اعلان بند کړئ

iPad د ایپل ترټولو بریالي محصولاتو څخه دی. په 2010 کې، دې ټول مصرف کونکي الکترونیکي تولیدونکي په حیرانتیا سره ونیول او سمدلاسه یې په بازار کې د انحصار موقف ترلاسه کړ، تر نن ورځې پورې دا لا تر اوسه نه دی مات شوی. ولې؟

موږ لا دمخه د iPad وژونکو په اړه ډیری کیسې اوریدلي دي. په هرصورت، دوی لاهم د افسانې کیسې پاتې دي. کله چې iPad بازار ته داخل شو، دا خپله برخه جوړه کړه. هغه ټابلیټونه چې تر دې دمه شتون لري غیر ایرګونومیک وو او په ډیری وینډوز 7 کې شتون لري ، کوم چې یوازې د ګوتو کنټرول لپاره له لرې څخه تطابق شوي. پداسې حال کې چې ډیری تولید کونکي په نیټ بوکونو کې د پورټ وړتیا جوړونې په لټه کې وو ، ایپل یو ټابلیټ راوړ.

مګر زه نه غواړم دلته بحث وکړم چې څنګه ایپل هرڅوک حیران کړل، دا هغه څه ندي چې دا بحث په اړه دی. په هرصورت، ایپل له خورا ښه موقف څخه پیل وکړ، په 90 کې د ټابلیټ بازار 2010٪ څخه ډیر د دوی وو. 2011 کال راغی، چې باید د سیالۍ سهار وي، خو انقلاب ونه شو. جوړونکي باید د منلو وړ عملیاتي سیسټم ته انتظار وکړي، او دا د Android 3.0 Honeycomb شو. یوازې سامسنګ دا د تلیفونونو لپاره د Android زاړه نسخه سره هڅه کړې او پدې توګه اوه انچه سامسنګ ګلیګسي ټب رامینځته کړی. په هرصورت، دا هغه لوی بریالیتوب نه دی راوړی.

دا اوس 2012 دی او ایپل لاهم د بازار نږدې 58٪ کنټرول لري او شمیرل کیږي وروستۍ ربع له 11 ملیون څخه ډیر واحدونه پلورل شوي. هغه ټابلیټونه چې خپله برخه یې کمه کړې په عمده ډول Kindle Fire او HP TouchPad دي. په هرصورت، د دوی بازار موندنه په عمده توګه د قیمت لخوا اغیزمنه شوې وه، دواړه وسایل په پای کې د فابریکې قیمت ته نږدې د قیمت لپاره پلورل شوي، یعنې د 200 ډالرو څخه کم. زه د بریالي ټابلیټ لپاره تضمین شوی ترکیب نه پوهیږم ، مګر زه لاهم یو څو شیان لیدلی شم چې ایپل په زړه پورې ډول غوره کوي پداسې حال کې چې سیالۍ د یوې لارې لپاره خنډ کیږي. راځئ چې ګام په ګام دوی ته لاړ شو.

د اړخ تناسب ښکاره کول

4:3 په مقابل کې 16:9/16:10، دا هغه څه دي چې دلته روان دي. کله چې لومړی iPad راپورته شو ، ما حیران شو چې ولې دا د آی فون سره ورته اړخ تناسب نه ترلاسه کوي ، یا بلکه زه نه پوهیږم چې ولې دا پراخه سکرین نه و. کله چې ویډیو وګورئ، د عکس دوه پر دریمه برخه به پاتې وي، پاتې نور به یوازې تور بارونه وي. هو، د ویډیو لپاره پراخه سکرین معنی لري، د ویډیو لپاره او… نور څه؟ آه، دلته لیست ورو ورو پای ته رسیږي. دا له بده مرغه هغه څه دي چې نور جوړونکي او ګوګل نه پوهیږي.

ګوګل د کلاسیک 4: 3 تناسب ته د پراخه سکرین نندارې ته ترجیح ورکوي، او جوړونکي یې تعقیبوي. او پداسې حال کې چې دا تناسب د ویډیوګانو لپاره غوره دی ، دا د هرڅه لپاره ډیر زیان دی. لومړی، راځئ چې دا د ergonomics له نظره واخلو. کارونکي کولی شي iPad په یوه لاس کې پرته له کومې ستونزې وساتي، نور پراخه سکرین ټابلیټونه به لږترلږه ستاسو لاس مات کړي. د وزن ویش په بشپړ ډول توپیر لري او د ټابلیټ ساتلو لپاره په بشپړ ډول مناسب نه دی. د 4: 3 بڼه په لاس کې خورا طبیعي ده، د مجلې یا کتاب ساتلو احساس راپاروي.

