اعلان بند کړئ

ایپل یو شرکت دی چې دقیقا د خپل پرمختګ د هود لاندې لید نه ورکوي ، حتی که وضعیت د کلونو په اوږدو کې یو څه بدلون ومومي. د سټیو لپاره دندې ځکه چې دا ناشونې وه چې په ټولنه کې کوم څه پیښ شي. آدم د دې په اړه لیکي، د بیلګې په توګه لشینسکي، یعنی د کتاب لیکوال دننه ایپل: څه ډول د د متحده ایالاتو تر ټولو تعریف شوی او پټه شرکت په رښتيا کارونه. 

د ډیزاین وړاندیز 

ایپل د ډیزاین په لومړي ځای کې پیژندل کیږي. او هر څه د انفرادي محصولاتو بڼه سره سمون لري. البته، نه یوازې سټیو جابز، بلکې د ډیزاین پخوانی مشر، جوني ایو هم د دې طریقې لپاره ډیر کریډیټ درلود. هغه پروا نه درلوده چې پایله به څومره پیسې مصرف کړي یا دا واقعیا عملي وي. دا یوازې یوه مسله وه چې محصول څنګه ښکاري، او پاتې باید تعقیب کړي. د دې له امله، ډیری د محصول بڼه کاپي کړې، ځکه چې دا په ساده ډول بې ساري و.

بیا، کله چې ډیزاین ټیمونه په نوي محصول کار کوي، دوی معمولا د پاتې شرکت څخه قطع کیږي. دوی خپله حکومتداري او همدارنګه د راپور ورکولو جوړښتونه لري په کوم کې چې د پرمختګ سره مشوره کیږي. نو دوی په خپل کار بشپړ تمرکز لري او د پاتې نورو پروا نه کوي. داسې کسان هم شتون لري چې د انفرادي اهدافو پاملرنه کوي لکه څوک چې د کومې پروسې مسولیت لري او کله چې وروستی ډیزاین به واقعیا چمتو شي.

د پراختیا بهیر 

بیا د شرکت اجرایوي ټیم شتون لري، کوم چې په منظمه توګه غونډې کوي چیرې چې د ډیزاین انفرادي مرحلې په ګوته کیږي. ایپل دلته یوه ګټه لري چې دا په یوځل کې په سلګونو مختلف محصولاتو کار نه کوي. که څه هم د دې پورټ فولیو وده کړې، دا لاهم د سیالۍ په پرتله خورا محدود دی - په ښه توګه.

لکه څنګه چې محصول له ډیزاین څخه تولید ته حرکت کوي، د انجنیري پروګرام مدیر او د نړیوال اکمالاتو مدیر په لوبې کې راځي. څرنګه چې ایپل په حقیقت کې خپل هیڅ تولید نلري (د ماک پرو د ځینو اړخونو پرته)، دا هغه خلک دي چې په ټوله نړۍ کې د تولید فابریکې کې دي (د بیلګې په توګه فاکسکن د ایپل ترټولو لوی عرضه کوونکي دي). د شرکت لپاره، دا ګټه لري چې د تولید په اړه اندیښنه نلري، بلکه د تولید لګښتونه کموي. د دې مدیرانو دنده دا ده چې ډاډ ترلاسه کړي چې بشپړ شوي محصولات په مناسب وخت او البته په ټاکل شوي نرخ بازار ته وړاندې کیږي.

کلیدي تکرار دی 

مګر کله چې تولید پیل شي، د ایپل کارمندان خپلې پښې په میز کې نه اچوي او یوازې انتظار کوي. د راتلونکو څلورو څخه تر شپږو اونیو پورې، دوی پایله لرونکي محصول په ایپل کې داخلي ازموینې ته تابع کوي. دا څرخ بیا د تولید په جریان کې په څو نورو دورو کې ترسره کیږي ، کله چې پایله لاهم یو څه ښه کیدی شي. د اصلي تولید او مجلس وروسته بسته بندي راځي. دا یو ډیر ساتل شوی ګام دی، له کوم څخه چې د وروستي محصول بڼه او مشخصات باید خلکو ته نه رسېږي. که هغه دا واوري، دا شاید د تولید لینونو څخه ډیر وي.

لانچ 

د ټولو ازموینو وروسته، محصول کولی شي بازار ته لاړ شي. د دې لپاره یو روښانه " مهال ویش" رامینځته شوی ، کوم چې انفرادي مسؤلیتونه او فعالیتونه تشریح کوي چې د پلور له پیل دمخه ترسره کیدو ته اړتیا لري. که چیرې یو کارمند له لاسه ورکړي یا خیانت وکړي، دوی کولی شي په ایپل کې خپل موقف له لاسه ورکړي.

د شرکت د هر محصول تر شا ډیر کار شتون لري، مګر لکه څنګه چې تاسو د قضاوت او مالي پایلو څخه لیدلی شئ، او په پای کې د کاروونکو دلچسپي، دا کار دی چې معنی لري. تاسیس شوي پروسې نه یوازې د څو کلونو لخوا بلکې د بریالي محصولاتو لخوا هم ثابت شوي. دا سمه ده چې ځینې وسایل د زیږون ځینې دردونو سره مخ دي، مګر دا څرګنده ده چې شرکت هڅه کوي په هره ممکنه طریقه د دوی مخه ونیسي. 

.