د اپل غوره کوونکی د پراګ iCON فستیوال لومړۍ ورځ د iCON سوداګرۍ لیکچرونو او بحثونو تادیه شوي بلاک وړاندیز وکړ او شعار یې ورکړ "ایپل بازار بدلوي ، ګټه ترې واخلئ". چک او نړیوالو کارپوهانو دنده درلوده چې د ایپل سافټویر او هارډویر د کارپوریټ ګمارنې لپاره د مناسبو وسیلو په توګه وښیې چې په عمده توګه د کارپوریټ چاپیریال څخه لیوالتیا لري. زه به تاسو ته په لنډه توګه د هر هغه څه په اړه وغږیږم چې د ورځې په جریان کې بحث شوي.
Horace Dediu: څنګه ایپل بازار او کارپوریټ چاپیریال ته شکل ورکوي
د نړۍ نامتو Asymco شنونکی بې له شکه په iCON کې ترټولو لوی شهرت درلود. هغه د احصایوي ډیټا او سپریډ شیټونو په څیر ستړي کونکي یو څه څخه د زړه راښکونکي کیسې جوړولو لپاره پیژندل کیږي. دا ځل هغه په حیرانتیا سره د 1643 څخه د سویډن لخوا محاصره شوي اولوموک د نقاشۍ سره پیل وکړ. هغه څرګنده کړه چې هغه به د ګرځنده نړۍ د اوسني بدلون لپاره د استعار په توګه د ښار دیوالونه درک کړي. دا په تیرو وختونو کې د ډیری لیدونو سره تعقیب شوی (د بیلګې په توګه څنګه د سوداګرۍ په ډګر کې ایپل د 2٪ څخه 26٪ ته د شپږو کلونو څخه په کم وخت کې د پلور کچه لوړه شوه؛ دا څنګه پیښ شوي چې په 2013 کې به شاید د ټول دودیز کمپیوټر صنعت څخه ډیر عاید ترلاسه کړي - وینټیل - ګډ، او داسې نور).
مګر دا ټول د دې لامل شوي چې موږ د ایپل معجزې شاهد نه یو ، مګر د ټول صنعت بنسټیز بدلون ، چیرې چې ګرځنده چلونکي د تاریخي پلوه نوي او بې ساري بریالي پلور چینل په توګه لوی رول لوبوي. هغه پاراډکس ته اشاره وکړه، کله چې ګرځنده تلیفونونه لوی او ټابلیټ ته نږدې کیږي (تعریف شوي فیبلټ)، پداسې حال کې چې ټابلیټونه کوچني او ګرځنده تلیفونونو ته نږدې کیږي، بیا هم د دواړو پلور د پام وړ توپیر لري - ځکه چې ټابلیټونه پلورل کیږي "زاړه" په فیشن کې، د دودیزو "PC چینلونو" له لارې، پداسې حال کې چې ګرځنده تلیفونونه د آپریټرونو له لارې.
ډیدیو د آی پیډ امتیاز لرونکي موقعیت ته هم اشاره وکړه: دا یوه وسیله ده چې کولی شي ډیر څه ترسره کړي چې دودیز پلیټ فارمونه (PCs) کولی شي ، مګر ډیری وختونه په داسې طریقو کې چې دمخه یې نشي کولی ، او دا هم "ښایسته" او "تفریح" دی.
او موږ له پیل څخه په دې دیوالونو کې یو. ډیډیا راتلونکی په تش په نامه هڅونکي کمپیوټر کې ګوري، کله چې پلیټ فارمونه په یو بل برید نه کوي او دیوالونه ماتوي، ځکه چې د دیوالونو دننه او شاته خلکو موافقه کړې چې دوی نور دیوالونو ته اړتیا نلري. هغه کسان چې د پلیټ فارم لپاره قانع شوي پخپله نور او نور قانع کوي. آی پیډ د ایپل لخوا د اعلاناتو او فشار له لارې دومره بریالی نه دی ، مګر د یو بل کاروونکو قانع کولو او په داوطلبانه ډول د ایکوسیستم نړۍ ته د ننوتلو سره چې iOS پورې تړلی دی.
