اعلان بند کړئ

دا اوه کاله کیږي چې سټیو جابز د لیدونکو په وړاندې په سټیج کې آی فون افشا کړ ، هغه ګرځنده تلیفون چې ټول صنعت یې بدل کړ او د سمارټ فون انقلاب یې پیل کړ. سیالانو د نوي معرفي شوي تلیفون په اړه مختلف عکس العمل ښودلی، مګر دا د دوی عکس العمل او د غبرګون سرعت و چې د راتلونکو کلونو لپاره د دوی راتلونکی ټاکي. سټیو بالمر د آی فون څخه وخندل او د وینډوز موبایل سره یې خپله تګلاره څرګنده کړه. دوه کاله وروسته، ټول سیسټم پرې شو او د اوسني وینډوز تلیفون 8 سره، دا یو څو فیصده برخه لري.

په لومړي سر کې، نوکیا په بشپړه توګه د آی فون څخه سترګې پټې کړې او هڅه یې وکړه چې خپل سمبیان او وروسته د ټچ دوستانه نسخې ته دوام ورکړي. سټاک په نهایت کې راټیټ شو، شرکت د وینډوز تلیفون تطابق وکړ، او بالاخره خپل ټول ګرځنده څانګه مایکروسافټ ته د هغه څه لپاره وپلورله چې یو ځل یې لګښت درلود. بلیک بیري وتوانید چې یوازې د تیر کال په پیل کې مناسب ځواب ووایی ، او شرکت اوس مهال د افلاس په درشل کې دی او واقعیا نه پوهیږي چې له ځان سره څه وکړي. پام خورا چټک غبرګون وښود او اداره یې کړه چې WebOS راوړي، کوم چې تر نن ورځې پورې ستاینه کیږي، او د هغې سره د پام پری تلیفون، په هرصورت، د امریکایي آپریټرانو او د اجزاو عرضه کونکو سره د ستونزو په پایله کې، شرکت په پای کې HP ته وپلورل شو، چې دفن شو. ټول WebOS، او سیسټم اوس خپل پخوانی ظرفیت یوازې د سمارټ تلویزیون په سکرین LG کې یادوي.

ګوګل وتوانید چې د خپل انډرایډ عملیاتي سیسټم سره ترټولو ګړندی عکس العمل وښیې ، کوم چې د آی فون پلور ته له یو نیم کال څخه لږ وروسته د T-Mobile G1/HTC Dream په شکل کې راغی. په هرصورت، دا د Android بڼه ته اوږده لاره وه، کوم چې ګوګل په رسمي توګه په وخت کې وړاندې کړ، او د کتاب څخه مننه Dogfight: څنګه ایپل او ګوګل جګړې ته لاړ او یو انقلاب یې پیل کړ موږ کولی شو د پردې تر شا یو څه زده کړو.

په 2005 کې، د ګرځنده تلیفونونو او چلوونکو شاوخوا وضعیت د پام وړ توپیر درلود. د څو شرکتونو oligopoly چې د سیلولر شبکې کنټرولوي ټول بازار یې حکم کړی، او تلیفونونه په عملي توګه یوازې د آپریټرانو په امر جوړ شوي. دوی نه یوازې د هارډویر اړخونه بلکې سافټویر هم کنټرولوي او خپل خدمات یې یوازې د دوی په سینڈ باکس کې چمتو کړي. د کوم سافټویر رامینځته کولو هڅه کول لږ یا لږ د پیسو ضایع کول وو ځکه چې د تلیفونونو ترمینځ هیڅ معیار شتون نلري. یوازې سمبیان څو متقابل متضاد نسخې درلودې.

په هغه وخت کې، ګوګل غوښتل چې خپل لټون ګرځنده تلیفونونو ته واړوي، او د دې ترلاسه کولو لپاره، دا باید د آپریټرانو له لارې هرڅه سره اړیکه ونیسي. په هرصورت، آپریټرانو هغه رینګټونونو ته ترجیح ورکړه چې دوی پخپله په لټون کې پلورلي، او د ګوګل پایلې یوازې په وروستیو ځایونو کې ښودل شوي. سربیره پردې ، د ماونټین ویو شرکت له بل ګواښ سره مخ شو ، او هغه مایکروسافټ و.

د دې وینډوز CE، بیا د وینډوز موبایل په نوم پیژندل شوی، خورا مشهور شو (که څه هم په تاریخي توګه د دوی ونډه تل د 10 سلنې څخه کمه وه)، او مایکروسافټ هم په هغه وخت کې د خپل لټون خدمت ته وده ورکړه، کوم چې وروسته د نن ورځې Bing ته بدل شو. ګوګل او مایکروسافټ هغه وخت لا دمخه سیالان وو او که چیرې د مایکروسافټ د ډیریدونکي شهرت سره ، دوی خپل لټون د ګوګل په لګښت فشار راوړي او حتی د اختیار په توګه یې وړاندیز نه کوي ، نو واقعی خطر به وي چې شرکت به ورو ورو خپل له لاسه ورکړي. په هغه وخت کې د پیسو یوازینۍ سرچینه، کوم چې د لټون پایلو کې د اعلاناتو څخه راځي. لږترلږه دا هغه څه دي چې د ګوګل چارواکو فکر کاوه. په ورته ډول مایکروسافټ د انټرنیټ اکسپلورر سره نیټسکیپ په بشپړ ډول مړ کړ.

