په جون کې، موږ دلته په Jablíčkář کې خپور کړ یوه مقاله چې د Xiaomi د جوړولو کیسه بیانوي. په متن کې ، دا یادونه شوې چې د دې رییس لی جون د ایپل او سټیو جابز په اړه له یو کتاب څخه الهام اخیستی و ، او یو ځانګړی پاراډکس په ګوته شوی و چې د Xiaomi کارپوریټ فلسفه لاهم د ایپل سره په بشپړ ډول مخالفه ده. نو د چین لوی ستراتیژي څه ده؟ او څنګه کولی شي یو شرکت چې په ښکاره ډول د ایپل تقلید کوي، په ورته وخت کې، د بشپړ مخالف ماډل څخه پیسې وګټي؟ لاندې کرښې به دې ځواب ورکړي.
ډیری ورته والی
په لومړي نظر کې، د دواړو شرکتونو ترمنځ ډیری ورته والی شتون لري. که دا د سټیو جابز په څیر د بنسټ ایښودونکي لی جون جامې وي، د محصولاتو یا سافټویر ورته ډیزاین، د ایپل پلورنځیو د وفادار کاپي په توګه پلورنځي یا "یو بل شی ..." شعار چې ژیاومي د دندې له مړینې وروسته د ایپل څخه مخکې کارول کیږي، دا روښانه ده چې شرکت چیرې خپل الهام ترلاسه کوي. په هرصورت، کله چې دا د سوداګرۍ ماډل ته راځي، دوه شرکتونه په بشپړه توګه مخالف دي.
بالکل برعکس
په داسې حال کې چې ایپل ځان یو پریمیم برانډ ګڼي چې کولی شي د نرخ شرایط حکم کړي او له دې څخه ډیرې پیسې وګټي، چینایي شرکت په بشپړه توګه مخالف تګلاره غوره کړې. Xiaomi د خپل خورا ارزانه محصولاتو لپاره پیژندل کیږي چې دا په ټوله نړۍ کې د امکان تر حده ډیرو خلکو ته په ټیټه بیه پلوري.
Xiaomi په 2010 کې تاسیس شو او په چټکۍ سره د کورنۍ نوم شو د دې حقیقت له امله چې دا د خپل لومړي سمارټ فون ټول واحدونه، Mi-1، یوازې په یوه نیمه ورځ کې وپلورل. Mi-1 د 2011 په اګست کې د بنسټ ایښودونکي او رییس لی جون لخوا پرانستل شو، تور ټي شرټ او جینس یې اغوستی و، د یوې وسیلې په توګه چې د آی فون 4 سره مساوي ځانګړتیاوې لري، مګر په نیمایي قیمت کې. پداسې حال کې چې iPhone 4 په 600 ډالرو پلورل کیږي، د Mi-1 قیمت یوازې 300 ډالر دی. په هرصورت، دا باید اضافه شي چې Xiaomi خپل لومړی تلیفون په فلش کې وپلورل، مګر د لږې ګټې سره. که څه هم دا په قصدي ډول و، ځکه چې دې شرکت ته لوی شهرت ورکړ او د لی جون مستعار نوم یې ترلاسه کړ "چینایي سټیو جابز"، کوم چې هغه ظاهرا نه خوښوي. برسېره پردې، شرکت په عمومي توګه د اعلاناتو او ترویج څخه ډډه کوي، په خپل وفادار فین بیس تکیه کوي چې دا د سړکونو او آنلاین فورمونو له لارې جوړ شوی.
له کاپير څخه اصلي سیال ته
هغه سرعت چې ورسره یو شرکت د سپکاوي مستعار نوم لري "ایپل کاپي کیټ" د Cupertino شرکت لپاره یو ریښتینی سیالي شوی، لږ تر لږه د ستاینې وړ دی. دمخه په 2014 کې ، Xiaomi دریم لوی سمارټ فون جوړونکی و ، مګر وروسته له هغه چې د هغې سوداګرۍ ستراتیژي د Huawei او Oppo لخوا تقلید شوه ، دا څو ځایونه راټیټ شو.
ایپل د خپل محصول وړاندیز خورا ندرت او خورا لیوالتیا ته د بدلولو لپاره پیژندل شوی ، پداسې حال کې چې Xiaomi ځان د یو ډول وسایلو پلورنځي بدل کړی او نور د وخت په تیریدو سره ، هر وخت نوي محصولات اضافه کوي. د چینایي شرکت په وړاندیز کې، تاسو کولی شئ د کیتل څخه، د غاښونو برش، د تشناب څوکیو پورې چې د سمارټ فون لخوا کنټرول شوي نږدې هرڅه ومومئ. د Xiaomi لوړ پوړي مرستیال وانګ ژیانګ په دسمبر کې وایرډ ته وویل:
"زموږ ایکوسیستم پیرودونکو ته نوي غیر معمولي محصولات ورکوي چې دوی حتی نه پوهیدل چې دمخه شتون لري ، نو دوی بیرته د Xiaomi Mi Home پلورنځي ته راځي ترڅو وګوري چې څه نوي دي."
که څه هم د پیل راهیسې په Xiaomi کې ډیر څه بدل شوي، بنسټ ورته پاتې دی - هرڅه په زړه پورې ارزانه دي. پدې می کې ، ژیاومي یوځل بیا د سمارټ فون دریم لوی تولید کونکی و ، او پداسې حال کې چې دا په اوس وخت کې امکان نلري ، دا د راتلونکي لپاره مختلف پلان لري. دا غواړي په آنلاین خدماتو تمرکز وکړي، د بیلګې په توګه د تادیې سیسټمونه، سټینګ او لوبې. موږ به وګورو چې دا کار کوي "د چین ایپل" د دې په څیر پرمختګ ته به دوام ورکړي ، په هر حالت کې ، دا ثبوت دی چې حتی د ایپل سره سم مخالف کارپوریټ ستراتیژي کار کولی شي. او ډیر ښه.
ښه، زه وړاندیز کوم چې د مالګې د دانې سره د "بډایه" کلمه واخلم، په پام کې نیولو سره چې دوی هر کال څومره لوی تاوان اداره کوي، په کمولو کې پاتې راځي، او هر کال لوی او لوی کیږي. دوی تر اوسه یو کال هم نه درلود. دا یوازې یو بل فلج شوی بلبل دی.