فزیکي او حتی استعاري دیوالونه خپل معنی له لاسه ورکړي. بیا په بحث کې یو په زړه پوری نظر واوریدل شو: د ننوتلو وسیلو بازار د وخت په تیریدو سره په پراخه کچه بدلوي - دا د موږک سره پیښ شوي (د کمانډ لاین وینډوز ته لاره ورکړه) ، د ټچ (سمارټ فونونو ، ټابلیټونو) سره ، او هرڅوک د دې په اړه لیواله دي چې راتلونکی څه شی دی. پړاو به وي.
Tomáš Pflanzer: په شبکه کې د چک ګرځنده ژوند
راتلونکی لیکچر د خبرو کولو په طرز او طریقه کې د پام وړ بدلون په نښه کړ. د یو هوښیار او واقعیت لرونکي وینا کونکي پر ځای ، یو ګلوسټر د ورته پیل ټکي ("د معلوماتو کڅوړه") ځای په بل ډول اخیستی دی: د متناسب تحلیل پرځای ، هغه موتی او حیرانتیا غوره کوي او تفریح کوي. لیدونکي له دوی سره. تاسو کولی شئ زده کړي وي، د بیلګې په توګه، چې 40٪ چک لا دمخه په خپلو ګرځنده تلیفونونو کې انټرنیټ لري، د دوی 70٪ تلیفونونه سمارټ فونونه دي، او 10٪ یې آی فونونه دي. ډیر خلک به د آی فون په پرتله سامسنګ واخلي که دوی یو وړیا ترلاسه کړي. 80٪ خلک فکر کوي چې ایپل نورو ته الهام ورکوي (او حتی د "سامسونګیسټانو" ورته سلنه داسې فکر کوي). د چک د 2/3 په وینا، ایپل د ژوند طرز دی، د 1/3 په وینا، ایپل یوه فرقه ده. او همداسې ټولپوښتنې ته، موږ په سهار کې د لومړي ځل لپاره څه ته ورسیږو، ایا تلیفون یا زموږ ملګري (تلیفون 75٪ ګټلی)، یا د کراسورډ جادو، چې د مثال په توګه څرګندوي چې دوه چنده شتون لري. د نورو OS مالکینو په پرتله د آی فون مالکینو ترمنځ د پنیر مینه وال.
په پایله کې، Pflanzer رجحانات په ګوته کړل - NFC (یوازې د 6٪ نفوس لخوا پیژندل شوي)، QR کوډونه (د 34٪ لخوا پیژندل شوي)، د موقعیت خدمتونه (د 22٪ لخوا پیژندل شوي) - او شرکتونو ته یې وویل چې د نن ورځې منتر باید ګرځنده وي. .
د Horace Dediu برعکس، چې په یوه جمله کې یې د خپل شرکت یادونه وکړه، هغه خپل (TNS AISA) په پیل کې، په پای کې او د پریزنټشن په مینځ کې د کتاب سیالۍ په بڼه وړاندې کړ. د ځان د وړاندې کولو لپاره د مختلف چلند سره سره، په دواړو حالتونو کې دوی خورا ښه او الهام بخښونکي لیکچرونه وو.
میتیو مارډین: ګرځنده وسایل او د ګرځنده شبکې خدماتو لپاره چک بازار
د معلوماتو سره د کار کولو دریمه او وروستۍ طریقه تعقیب شوه: دا ځل د IDC لخوا په اروپا کې د کاروونکو او شرکتونو لخوا د ګرځنده ټیکنالوژیو کارولو حقایقو او رجحاناتو په اړه څیړنه وه او د چک جمهوریت وضعیت سره پرتله کول. له بده مرغه، مارډن یو ستړی کوونکی پریزنټشن وړاندې کړ چې داسې بریښي چې د پاورپواینټ له تاریخي ورځو څخه راوتلی وي (میزونه او یو ستړي کونکي ټیمپلیټ)، او پایلې یې دومره عمومي وې چې یو څوک نه پوهیده چې د دوی سره څه وکړي: هرڅه ورته ویل کیږي. د حرکت په لور روان شئ، بازار د غږ پر بنسټ انټرنیټ څخه بدلیږي، وسایل کلیدي رول لوبوي، موږ لا زیات ارتباط غواړو، په شرکتونو کې رجحان BYOD دی - "خپل وسیله راوړو" او داسې نور.
