اعلان بند کړئ
مېک

د سټیو جابز سفر - د دریم کتاب څخه اقتباس.

لیبر کوبین
6

د جې ایلیوټ لخوا د سټیو جابز سفر کتاب څخه په راتلونکي نمونه کې ، تاسو به زده کړئ چې په ایپل کې اعلاناتو کوم رول لوبولی.

1. د دروازې خلاصونکی

عالمه ګذارۍ

سټیو جابز او سټیو وزنیاک ایپل د سیلیکون ویلی په لوی دود کې تاسیس کړ چې د HP بنسټ ایښودونکو بل هیولټ او ډیو پیکارډ ته منسوب شوی ، په ګراج کې د دوه سړي دود.

د سیلیکون ویلی د تاریخ یوه برخه دا ده چې یوه ورځ د ګیرج په لومړیو وختونو کې، سټیو جابز د انټیل اعلان د شیانو عکسونو سره ولید چې هرڅوک ورسره تړاو لري، لکه هیمبرګر او چپس. د تخنیکي اصطلاحاتو او سمبولونو نشتوالی د پام وړ و. سټیو د دې تګلارې څخه دومره لیواله و چې پریکړه یې وکړه چې معلومه کړي چې د اعلان لیکوال څوک و. هغه غوښتل چې دا جادوګر د ایپل برانډ لپاره ورته معجزه رامینځته کړي ځکه چې دا "لا هم د رادار لاندې ښه الوتنه کوي."

سټیو انټیل ته زنګ وواهه او وپوښتل چې څوک د دوی د اعلاناتو او پیرودونکو اړیکو مسؤل و. هغه وموندله چې د اعلان تر شا ماسټر مین د ریګیس مک کینا په نوم یو سړی و. هغه د مک کینا سکرتر ته زنګ وواهه چې له هغه سره ملاقات وکړي، مګر رد شو. په هرصورت، هغه تلیفون کول بند نه کړل، په ورځ کې څلور ځله تلیفون کول. منشي په نهایت کې له خپل مالک څخه وغوښتل چې غونډې ته راضي شي ، او هغه په ​​​​پای کې سټیو څخه خلاص شو.

سټیو او ووز د مک کینا په دفتر کې د خپلې وینا لپاره وښودل. مک کینا دوی ته په زړه پوری غوږ نیولی او ورته یې وویل چې هغه علاقه نلري. سټیو حرکت ونه کړ. هغه مک کینا ته ویل چې ایپل به څومره عالي وي - هر انچ د انټیل په څیر ښه. مک کینا خورا شریف و چې اجازه یې ورکړه چې ځان ګوښه کړي، نو د سټیو استقامت په پای کې تادیه شوه. مک کینا ایپل د خپل پیرودونکي په توګه واخیست.

دا یوه ښه کیسه ده. که څه هم دا په ډیرو کتابونو کې یادونه شوې، دا واقعا نه وه.

ریګیس وايي چې هغه په ​​​​یو وخت کې کار پیل کړ کله چې تخنیکي اعلاناتو د محصولاتو تخنیکي توضیحات په ګوته کړل. کله چې هغه د پیرودونکي په توګه انټیل ترلاسه کړ، هغه د اعلاناتو تولید لپاره د دوی رضایت ترلاسه کړ چې "رنګین او ساتیري" وي. دا د بخت یوه ضربه وه چې د "د مصرف کونکي صنعت څخه تخلیقي رییس وګمارل شي چې نشي کولی د مایکروچپس او کچالو چپس ترمینځ توپیر ووایی" او پدې توګه د پام وړ اعلانونه تولیدوي. مګر دا د ریګیس لپاره تل اسانه نه و چې پیرودونکي قانع کړي چې دوی تصویب کړي. "دا په انټیل کې د انډي گرو او نورو څخه خورا سخت قانع کول و."