راځئ چې دا د سافټویر له نظره وګورو. کله چې د پورټریټ کاروئ ، تاسو ناڅاپه د نوډل کارولو لپاره ستونزمن یاست ، کوم چې واقعیا پدې سمت کې د غوښتنلیکونو لوستلو یا کارولو لپاره مناسب ندي. پداسې حال کې چې پراختیا کونکي کولی شي په نسبتا اسانۍ سره د دوی د iPad سافټویر د دواړو لوریو لپاره غوره کړي ځکه چې عمودی او افقی ځای دومره بنسټیز بدلون نه کوي، دا د پراخه سکرین نندارې لپاره یو خوب دی. دا خورا ښه دی چې سمدلاسه په اصلي Android سکرین کې د ویجټونو سره وګورئ. که تاسو سکرین شاته وګرځوئ ، نو دوی به په پورته کیدو پیل وکړي. زه به حتی په دې سمت کې په کیبورډ کې د ټایپ کولو په اړه خبرې ونه کړم.

مګر پریوتل - دا هم مینه نه ده. یو ډیر موټی بار لاندې بار پورته کوي ، کوم چې نشي پټ کیدی ، او کله چې دا د کیبورډ سکرین کې څرګندیږي ، په نندارتون کې ډیر ځای نه پاتې کیږي. په لپټاپونو کې د وایډ سکرین ښودل مهم دي کله چې د ډیری وینډوز سره کار کوي ، په ټابلیټونو کې ، چیرې چې یو غوښتنلیک ټول سکرین ډکوي ، د 16:10 تناسب اهمیت له لاسه ورکوي.

د iOS وسیلې ښودنې په اړه نور دلته

اپلیکیکا

شاید هیڅ بل ګرځنده عملیاتي سیسټم د iOS په څیر د دریمې ډلې پراختیا کونکو داسې اساس نلري. په ندرت سره یو داسې اپلیکیشن شتون لري چې تاسو به یې په اپل سټور کې ونه مومئ، د ډیری نورو سیالي هڅو سره. په ورته وخت کې، ډیری غوښتنلیکونه په لوړه کچه دي، دواړه د کاروونکي دوستۍ، فعالیت او ګرافیک پروسس کولو شرایطو کې.

د آی پیډ له پیلیدو سمدلاسه وروسته ، د ټابلیټ لوی نندارتون لپاره د غوښتنلیکونو نسخې راڅرګندیدل پیل کړل ، او ایپل پخپله د خپل iWork دفتر سویټ او iBooks کتاب لوستونکي سره مرسته وکړه. د لومړي آی پیډ له پیل څخه یو کال وروسته ، دمخه په لسګونو زره ایپسونه شتون درلود ، او د آی فون ډیری مشهور ایپس د دوی ټابلیټ نسخه ترلاسه کړه. سربیره پردې ، ایپل عالي ګیرجبند او iMovie کڅوړې ته وغورځول.

د خپل پیل څخه یو کال وروسته، Android په خپل بازار کې نږدې 200 (!) غوښتنلیکونه لري. که څه هم په زړه پوري سرلیکونه د دوی په مینځ کې موندل کیدی شي ، د غوښتنلیکونو مقدار او کیفیت د سیالي کونکي اپ سټور سره نشي پرتله کیدی. د تلیفونونو لپاره ډیزاین شوي غوښتنلیکونه د ښودلو ځای ډکولو لپاره پراخه کیدی شي ، مګر د دوی کنټرولونه د تلیفونونو لپاره ډیزاین شوي او په ټابلیټ کې د دوی کارول د لږترلږه ویلو لپاره د کارونکي دوستانه ندي. سربیره پردې ، تاسو به حتی په Android بازار کې ونه مومئ چې کوم غوښتنلیکونه د ټابلیټ لپاره دي.