کله چې اوریدونکو په امید سره په بحث کې له مارډن څخه وپوښتل چې ایا د هغه معلوماتو مقدار څخه مننه چې هغه پروسس کړې ، هغه کولی شي په چک جمهوریت کې د آی فون پلور په اړه ډیر دقیق شمیر څرګند کړي ، دوی یوازې د آی فون اهمیت په اړه عمومي ځواب ترلاسه کړ.
دا حقیقت چې لیک اوریدونکي سړه پریښودل د دې حقیقت لخوا هم ثبوت کیږي چې د هغې په جریان کې ، د نرخونو او نظرونو پرځای (لکه څنګه چې د ډیدیو او فلانزر سره قضیه وه) ، ټویټر د چمتو شوي ډوډۍ په څیر ژوند کاوه ...
پیټریک زینډل: ایپل - د موبایلونو لپاره لاره
په ټویټر کې د فیډبیک له مخې، لیکچر اوریدونکي ډیر خوښ کړل. ځلاند یو ښه وینا کوونکی دی، د هغه سټایل د ژبې سره د پرمختللي کار پر بنسټ والړ دی، چیرې چې جديتوب اکثرا د مبالغه، بیان او د واک لپاره پارونکي بې احترامي سره مینځ ته راځي.
د دې ټولو سره سره، زه فکر کوم چې لیکچر په هیڅ ډول د سوداګرۍ بلاک کې نه و. له یوې خوا، په دې کې لیکوال یوازې د خپل همدغه نوم کتاب څخه فصلونه راخیستي او تشریح یې کړي چې څنګه ایپل شرکت ته د دندې له راستنیدو وروسته بدل شو، څنګه آی پوډ او بیا آی فون زیږیدلی، له بلې خوا، زما په نظر. هغې د بلاک تعریف له لاسه ورکړ (مسلکي کسانو ته لارښوونه، د غوښتنلیک پراختیا، د محتوياتو پلور، د ایپل په پلیټ فارم کې د سوداګرۍ ماډلونه، د کارپوریټ ځای پرځای کول) - یوازینی شی چې واقعیا د کارپوریټ چاپیریال سره تړاو لري د زندلا د تړلو په زړه پورې چمک و چې څنګه د بریالیتوب بریالیتوب دی. آی فون شرکتونه ونیول چې فکر کوي دوی پوهیږي چې کاروونکي څه غواړي او په بشپړ ډول بند دي. که نه نو، دا یو ډول "له تیرو څخه خوندور کیسې" و، کوم چې یو لوی ژانر دی که دا وړاندې شي (او زینډل واقعیا کولی شي)، مګر د دې لپاره څو زره پیسې ورکول (کله چې د کتاب لګښت 135 CZK) نه ښکاري. لکه ښه ... زما لپاره سوداګرۍ.
په بحث کې له ځلاند څخه وپوښتل شول چې ولې یې په جیب کې آیفون درلود او انډرایډ نه؟ هغه ځواب ورکړ چې هغه iCloud خوښوي او هغه ډیر قانوني نظارت ګوري او د پیټینټ شخړو ویره د Android سره د فعالیت مخه نیسي.
ایا د ایپل پلیټ فارم لاهم د فرصت استازیتوب کوي؟
د بازار د راتلونکي په اړه د پینل بحث، د شرکتونو لپاره د سوداګرۍ فرصتونه، ایپل او د مصرف کونکي غوره توبونو باندې د هغې نفوذ د جان سیډلک (E15) لخوا تنظیم شوی و، او هورس ډیدیو، پیټر مارا او پیټریک زینډل بدل شو.