ګوګل پوهیده چې په ګرځنده دوره کې د ژوندي پاتې کیدو لپاره، دا به د دې خدماتو ته د لاسرسي لپاره یوازې د دې لټون او اپلیکیشن ادغام ته اړتیا ولري. له همدې امله هغه په ​​2005 کې د انډرایډ سافټویر سټارټ اپ پیرود وکړ چې د ایپل پخواني کارمند انډي روبین لخوا تاسیس شوی. د روبین پلان دا و چې د خلاصې سرچینې ګرځنده عملیاتي سیسټم رامینځته کړي چې هر هارډویر جوړونکی کولی شي د جواز لرونکي وینډوز CE برعکس په خپلو وسیلو کې وړیا پلي کړي. ګوګل دا لید خوښ کړ او د استملاک وروسته روبین د عملیاتي سیسټم د پراختیا مشر په توګه وټاکه، چې نوم یې ساتلی و.

Android باید په ډیری لارو کې انقلابي وي، په ځینو اړخونو کې د آی فون څخه ډیر انقلابي چې اپل وروسته معرفي کړ. دا د نقشې او یوټیوب په شمول د ګوګل د مشهور ویب خدماتو ادغام درلود ، کولی شي په ورته وخت کې ډیری غوښتنلیکونه خلاص کړي ، یو بشپړ انټرنیټ براوزر ولري او باید د ګرځنده غوښتنلیکونو سره مرکزي پلورنځی شامل کړي.

په هرصورت، په هغه وخت کې د Android تلیفونونو هارډویر بڼه باید په بشپړه توګه توپیر ولري. په هغه وخت کې ترټولو مشهور سمارټ فونونه د بلیک بیري وسیلې وو، د دوی د مثال په تعقیب، لومړی د Android پروټوټایپ، کوډ نوم سوینر، د هارډویر کیبورډ او غیر لمس ډسپلین درلود.

د جنوري په 9، 2007، انډي روبین په موټر کې لاس ویګاس ته روان و چې د هارډویر جوړونکو او بار وړونکو سره لیدنه وکړي. دا د سفر په جریان کې و چې سټیو جابز خپل ټکټ د ګرځنده تلیفون بازار ته وړاندې کړ، چې وروسته یې ایپل د نړۍ ترټولو قیمتي شرکت جوړ کړ. روبین د فعالیت څخه دومره متاثره شوی و چې هغه د پاتې خپرونې لیدو لپاره موټر ودراوه. دا هغه وخت دی چې هغه په ​​موټر کې خپلو همکارانو ته وویل: "شټ، موږ شاید دا [ډیر ژر] تلیفون نه چلوو."

که څه هم Android په ځینو لارو کې د لومړي آی فون په پرتله خورا پرمختللی و ، روبین پوهیده چې هغه به په بشپړ مفهوم له سره غور وکړي. د Android سره، دا د هغه څه په اړه قمار کوي چې کاروونکو د بلیک بیري تلیفونونو په اړه خوښوي — د عالي هارډویر کیبورډ ، بریښنالیک او یو قوي تلیفون ترکیب. مګر ایپل په بشپړ ډول د لوبې قواعد بدل کړي. د هارډویر کیبورډ پرځای ، هغه یو مجازی وړاندیز وکړ ، کوم چې که څه هم نږدې دومره دقیق او ګړندی نه و ، په ټول وخت کې د نندارې نیمایي برخه نه نیسي. د نندارې لاندې مخ کې د واحد هارډویر تڼۍ سره د ټول ټچ انٹرفیس څخه مننه ، هر غوښتنلیک کولی شي د اړتیا سره سم خپل کنټرول ولري. سربیره پردې ، ژر تر ژره د عالي آی فون څخه بدصورت و ، کوم چې باید د انقلابي Android لخوا خساره ورکړل شي.

دا هغه څه و چې روبین او د هغه ټیم په هغه وخت کې خطرناک و. په مفهوم کې د لویو بدلونونو له امله، سونر لغوه شو او د خوب کوډ په نوم یو پروټوټایپ چې د ټچ سکرین درلود، مخې ته راغی. په دې توګه معرفي کول د 2008 کال تر مني پورې وځنډول شول. د دې پراختیا په جریان کې، د ګوګل انجنیرانو په هر هغه څه تمرکز وکړ چې آی فون یې نشي کولی د خوب سره توپیر وکړي. په هرصورت، د بیلګې په توګه، د هارډویر کیبورډ نشتوالی لاهم یو نیمګړتیا ګڼل کیده، له همدې امله لومړی د Android تلیفون، T-Mobile G1 چې د HTC Dream په نوم هم پیژندل کیږي، د ټایپ کولو کیلي سره د سلایډ آوټ برخه درلوده. یو کوچنی سکرول ویل.

د آی فون معرفي کولو وروسته، وخت په ګوګل کې ولاړ و. په ګوګل کې ترټولو پټه او هوښیاره پروژه، چې ډیری یې په اونۍ کې 60-80 ساعتونه د دوو کلونو څخه زیات وخت تیر کړي، هغه سهار ناپاک شو. د پروټوټایپونو سره شپږ میاشتې کار، کوم چې باید د 2007 په پای کې وړاندې شوي وروستي محصول پایله ولري، ضایع شو، او ټول پرمختګ د بل کال لخوا وځنډول شو. د روبین همکار کریس ډیسالو تبصره وکړه ، "د پیرودونکي په توګه ، زه له مینځه تللی وم. مګر د ګوګل انجنیر په توګه، ما فکر کاوه چې موږ باید بیا پیل وکړو."

پداسې حال کې چې آی فون د استدلال سره د سټیو جابز ترټولو لویه بریا وه، ایپل د نورو ټولو شرکتونو څخه پورته کول او نن ورځ په انفینټي لوپ 50 کې د ټولو عوایدو 1 سلنې څخه ډیر حساب کوي، دا د ګوګل لپاره یو ګوزار و - لږترلږه د هغې د Android برخې.

.