دا هغه ډول خلاقیت دی چې سټیو جابز یې په لټه کې و. په لومړۍ ناسته کې، ووز د اعلان لپاره د بنسټ په توګه ریګیس یو نوټ پیډ وښود. دوی د تخنیکي ژبې څخه ډک وو او ووز "د دې لپاره زړه نازړه و چې څوک یې نقل کړي". ریګیس وویل چې هغه نشي کولی د دوی لپاره کار وکړي.

په دې مرحله کې، عادي سټیو ښکاره شو - هغه پوهیده چې هغه څه غواړي او نه یې ورکوي. د لومړي انکار وروسته، هغه بل مجلس ته بلنه ورکړه، دا ځل پرته له دې چې ووز ته یې ووایاست. د دوی په دویمه ناسته کې ، ریګیس د سټیو مختلف تاثیر درلود. له هغه وخت راهیسې ، هغه د کلونو په اوږدو کې د هغه په ​​​​اړه څو ځله خبرې کړې دي: "ما ډیری وختونه ویلي چې یوازینی ریښتیني لیدونکي چې ما په سیلیکون ویلی کې لیدلي دي باب نویس (د انټیل) او سټیو جابز دي. جابز د ووز لپاره د تخنیکي وړتیا په توګه لوړه ستاینه لري، مګر دا جابز و چې د پانګوالو باور یې ترلاسه کړ، په دوامداره توګه یې د ایپل لید رامینځته کړ، او شرکت یې د بشپړتیا په لور وګرځاوه.

سټیو د دوهمې ناستې څخه د ریګیس سره یو تړون واخیست ترڅو ایپل د پیرودونکي په توګه ومني. "سټیو و او لاهم خورا ثابت دی کله چې د یو څه لاسته راوړلو خبره راځي. ځینې ​​​​وختونه زما لپاره دا ستونزمنه وه چې د هغه سره ناسته پریږدم، "ریګیس وايي.

(د اړخ یادونه: د ایپل د مالي چارو د ښه کولو لپاره، ریګیس سپارښتنه وکړه چې سټیو د پانګوالو پانګوال ډان ویلینټاین سره خبرې وکړي، بیا د سیکویا کیپیټل بنسټ ایښودونکی او شریک دی. "بیا ډان ما ته زنګ وواهه،" ریګیس یادونه کوي، "او پوښتنه یې وکړه، 'تاسو ما ولې لیږلی؟ هغه د انسان له نسل څخه منحرف شوي دي؟" مګر حتی هغه د ویلنټاین لخوا قانع شو. که څه هم هغه نه غوښتل چې په "پدیدو" کې پانګه اچونه وکړي، هغه مایک مارکول ته وسپارل، چې په خپله پانګه کې یې د شرکت په پیل کولو کې مرسته وکړه. د Steves د پانګونې بانکر ارتور راک د دواړو مساوي شریک هم دوی ته د شرکت لومړی لوی تمویل چمتو کړ، او لکه څنګه چې موږ پوهیږو، وروسته د اجرایوي رییس په توګه فعال شو.)

زما په نظر ، د سټیو په اړه قسط د ریګیس په لټه کې دی او بیا هغه قانع کوي چې ایپل ته د پیرودونکي په توګه واخلي یو بل مهم خصوصیت لري. دا حقیقت دی چې سټیو ، لاهم ستاسو په پرتله خورا ځوان او خورا لږ تجربه شوی ، لوستونکی شاید یو څه د برانډینګ ارزښت اهمیت درک کړي ، د برانډ رامینځته کول. لوی شوی ، سټیو د کالج یا سوداګرۍ سند نه درلود او د سوداګرۍ نړۍ کې هیڅ مدیر یا اجرایوي نه و چې زده کړي. بیا هم یو څه هغه له پیل څخه پوهیده چې ایپل کولی شي یوازې لوی بریا ترلاسه کړي که چیرې دا د برانډ په توګه وپیژندل شي.

ډیری خلک چې ما لیدلي دي لا تر اوسه دا مهم اصل نه دی درک کړی.