ګډونوالو موافقه وکړه چې چیرته چې Android د کاروونکو په شمیر کې وګټي، ایپل د کاروونکو په وفادارۍ کې ماتوي، د منځپانګې او غوښتنلیکونو لپاره د پیسو ورکولو لپاره د پام وړ لیوالتیا، او پراخه ایکوسیستم کاروي. زینډل هغه ازادۍ ته اشاره وکړه چې ایپل راوړي: نه یوازې په کلاوډ کې د ډیټا آزادي ، بلکه د MS دفتر څخه د لرې کولو او د بدیلونو سره د ترسره کولو آزادي هم ، کوم چې هیڅ چا دمخه د ترسره کولو جرات نه درلود او هرڅوک (د مایکروسافټ په شمول) فکر کاوه. ناشونی د دې پدیدې په اړه هم خبرې وشوې چیرې چې یو پلیټ فارم د پانګوونې او ډله ایزې بریا لپاره نه هڅول کیږي ، مګر په عمده ډول د لید او کرشمې لخوا. زینډل بیا دا د هغو لینونو سره بنده کړه چې د ټویټر تبصرو له لارې خپریږي: "که تاسو غواړئ سوداګري وکړئ، تاسو باید ناپوه اوسئ." "Android د غریبانو او ګیکس لپاره دی."
او سختې څرګندونې دلته پای ته نه دي رسیدلي: مارا استدلال وکړ چې کمپیوټر د "سخت کار" لپاره وسیله ده، پداسې حال کې چې iPad د "تخلیقي کار" لپاره دی، او ډیدیو، په بدل کې، د وینډوز 8 اهمیت او د سطحې په توګه تعریف کړ. دفاع، د آی پیډ پیرود څخه د شرکتونو د مخنیوي یوه وسیله ده. کوم ته Zandl زیاته کړه چې د مایکروسافټ نوی OS بنسټیز نه لري: د واضح هدف ګروپ - وسیله کاپي شوې، زاړه پیرودونکي په غوسه دي چې هغه څه چې دوی کارول شوي دي بدل شوي، او نوي پیرودونکي نه ځي او نه ځي. ..
برخه اخیستونکو له بحث څخه خوند واخیست ، او نه یوازې: ډیدیو په ټویټر کې ویاړ وکړ چې په پراګ کې د ترسره کولو په اړه یو له غوره شیانو څخه دا دی چې تاسو کولی شئ په خپل لاس کې د بیر سره سټیج ته ودریږئ ...
څنګه په ایپسونو کې سلګونه زره نه پریږدئ
د یوې پینل بحث د بل لخوا ځای په ځای شوی و: دا ځل د اونډرج آسټ او ماریک پرچل لخوا منځته راغلی، او د جان ایلاوسکي سره (د نورو شیانو په منځ کې، د اپپراډ ګټونکي)، الیس کریجی (O2) او رابین راسزکا (د امریکا متحده ایالاتو څخه د سکایپ له لارې) دوی د دې په اړه خبرې وکړې چې دا څنګه د مختلف لیدونو څخه غوښتنلیک چمتو کیږي ، څنګه د هغې د ظهور او فعالیت لپاره ډیټا راټولوي ، دا څنګه برنامه او ډیبګ کیږي ، دا څنګه اپل سټور ته رسیږي او څنګه ډاډ ترلاسه کوي چې دا هلته پاملرنه ساتي. ډیری وختونه مختلف چلندونه د یو بل په وړاندې ودریدل: له یوې خوا ، یو غوښتونکي ، څو ملي پیرودونکي (O2) ، کوم چې ټیمونه لري او د هغه څه لپاره سخت مقررات لري ، له بلې خوا ، د رازکو چلند چې لیدونکي یې خوښ کړل: "په عمده ډول ، ډان. اجازه مه ورکوئ چې پیرودونکي پریکړه وکړي چې د هغه غوښتنلیک به څنګه ښکاري او کار وکړي.
