د اپل غوره کوونکی کله چې سټیو جابز په رسمي ډول د 2011 په اګست کې د ایپل د اجراییوي رییس پوسټ خالي کړ ، ډیری خلک حیران وو چې د شرکت لپاره به څه پیښ شي. لا دمخه په تیرو دوو کلونو کې د څو اوږدمهاله طبي پاڼو په جریان کې، دندې تل د هغه وخت لوی عملیاتي افسر ټیم کوک لخوا استازیتوب کیده. دا څرګنده وه چې سټیو د هغه په وروستیو میاشتو کې په شرکت کې ترټولو باور درلود. ټیم کوک د اګست په 24، 2011 کې د ایپل نوی اجرایوي رییس وټاکل شو.
د نوي مالک له رسیدو وروسته په نړۍ کې ترټولو ارزښتناکه شرکت کې د پرمختګونو په اړه خورا په زړه پوري مقاله د CNN لپاره د ادم لشینسکي لخوا چمتو شوې وه. هغه د جابز او کوک په کړنو کې توپیرونه بیانوي، او که څه هم هغه په ځایونو کې توپیرونه ګوري چیرې چې دوی په ښکاره ډول نه دي، هغه بیا هم ځینې په زړه پورې کتنې کوي.
د پانګوالو سره اړیکې
د دې کال په فبروري کې، د لوی پانګوالو کلنۍ لیدنه په Cupertino کې د ایپل په مرکزي دفتر کې ترسره شوه. سټیو جابز هیڅکله په دې لیدنو کې برخه نه وه اخیستې، ظاهرا ځکه چې هغه په عمومي ډول د پانګوالو سره خورا سړه اړیکه درلوده. شاید دا ځکه چې دا هغه پانګه اچوونکي وو چې د مدیرانو بورډ باندې فشار راوړي چې په 1985 کې د ایپل څخه د دندې د وتلو تنظیم کړي. له همدې امله ذکر شوي خبرې اترې تر ډیره د مالي رییس پیټر اوپن هایمر لخوا رهبري شوي. دا ځل، په هرصورت، یو څه غیر معمولي پیښ شوي. په کلونو کې د لومړي ځل لپاره، ټیم کوک هم دې غونډې ته راغی. د مدیر په توګه، هغه د پانګوالو هرې پوښتنې ته ځوابونه وړاندې کړل. کله چې هغه ځواب ورکړ، هغه په آرامۍ او ډاډه توګه خبرې وکړې، لکه یو سړی چې پوهیږي چې هغه څه کوي او څه وايي. هغه چا چې خپلې پیسې په ایپل کې پانګه کړې د لومړي ځل لپاره پخپله اجرایوي رییس شتون درلود ، او د ځینو په وینا ، هغه په دوی باور رامینځته کړ. کوک هم د ونډې د تادیې په تصویبولو سره د سهم لرونکو په وړاندې مثبت چلند وښود. یو حرکت چې دندې یې په وخت کې رد کړ.
د اجراییوي رییسانو پرتله کول
د سټیو جابز یو له اصلي هڅو څخه دا وه چې هیڅکله یې اجازه ورنکړي چې د هغه شرکت د بیوروکراسۍ څخه ډک یو بې شکل کولوس شي، د محصول له جوړولو څخه لیرې شي او په مالي تمرکز وکړي. نو هغه هڅه وکړه چې د کوچني شرکت په ماډل کې ایپل رامینځته کړي ، پدې معنی چې لږې برخې ، ډلې او څانګې - پرځای یې د محصول رامینځته کولو اصلي ټینګار کوي. دا ستراتیژي په 1997 کې ایپل خوندي کړه. په هرصورت، نن ورځ، دا شرکت دمخه د لسګونو زرو کارمندانو سره د نړۍ ترټولو ارزښتناکه شرکت دی. نو ټیم کوک هڅه کوي د شرکت تنظیم او موثریت بشپړ کړي، کوم چې ځینې وختونه د پریکړې کولو معنی لري د هغه څه څخه توپیر لري چې دندې به یې کړي وي. دا هغه شخړه ده چې په رسنیو کې دوام لري، چیرې چې هر لیکوال هڅه کوي اټکل وکړي چې 'سټیو به دا څنګه غوښتل' او د کوک کړنې په دې اساس قضاوت کوي. په هرصورت، حقیقت دا دی چې د سټیو جابز یوه وروستۍ هیله دا وه چې د شرکت مدیریت باید پریکړه ونه کړي چې هغه څه غواړي، مګر هغه څه وکړي چې د ایپل لپاره غوره وي. برسیره پردې، د COO په توګه د کوک نه منلو وړ وړتیا د خورا فعال محصول توزیع پروسې رامینځته کولو لپاره هم نن ورځ د شرکت ارزښت کې خورا زیاته مرسته کړې.