سټیو او د نښه کولو هنر

د اعلاناتو ادارې غوره کول د ریګیس سره کار کول ترڅو ایپل د برانډ په توګه وړاندې کړي، یو نوم چې د کورنۍ نوم شي، ستونزمن کار نه و. Chiat/Day د 1968 راهیسې شاوخوا ده او ځینې خورا تخلیقي اعلانونه یې تولید کړي چې نږدې هرڅوک یې لیدلي دي. ژورنالیست کریسټي مارشال په مناسبه توګه اداره په دې ټکو کې مشخصه کړه: "هغه ځای چیرې چې بریا غرور زیږوي ، چیرې چې لیوالتیا د جنون سره پوله لري او چیرې چې شدت د نیوروسیس په څیر په شکمن ډول ښکاري. دا د میډیسن ایونیو په غاړه کې هم یو هډوکی دی، د هغه اختراع کونکي، ډیری وختونه د غیر مسؤلانه او غیر موثر اعلاناتو په اړه ټوکې کوي - او بیا یې تقلید کوي." (هغه اداره چې د ایپل "1984" اعلان یې تولید کړی بیا بیا Chiat/Day و، او د ژورنالیست ټکي وړاندیز کوي چې ولې سټیو هغه غوره کړه.)

د هر هغه چا لپاره چې هرکله هوښیار، نوښتګر اعلاناتو ته اړتیا لري او د خلاصې تګلارې د اخیستو جرات لري، د ژورنالیست ټکي یو غیر معمولي مګر په زړه پوري لیست دی چې څه باید وګوري.

هغه سړی چې "1984" اختراع کړی، د اعلاناتو کارپوه لی کلو (اوس د TBWA نړیوال اعلاناتو شرکت مشر)، د تخلیقي خلکو د روزنې او ملاتړ په اړه خپل نظر لري. هغه وايي چې دوی "۵۰ سلنه انا او ۵۰ سلنه ناامني دي. دوی ته باید هر وخت وویل شي چې دوی ښه او مینه لري.

یوځل چې سټیو یو شخص یا شرکت ومومي چې د هغه دقیق اړتیاوې پوره کوي ، هغه دوی ته د اعتبار وړ وفادار کیږي. لی کلو تشریح کوي چې دا د لویو شرکتونو لپاره معمول دی چې ناڅاپه د اعلاناتو ادارې بدل کړي، حتی د کلونو خورا بریالي کمپاینونو وروسته. مګر سټیو وايي چې په ایپل کې وضعیت خورا توپیر درلود. دا "له پیل څخه ډیره شخصي موضوع وه". د ایپل چلند تل دا دی: "که موږ بریالي یو، تاسو بریالي یاست ... که موږ ښه وکړو، تاسو به ښه کار وکړو. تاسو به یوازې ګټه له لاسه ورکړئ که چیرې موږ افلاس شو.''

ډیزاینرانو او تخلیقی ټیمونو ته د سټیو جابز چلند، لکه څنګه چې کلو دا تشریح کړی، د پیل څخه او بیا د کلونو لپاره وفاداري وه. کلو دا وفاداري "ستاسو د نظرونو او ونډې لپاره د درناوي یوه لاره بولي."

  

سټیو د خپل وفادارۍ احساس وښوده چې د کلو لخوا د Chiat/Day شرکت په اړه بیان شوی. کله چې هغه د NeXT موندلو لپاره ایپل پریښود، د ایپل مدیریت په چټکۍ سره د اعلاناتو اداره رد کړه چې سټیو مخکې غوره کړې وه. کله چې سټیو له لسو کلونو وروسته ایپل ته راستون شو، د هغه د لومړنیو کړنو څخه یو د Chiat/Day سره یوځای کول وو. نومونه او مخونه د کلونو په اوږدو کې بدل شوي، مګر خلاقیت پاتې دی، او سټیو لاهم د کارمندانو نظرونو او ونډې ته وفادار درناوی لري.

عامه مخ

د مجلو د پوښونو، ورځپاڼو مقالو او تلویزونونو کیسو څخه ډیر لږ خلک توانیدلي دي چې د یوې ښځې یا سړي پیژندل شوي مخ شي. البته، ډیری خلک چې بریالي شوي سیاستوال، ورزشکاران، لوبغاړي یا موسیقار دي. په سوداګرۍ کې هیڅوک به تمه ونه کړي چې د هغه ډول مشهور شخصیت شي چې پرته له هڅه کولو سټیو سره پیښ شوي.