لیدونکي کولی شي د ګرځنده غوښتنلیکونو رامینځته کولو په برخه کې د مختلف نرخونو نظر ترلاسه کړي (په ساعت کې له 400 څخه تر 5 CZK) یا د غوښتنلیک پیل کولو لپاره اړین وخت (له دریو میاشتو څخه تر شپږو میاشتو). نورې موضوعګانې هم په ګوته شوي: په غوښتنلیکونو کې ابتدايي اعلانونه کار نه کوي، دا اړینه ده چې تخلیقي وي او په مستقیم ډول د بازار موندنې په برخه کې د غوښتنلیک یو له دندو څخه شامل وي؛ د مختلف ګرځنده OS لپاره د غوښتنلیک اړیکه متحد ګرځنده ویب او نور.
د پینل بحث په زړه پورې و، مګر یو څه اوږد او غیر منظم و. وړاندې کوونکي باید سخت وي او د خپلو میلمنو څخه د څه ترلاسه کولو په اړه روښانه لید درلود.
پیټر مارا: په شرکتونو کې د ایپل پلیټ فارم کارول او ادغام
د هغه څه په اړه معلوماتي پریزنټشن چې پکې شامل دي کله چې تاسو غواړئ په یوه شرکت کې د iOS وسیله ځای په ځای کړئ. پیژندنه د iOS (تبادلې، VPN، WiFi) په شرایطو کې د شرایطو عمومي توضیحاتو پورې اړه لري ، وروسته د امنیت د ټولو کچو توضیحاتو سره چې iOS وسیلې وړاندیز کوي (دا وسیله پخپله ، ډیټا ، شبکه او غوښتنلیکونه) او په پای کې اصلي موضوع: د ډیری iOS وسیلو اغیزو اداره کولو لپاره وسیلې څه دي. مارا معرفي کړه د ایپل تنظیم کونکيیو وړیا اپلیکیشن چې دا کار کولی شي، او همدارنګه کولی شي، د بیلګې په توګه، انفرادي وسیلو ته شمیرې او نومونه وټاکي، دوی ته پروفایلونه اضافه کړي (د بیلګې په توګه په ترتیباتو کې د انفرادي توکو ترتیبات همغږي کول) او په ډله ایز ډول وړیا غوښتنلیکونه نصب کړئ.
د دې وسیلې بدیل د سرور په کچه مختلف حلونه دي (د ګرځنده وسیلې مدیریت په نوم یادیږي): مارا ځینې یې وړاندې کړل مرکی او د دې ترتیباتو لپاره پراخه اختیارونه. د شرکت لپاره د غوښتنلیکونو ډله ایز پیرود یو ستونزمن ټکی وګرځید: دا په مستقیم ډول زموږ سره امکان نلري، د دې د مخنیوي لپاره (قانوني) لارې شتون لري: د غوښتنلیکونو په ورکولو سره (په ورځ کې اعظمي 15 - یو محدودیت چې مستقیم لخوا ورکړل شوی. ایپل) یا حتی کارمندانو ته مالي سبسایډي، او بیا دوی غوښتنلیکونه پخپله اخلي. د راتلونکي لپاره لوی پور.
ګرځنده غوښتنلیکونه او بانکونه - ریښتینې تجربې
ایا تاسو کولی شئ د ګرځنده اپلیکیشن له لارې پیرودونکو ته د دوی مالياتو ته د لاسرسي وړاندیز کولو په پرتله لوی امنیتي ننګونه تصور کړئ؟ په دې اړه د چک جمهوریت د څو بانکونو له استازو سره د بحث بله غونډه هم وه. یوازینی پریزنټشن چې ما له لاسه ورکړ ځکه چې دا خورا تخصصي او لږ تمرکز درلود. په هرصورت، د ګډونوالو د ځواب له مخې، دا خورا په زړه پورې ده.