ټیم کوک څوک دی؟
کوک 14 کاله دمخه د عملیاتو او توزیع رییس په توګه ایپل سره یوځای شو ، نو هغه شرکت دننه پیژني - او په ځینو لارو کې د دندې څخه غوره. د هغه د خبرو اترو مهارتونو ایپل ته اجازه ورکړه چې په ټوله نړۍ کې د قراردادي فابریکو خورا اغیزمنه شبکه جوړه کړي چې د ایپل محصولات تولیدوي. له کله راهیسې چې هغه د ایپل اجرایوي رییس په توګه دنده ترسره کړې، هغه د شرکت کارمندانو او مینه والو او همدارنګه په بازار کې د مخالفینو تر څارنې لاندې دی. په هرصورت، هغه تر اوسه سیالي ډیره خوشحاله نه ده، ځکه چې هغه ځان یو باوري او پیاوړی، مګر آرام، مشر ښودلی دی. سټاک د هغه له رارسیدو وروسته په چټکۍ سره لوړ شو، مګر دا د آی فون 4S خوشې کولو او وروسته د کرسمس موسم سره د هغه د رارسیدلو وختونو له امله هم کیدی شي، کوم چې د ایپل لپاره هر کال غوره دی. نو موږ به د ټیکنالوژۍ او ډیزاین کې مخکښ په توګه د ایپل رهبري کولو لپاره د ټیم وړتیا د لا دقیق پرتله کولو لپاره یو څو نور کلونه انتظار وکړو. د Cupertino شرکت اوس د نه منلو وړ حرکت لري او لاهم د دندې دورې محصولاتو باندې 'سوار' دی.
کارمندان کوک د یو مهربان مالک په توګه تشریح کوي، مګر هغه څوک چې دوی یې درناوی کوي. له بلې خوا، د Lashinsky مقالې د کارمندانو د زیاتې آرامۍ قضیې هم یادونه کړې، کوم چې دمخه زیانمن کیدی شي. مګر دا هغه معلومات دي چې ډیری یې د پخوانیو کارمندانو څخه دي چې نور په اوسني وضعیت نه پوهیږي.
څه خبره ده؟
هرڅومره چې موږ غواړو په ایپل کې روان بدلونونه اساسا د اټکل کولو او د یو کارمند - خبرو سټایل معلوماتو پراساس پرتله کړو ، موږ واقعیا نه پوهیږو چې اوس مهال په ایپل کې څه بدلون راځي. د عادلانه کیدو لپاره ، زه د Daringfireball.com د جان ګریبر سره موافق یم ، څوک چې وايي لږ یا لږ څه هلته بدلون نه کوي. خلک په پرمختګ کې د محصولاتو کار ته دوام ورکوي، دوی به هڅه وکړي چې په هرڅه کې لومړی وي او په داسې لارو کې نوښت وکړي چې په نړۍ کې بل څوک نشي کولی. کوک ممکن د شرکت تنظیم او د کارمندانو سره د اجراییوي رییس اړیکې بدل کړي ، مګر هغه به د شرکت کیفیت خورا سخت وساتي چې دندې ورته سپارلي. شاید موږ به د دې کال په وروستیو کې ډیر څه پوه شو، لکه څنګه چې کوک د مارچ په میاشت کې د نوي iPad معرفي کولو وروسته ژمنه وکړه چې موږ د دې کال لپاره ډیر څه لرو.
نو شاید موږ باید دا پوښتنه ونه کړو چې ایا ټیم کوک کولی شي د سټیو جابز ځای ونیسي. شاید موږ باید دا امید ولرو چې هغه به د ایپل خلاقیت او ټیکنالوژیک برتری وساتي او د خپل ضمیر او وجدان سره سم به هرڅه غوره کړي. په هرصورت، سټیو پخپله هغه غوره کړ.
لیکونکی: جان دوورسکي
سرچینې: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net
یادونې:
د سیلیکون وادي:
'سیلیکون ویلی' د متحده ایالاتو د سان فرانسیسکو په ساحل کې ترټولو سویلي سیمه ده. نوم د 1971 څخه راځي، کله چې امریکایی مجلې الیکترونیک نیوز د سیلیکون مایکروچپ او کمپیوټر شرکتونو لوی غلظت په اړه د ډان هوفلر لخوا د اوونیزې کالم "سیلیکون ویلی USA" په خپرولو پیل وکړ. سیلیکون ویلی پخپله د 19 شرکتونو مرکزي دفترونه لري لکه ایپل، ګوګل، سیسکو، فیسبوک، HP، Intel، Oracle او نور.
