پورته کړ او هڅه یې وکړه چې معامله کمه کړي. هغه ایګر ته تلیفون وکړ او ویې ویل چې دا خورا ګران دی. هغه ورته وویل: "تاسو کولی شئ حرکت پخپله یوځای کړئ." "او څنګه؟" "زه پوهیږم چې تاسو یې کولی شئ،" ایزنر اعلان وکړ. ایګر د صبر له لاسه ورکولو پیل وکړ. "مایکل، تاسو څنګه ویلای شئ چې زه دا پخپله کولی شم کله چې تاسو نشو کولی؟!"

ایزنر وویل چې هغه غواړي د بورډ غونډې ته راشي - که څه هم هغه نور غړی یا مدیر نه دی - او د استملاک پروړاندې خبرې وکړي. ایګر د دې مخالف و، مګر ایسنر د وارین بفټ، یو لوی ونډه اخیستونکي، او جورج مچل ته ټیلیفون وکړ، چې د بورډ مشر و. پخوانی سناتور ایګر قانع کړ چې ایزنر ته اجازه ورکړي چې خبرې وکړي. "ما بورډ ته وویل چې د Pixar پیرودلو ته اړتیا نشته ځکه چې دوی دمخه د هغه څه اته پنځوس سلنه ملکیت لري چې Pixar جوړ کړی و." ایزنر یادونه کوي. هغه دې حقیقت ته اشاره وکړه چې د هغه فلمونو لپاره چې دمخه جوړ شوي دي ، ډیزني د ګټې برخه لري او د دې فلمونو سیکویلونو جوړولو او د کرکټرونو کارولو حق هم لري. "ما یو پریزنټشن ترسره کړ چیرې چې ما وویل چې د Pixar یوازې پنځلس سلنه پاتې دي چې ډیزني یې نه لري. او دا هغه څه دي چې دوی ترلاسه کوي. پاتې نور یوازې د راتلونکي Pixar فلمونو لپاره شرط دی. "ما د فلم په تاریخ کې یو شمیر ډایرکټرانو او تولید کونکو ته اشاره وکړه چې یو څو هیټونه یې جوړ کړل او بیا فلاپ شول. دا د سپیلبرګ، والټ ډیزني، او ډیری نورو سره پیښ شوي. ایسنر وروسته وویل: "سټیو خپه و چې زه داسې شیان پوهیږم."

کله چې هغه خپل پریزنټشن پای ته ورساوه، ایګر خپل دلیلونه په ټکي سره رد کړل. " اجازه راکړئ تشریح کړم چې په دې پریزنټشن کې څه غلط دي ،" هغه پیل کړ. د دوی دواړو اوریدلو وروسته، بورډ د ایګر لخوا وړاندیز شوی تړون تصویب کړ.

ایګر ایمریویل ته الوتنه وکړه ترڅو دندې سره وګوري ترڅو د Pixar کارمندانو تړون په اړه بحث وکړي. مګر حتی مخکې له دې، جابز د کیټمول او لاسستر سره ولیدل. هغه وویل: "که په تاسو کې څوک شک ولري، زه به دوی ته ووایم چې 'مننه، زه نه غواړم' او د معاملې په اړه سیټ ووایم، مګر هغه په ​​​​خپل ځان ډاډه نه و." په دې وخت کې دا به تقریبا ناممکن وي. په هرصورت، دوی د هغه د اشارې هرکلی وکړ. "زه له دې سره ستونزه نلرم ،" لاسیټر وویل. "راځئ چې دا وکړو." کیټمول هم ومنله. بیا هر چا غیږه ونیوله او جابز په اوښکو مات شو.

بیا ټول په ایټریوم کې راټول شول. "ډیزني Pixar اخلي،" جابز اعلان وکړ. د ځینو په سترګو کې اوښکې روانې شوې، مګر لکه څنګه چې هغه د معاملې ماهیت تشریح کړ، په کارکونکو باندې دا پیل شو چې دا یو ډول السته راوړنه وه. کیټمول به د ډیزني انیمیشن مشر وي ، لاسسټر به د هنر رییس وي. په پای کې، هرڅوک خوشحاله شول. ایګر څنګ ته ودرېد او جابز هغه ته بلنه ورکړه چې د راټول شوي کارمندانو په وړاندې راشي. کله چې ایګر بیا د Pixar د استثنایی کلتور په اړه خبرې وکړې او دا چې څنګه ډیزني باید هغه ته وده ورکړي او له هغې څخه زده کړي، نو خلکو د ستاینې غږ وکړ.

جابز وروسته وویل: "زما هدف یوازې د عالي محصولاتو رامینځته کول ندي ، بلکه د عالي شرکتونو رامینځته کول دي." "والټ ډیزني دا وکړل. او هغه طریقه چې موږ دا ادغام ترسره کړ، موږ Pixar ته اجازه ورکړه چې یو لوی شرکت پاتې شي او ډیزني سره یې هم مرسته وکړه چې یو پاتې شي.

.