iPad د غوره مدیریت وسیله په توګه
وروستی لیکچر باید د پیټر مارا لخوا (د وخت مدیریت، غوښتنلیکونو، طرزالعملونو او د دوی سره د کار کولو تخنیکونو مثالونو په اړه) د Horace Dediu (د عصري iPad پریزنټشن) سره یوځای ورکړل شي. په پای کې، یوازې ډیدیو پرته له وضاحت څخه خبرې وکړې: په لومړي سر کې هغه د وړاندې کولو جوهر په اړه په زړه پورې خبرې وکړې، کله چې یو ښه پریزنټشن د سافټویر یا ټیمپلیټ لخوا نه جوړیږي، مګر د دریو انګیرنو په واسطه چې سپیکر باید په پام کې ونیسي او کاروي - "اخلاقي" (د اورېدونکو ته درناوي)، "پتوس" (د اورېدونکو سره د زړه پورې اړیکه) او "لوګو" (منطقي ترتیب او منطقي دلیلونه). هغه د ټویټر سره iPad پرتله کوي: د حروفونو دقیق شمیر پورې محدودیت موږ دې ته اړ باسي چې هره کلمه په ځانګړي ډول ښه په پام کې ونیسو، او د iOS لخوا ورکړل شوي سخت چاپیریال او مقررات ورته کار کوي، د Dediu په وینا، د فکرونو تمرکز او تنظیم کولو کې مرسته کوي.
مګر بیا، د یوې اوږدې ورځې وروسته، نه یوازې د لیدونکو انرژي پای ته ورسیده: ډیدیو خپل د iPad پریزنټشن غوښتنلیک وړاندې کړ لید، کوم چې وړیا دی (د مختلف توسیعونو سره د $ 0,99 څخه تر $ 49,99 پورې لګښت لري). د معلوماتو سره د کار کولو برعکس، دا د مختلفو دندو یو متوسط مظاهره وه چې ډیدیو د لیپ سره یادونه وکړه.
ښکاره خبره ده چې په پراګ کې د داسې شخصیت درلودل یوه بریا ده او تنظیمونکو غوښتل چې هغه ته د امکان تر حده ډېر ځای ورکړي، خو ښايي د دواړو ویناوالو تر منځ اصلي سیالي به تر ډېره د خوښۍ وړ وي. په دې توګه د آیکون پروګرام ډایرکټر جاسنا سیکوروا باید په لفظي ډول لیدونکي راویښ کړي او ورته ووایي چې دا پای ته رسیدلی او دوی کور ته ځي.
د پردې تر شا او خدمت
کنفرانسونه یوازې د ویناوالو سره نه ودریږي او سقوط کوي: تنظیم کونکي څنګه ودریدل؟ زما په اند، دا د لومړي ځل لپاره بد نه و: ځای په ښه توګه غوره شوی و (د ملي تخنیکي کتابتون عصري جوړښت په ساده ډول د ایپل موضوع سره سمون لري)، ناشونې، کافي او د غرمې ډوډۍ له معیاري او پرته له کتارونو څخه پورته وه (ما پخپله تجربه کړې. دوه کاله دمخه رامینځته شوي WebExpo ، او یوازې خورا سخت) ، ښکلي او هر اړخیز کوربه. د دوامداره فیډبیک سیسټم خورا ښه و: د هر لیکچر وروسته، تاسو باید یوازې یو SMS واستوئ یا د QR کوډ سکین کړئ او هر استاد ته یوه درجه ولیکئ، لکه په ښوونځي کې، یا لنډه تبصره
د سپانسرانو چلند هم د ستاینې وړ دی: دوی په تالار کې خپل دریځ درلود او په عمومي ډول مهربانه او لیواله وو چې خپل محصولات هرچا ته وښیې او خورا ناممکن پوښتنو ته ځواب ووایی. د آی پیډ مینی لپاره بهرني کیبورډونه ، د بادل لاسرسي سره بهرني ډرایوونه او امنیتي فلمونه بې له شکه یو هټ و. هغه د ستاینې وړ تجسس و بایو لایټ کیمپ سټو، کوم چې کولی شي ستاسو تلیفون د سوځولو لرګیو څخه چارج کړي.