په ورته وخت کې، دا دقیقا هغه غوښتنلیکونه دي چې دا وسایل د کار او ساتیرۍ لپاره وسایل جوړوي. ګوګل پخپله - خپل پلیټ فارم - ډیره برخه نه ده اخیستې. د مثال په توګه، د ټابلیټونو لپاره هیڅ رسمي Google+ مراجع نشته. تاسو به د نورو ګوګل خدماتو لپاره هم مناسب مطلوب غوښتنلیک ونه مومئ. پرځای یې، ګوګل د HTML5 غوښتنلیکونه رامینځته کوي چې د نورو ټابلیټونو سره مطابقت لري، مګر د غوښتنلیکونو چلند د اصلي خلکو آرامۍ څخه لرې دی.

سیالي کونکي پلیټ فارمونه غوره ندي. د RIM PlayBook حتی په پیل کې د بریښنالیک پیرودونکی نه درلود. د بلیک بیري تلیفون جوړونکي په ساده ډول فکر کاوه چې کاروونکي به یې غوره کړي چې خپل تلیفون وکاروي او که اړتیا وي، وسایل وصل کړي. دا د کافي پراختیا کونکو په راجلبولو کې هم پاتې راغلی او ټابلیټ د سیالۍ په پرتله فلاپ شو. د اوس لپاره، RIM خپلې هیلې د عملیاتي سیسټم نوې نسخه (او یو نوی اجرایوي رییس) په نښه کوي چې لږترلږه به د لیوالتیا بریښنالیک پیرودونکي راوړي. د خپل سیسټم لپاره د ایپسونو نشتوالي لپاره ، شرکت لږترلږه یو ایمولیټر رامینځته کړی چې کولی شي د Android ایپس چلولی شي.

قیمتونه

که څه هم ایپل تل د خپلو نسبتا لوړ نرخونو لپاره پیژندل شوی، دا د آی پیډ بیه په چټکۍ سره ټیټه کړې، چیرې چې تاسو کولی شئ د 16G پرته د 3 ډالرو لپاره ترټولو ټیټ 499GB ماډل ترلاسه کړئ. د لوی تولید حجمونو څخه مننه، ایپل کولی شي انفرادي برخې د سیالۍ په پرتله په ټیټه بیه ترلاسه کړي، سربیره پردې، دا ډیری وختونه یوازې د ځان لپاره ستراتیژیک برخې ساتي، لکه څنګه چې دا کوي، د بیلګې په توګه، د iPad نندارې په صورت کې. رقابت په دې توګه وسایل په لوړه بیه تولیدوي او باید د ټیټو اجزاوو لپاره تنظیم شي، ځکه چې غوره توکي په ساده ډول د اړتیا وړ حجم کې شتون نلري.

یو له لومړنیو سیالانو څخه باید یو ټابلیټ وي موټروولا ایکسوم، چې د پیل قیمت یې $800 ټاکل شوی. د ټولو دلیلونو سره سره چې باید د قیمت توجیه کړي، دا پیرودونکي ډیر اغیزمن نه کړي. په هرصورت، ولې دوی باید د 800 ډالرو لپاره "تجربه" واخلي کله چې دوی کولی شي د 300 ډالرو ارزانه لپاره د ټنو غوښتنلیکونو سره ثابت محصول ولري. حتی نور ټابلیټونه چې تعقیب شوي د دوی قیمت له امله د iPad سره سیالي نشي کولی.

یوازینی څوک چې د بیې د راټیټولو جرات یې وکړ ایمیزون و ، چې نوی اور وژونکي 199 ډالر ارزښت درلود. مګر ایمیزون یو څه مختلف ستراتیژي لري. دا ټابلیټ د تولید لګښتونو لاندې پلوري او اراده لري چې د مینځپانګې پلور څخه عاید راټول کړي ، کوم چې د ایمیزون اصلي سوداګرۍ دی. برسېره پردې، Kindle Fire یو بشپړ ټابلیټ نه دی، عملیاتي سیسټم یو ترمیم شوی Android 2.3 دی چې د ګرځنده تلیفونونو لپاره ډیزاین شوی، په سر کې د ګرافیک لوړ جوړښت چلوي. که څه هم وسیله د Android 3.0 او پورته سره ریښې او بار کیدی شي ، د هارډویر ریډر فعالیت یقینا د اسانه عملیاتو تضمین نه کوي.