زه هم هیله لرم چې هرڅه د ایپل سره ښه شي. نو زه دندې له لاسه ورکوم او داسې نه ده چې کوک بدتر دی، زه دا نه وایم، زه به ووایم چې هغه په یوه طریقه ښه دی. ښه، که زه د کوک سره کلیدي نوټ او د جابز سره کلیدي ټکي ته وګورم، دا یو لوی توپیر دی، او شاید دا هغه ځای دی چې زه ډیری دندې له لاسه ورکوم.
زه د کلیدي خبرې سره موافق یم. کله چې سټیو دا وړاندې کړه، دا ډیر احساساتي، ګړندی او یو څه ټینګار درلود. هرڅومره ژر چې ما د کوک سره کلیدي وینا ولیده ، ما سمدلاسه خوند واخیست او ویده شوم ، او ما دا په لیدونکو کې هم احساس کړ. زما مطلب دا نه دی چې ووایم کک بد دی، دا زما لپاره د ډارونکي کب په څیر ښکاري.
دوی هلکان به یې ولګوي او WWDC به یو ښه چلند وي، زه باور لرم
په حقیقت کې، سټیو پوهیده چې خلک څه اوریدل غواړي او هغه پوهیده چې دوی څنګه غواړي دا واوري، او هغه هم پوهیده چې څنګه
کله او څه ووایم هغه د وینا په هنر کې پوره مهارت درلود.
APPLE به ژوندی پاتې شي ... مهمه نده چې دندې دلته وي یا نه وي ... هغه به په هر حال کې پاتې وي ... دندې له نورو خلکو پرته بل څه نه و چې خلک یې جذب کړي - هغه کولی شي د لوی دیکتاتورانو په څیر غوره خلک ترلاسه کړي. د هغه شاوخوا ... نور څه نه
د والټر اسحاقسن لخوا د سټیو جابز کتاب ولولئ او بیا به تاسو د ځان لپاره پوه شئ چې دا غوره ده چې خپل بې معنی حذف کړئ.
APPLE به ژوندی پاتې شي ... مهمه نده چې دندې دلته وي یا نه وي ... هغه به په هر حال کې پاتې وي ... دندې له نورو خلکو پرته بل څه نه و چې خلک یې جذب کړي - هغه کولی شي د لوی دیکتاتورانو په څیر غوره خلک ترلاسه کړي. د هغه شاوخوا ... نور څه نه
————————— زه له مېلمه سره موافق یم.
لومړی د والټر اسحاقسن لخوا د سټیو جابز کتاب ولولئ مخکې لدې چې تاسو بې ځایه لیکل پیل کړئ چې هغه یو عادي سړی و - هغه یو هوښیار و!
APPLE به ژوندی پاتې شي ... مهمه نده چې دندې دلته وي یا نه وي ... هغه به په هر حال کې پاتې وي ... دندې له نورو خلکو پرته بل څه نه و چې خلک یې جذب کړي - هغه کولی شي د لوی دیکتاتورانو په څیر غوره خلک ترلاسه کړي. د هغه شاوخوا ... نور څه نه
————————— زه له مېلمه سره موافق یم.
لومړی د والټر اسحاقسن لخوا د سټیو جابز کتاب ولولئ مخکې لدې چې تاسو بې ځایه لیکل پیل کړئ چې هغه یو عادي سړی و - هغه یو هوښیار و!
زه به وروستی فرعي سرلیک په پور واخلم "دا څه توپیر لري؟" دا چې د ایپل اندازه یو شرکت هیڅکله په یو کس باندې تکیه نه کوي.
دا ماته زموږ د تاریخ یادونه کوي، مساریک او بینیس ... مساریک یو لیدونکی، یو ایډیالیسټ او د ژوند او افکارو څخه ډک شخص و ... هغه بینیس د خپل ځای ناستی په توګه غوره کړ ځکه چې هغه یو ښه سیاستوال او یو ارام ځواک و ... مګر مساریک یوازې یو و او په تاریخ کې ډیری بینونه شتون لري ...
او دا د جابز د ژوندلیک د چک ژباړې له مخې، سیلیکون ویلی نه دی؟ :د