مګر البته دلته ستونزې هم وې: تنظیم کونکي په څرګنده د وائی فای په اړه روښانه نه وو. د دې پورې اړه لري چې تاسو چا وپوښتل، تاسو یا د پیټر مارا ابتدايي وینا ته راجع شوي یاست، کوم چې باید د لاسرسي ډاټا هم ذکر کړي، یا دوی سمدلاسه تاسو ته یو بشپړ مختلف شبکې ته پاسورډ درکړی (د مثال په توګه، زه د تولید لپاره ټاکل شوي وائی فای سره وصل شوی وم. :). سربیره پردې ، پیل د 15 دقیقې ځورونکي سلایډ درلود ، او تر هغه ځایه چې زه یې ویلای شم ، دا د ډیری لپاره د "وائی فای abs" ترلاسه کولو لپاره کافي اوږد و.
ایپ یوه لویه مایوسي وه iCon پراګ د iOS لپاره. که څه هم دا د کنفرانس څخه یوه ورځ دمخه په غوږونو کې راښکاره شو، مګر دا د پروګرام پرته بل څه نه و: حتی دا ممکنه نه وه چې رایه ورکړي، او د ټولې ورځې لپاره د خبرونو او تازه معلوماتو برخه کې هیڅ شی نه و. یو ځانګړی مثال چې څنګه په هر حالت کې غوښتنلیک نه جوړ کړئ.
زه به د راتلونکي کال لپاره لږترلږه یو پروف ریډر اضافه کولو وړاندیز هم وکړم: ګرافیک ډیزاینر چې ټریلرونه او برنامه یې چمتو کړې په څرګنده نه پوهیږي چې د هایفن او هایفن ترمینځ توپیر څه دی ، د نیټې ، ځایونو لیکلو څرنګوالی.
مګر څه: هیڅوک نشي کولی د ماشومتوب ناروغیو مخه ونیسي. نو راځئ چې دویم کال ته سترګې په لار یو او شاید یو نوی، اوږدمهاله دود.
ما د iCON سوداګرۍ کې برخه اخیستې او زه باید اعتراف وکړم چې زه نشم کولی خپل احساسات د پای ته رسیدو وروسته ټول وخت بیان کړم. ټویټر او FB دواړه په لیوالتیا سره ډک وو او ما یې شریک نه کړل. زه ډاډه نه وم چې ایا ما موضوع غلطه کړې یا که زه یوازې د یو څه مختلف تمه وم (نور نه، یوازې توپیر). ما یقینا د وروستي لیکچر څخه ډیر تمه درلوده، کوم چې یوازې د لید غوښتنلیک لپاره د پرومو په توګه ساتل شوی و. له همدې امله زه د دې مقالې لپاره خوښ یم، کوم چې زما احساسات په سمه توګه بیانوي. زه د تنظیم کونکو څخه مننه کوم، زه یو مینه وال یم او زه به په راتلونکي کال کې یقینا ګډون وکړم. زه به یوازې د غوره کولو او په ځانګړي توګه د برنامې لپاره تادیه کولو کې ډیر محتاط اوسم. PS زه د 1992 راهیسې د ایپل محصولاتو فعال کارونکی یم.
د عالي لنډیز لپاره مننه. او همدارنګه سرعت: د پیښې څخه څو ساعته وروسته اوږد، تحلیلي او انتقادي متن ولرئ؛ تاسو یوازې دا زموږ په سیمه کې نه ګورئ. زه آیکون ته تللی یم او زه هم فکر کوم چې دا د ننوتلو فیس پرته عالي پیښه وه. (زه له 99 راهیسې د ایپل سره کار کوم.)