برعکس افراط دی د HP ټچ پیډ. د HP په لاسونو کې ژمن WebOS یوه ناکامه وه او شرکت پریکړه وکړه چې له دې څخه ځان خلاص کړي. ټچ پیډ ښه وپلورل شو، نو HP له دې څخه ځان خلاص کړ، پاتې وسایل د $ 100 او $ 150 لپاره وړاندیز کوي. ناڅاپه، ټچ پیډ په بازار کې دوهم غوره پلورل شوی ټابلیټ شو. مګر د یو عملیاتي سیسټم سره چې HP ښخ کړی ، کوم چې یو پرځای ستومانه حالت دی.

ایکوسیستم

د آی پیډ بریا نه یوازې پخپله وسیله او موجود غوښتنلیکونه دي ، بلکه د هغې شاوخوا ایکوسیستم هم دی. ایپل د څو کلونو راهیسې دا ایکوسیستم رامینځته کوي ، د آی ټیونز سټور سره پیل او د آی کلود خدمت سره پای ته رسیږي. تاسو د اسانه مینځپانګې همغږي کولو لپاره عالي سافټویر لرئ (که څه هم آی ټیونز په وینډوز کې درد دی) ، یو وړیا همغږي او بیک اپ خدمت (iCloud) ، د کوچني فیس لپاره کلاوډ میوزیک ، د ملټي میډیا مینځپانګې او اپلیکیشن پلورنځی ، د کتاب پلورنځی ، او د خپرولو پلیټ فارم. ډیجیټل مجلې.

مګر ګوګل د وړاندیز کولو لپاره خورا ډیر څه لري. دا د ګوګل ایپس، میوزیک پلورنځی، کلاوډ میوزیک او نور ډیر څه لري. له بده مرغه، د دې هڅو ډیری پښې په طبیعت کې تجربه لرونکي دي او د کاروونکي سادگي او وضاحت نلري. بلیک بیري خپله BIS او BES شبکه لري، کوم چې د بلیک بیري میسنجر له لارې انټرنیټ خدمتونه، بریښنالیکونه او کوډ شوي پیغامونه وړاندې کوي، مګر دا هغه ځای دی چې اکوسیستم پای ته رسیږي.

له بلې خوا ایمیزون په خپله لاره روان دی ، د ډیجیټل مینځپانګې لوی پورټ فولیو څخه مننه ، پرته له دې چې د ګوګل اکوسیستم سره اړیکې ولري ، په شمول د Android. دا به په زړه پورې وي چې وګورو چې مایکروسافټ څنګه کارتونه د خپل وینډوز 8 سره ګډوي. د ټابلیټونو لپاره نوی وینډوز باید د ډیسټاپ عملیاتي سیسټم په کچه کار وکړي او په ورته وخت کې د وینډوز په څیر د کاروونکي دوستانه وي. تلیفون 7.5 د میټرو ګرافیکي انٹرفیس سره.
د نورو په پرتله د iPad بریالیتوب ته د کتلو لپاره ډیری نقطې شتون لري. وروستی مثال د کارپوریټ ساحه او د عامه خدماتو ساحه ده، چیرې چې iPad هیڅ سیالي نلري. که دا په روغتونونو (بهر) کې د کارولو لپاره وي، په هوايي چلند کې یا په ښوونځیو کې، کوم چې نوي ډیجیټل درسي کتابونه معرفي کړل.

د اوسني وضعیت د بیرته راګرځولو لپاره چیرې چې ایپل د خپل iPad سره د ټابلیټ په بازار کې تسلط لري ، تولید کونکي او ګوګل ، کوم چې په عملي ډول د ټابلیټونو لپاره یوازینی رقابتي عملیاتي سیسټم جوړونکی دی ، باید د دې بازار په اړه خپله فلسفه له سره غور وکړي. نوی Android 4.0 آیس کریم سینڈوچ به په هیڅ ډول د سیالي کونکي ټابلیټونو وضعیت سره مرسته ونکړي ، که څه هم دا به د تلیفونونو او ټابلیټونو لپاره سیسټم متحد کړي.

البته ، دا یوازې پورته ذکر شوي شیان ندي چې نور تولید کونکي د ټابلیټونو ترمینځ د لومړي نمبر موقعیت څخه د ایپل له مینځه وړلو څخه جلا کوي. ډیری نور عوامل هم شتون لري، شاید په بل وخت کې نور هم.

د مقالو څخه الهام اخیستی جیسن هینټر a ډینیل واورا
.