لکه څنګه چې ایپل وده وکړه، جې چیټ، د چایټ / ورځ مشر، د یوې پروسې سره مرسته وکړه چې دمخه یې په خپله روانه وه. هغه سټیو ته د ایپل او د هغې د محصولاتو "مخ" په توګه ملاتړ وکړ، لکه څنګه چې لی آیکوکا په کریسلر کې د بدلونونو په ترڅ کې رامنځته شوی و. د شرکت له لومړیو ورځو راهیسې، سټیو - تکړه، پیچلي، جنجالي سټیو - و مخونه اپل.

په لومړیو ورځو کې، کله چې ماک دومره ښه نه و پلورل، ما سټیو ته وویل چې شرکت باید د هغه سره په کیمرې کې اعلانونه چمتو کړي، لکه څنګه چې لی آیکوکا د کریسلر لپاره په بریالیتوب سره ترسره کړی و. په هرصورت ، سټیو په لومړي مخونو کې څو ځله څرګند شو چې خلکو هغه د کریسلر په لومړیو اعلاناتو کې د لی په پرتله په اسانۍ پیژندلی و. سټیو د دې نظر په اړه لیواله و، مګر د ایپل اجرایوي رییسانو چې د اعلان دندې په اړه پریکړه وکړه موافق نه و.

دا روښانه ده چې لومړی میک کمپیوټر کمزوری درلود، نو د ډیری محصولاتو لپاره عام وو. (یوازې د مایکروسافټ څخه د نږدې هرڅه لومړي نسل په اړه فکر وکړئ.) په هرصورت ، د کارولو اسانتیا د ماک محدود حافظې او تور او سپین مانیټر لخوا یو څه تر سیوري لاندې وه. د ساتیرۍ ، اعلاناتو او ډیزاین سوداګرۍ کې د ایپل وفادار مینه والو او تخلیقي ډولونو د پام وړ شمیر دا وسیله له پیل څخه د پلور مؤثره وده ورکړه. ماک بیا د شوقیانو او مسلکیانو ترمنځ د ډیسټاپ خپریدو ټوله پدیده خپره کړه.

دا حقیقت چې ماک د "امریکا په متحده ایالاتو کې جوړ شوی" لیبل سره هم مرسته وکړه. په فریمونټ کې د ماک اسمبلۍ پلانټ راپورته شو چیرې چې د جنرال موټرو پلانټ - یو وخت د ساحې اقتصادي اساس - د نږدې کیدو په حال کې و. ایپل یو محلي او ملي اتل شو.

د مکینتوش او ماک برانډ، البته، یو بشپړ نوی ایپل جوړ کړ. مګر د سټیو له وتلو وروسته، ایپل خپل یو څه روښانتیا له لاسه ورکړه ځکه چې دا د نورو کمپیوټر شرکتونو سره په لیکه کې راوتلی، د دودیزو پلور چینلونو له لارې پلورل لکه د ټولو سیالانو او د محصول نوښت پر ځای د بازار ونډه اندازه کول. یوازینی ښه خبر دا و چې د مکینتوش وفادار پیرودونکي حتی پدې سخت وخت کې هم له دې سره خپلې اړیکې له لاسه نه ورکوي.

[د تڼۍ رنګ="د مثال په توګه. تور، سور، نیلي، نارنجي، شنه، رڼا" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]تاسو کولی شئ کتاب په ارزانه بیه امر کړئ د 269 CZK .[/buton]

[د تڼۍ رنګ="د مثال په توګه. تور، سور، نیلي، نارنجي، شنه، رڼا" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=""]تاسو کولی شئ په iBoostore کې بریښنایی نسخه په 7,99 یورو وپیرئ.[/buton]

سرچینه
بحث
موضوعات: , , , , , , , , ,

اړوند



ډیری لوستل مقالې

.