د ایپل شریک بنسټ ایښودونکی سټیو جابز هم د خپل تخلیقي فکر لپاره مشهور و. هغه د خپلو نظرونو سره راغی کله چې هغه لاړ - په حقیقت کې. د جابس د دورې په وخت کې، په ایپل کې د مغزونو ناستې معمولې وې، چې په ترڅ کې یې د اپل شرکت مشر څو کیلومتره مزل کاوه - څومره چې موضوع جدي او مهمه وه، نو د دندې په پښو کې ډیر میلونه وو.
چل، چل، چل
د هغه د جابز په ژوندلیک کې، والټر اسحاقسن یادونه کوي چې څنګه سټیو یو ځل د پینل بحث ته بلل شوی و. سټیو پخپله پینل ته بلنه رد کړه، مګر وړاندیز یې وکړ چې هغه په پیښه کې ګډون وکړي او د تګ په جریان کې د اسحاقسن سره خبرې وکړي. اسحاقسن لیکي: "په هغه وخت کې، زه نه پوهیدم چې اوږده لاره د جدي خبرو اترو لپاره د هغه غوره لاره وه." "دا معلومه شوه چې هغه غوښتل زه د هغه ژوندلیک ولیکم."
په لنډه توګه، تګ د دندې سره په بشپړ ډول تړلی و. د هغه د اوږدې مودې ملګري رابرټ فریډلینډ یادونه کوي چې څنګه یې "پرله پسې لیدلي چې هغه له بوټانو پرته شاوخوا ګرځي". جابز، د ایپل لوی ډیزاینر جوني ایو سره یوځای، د ایپل کیمپس شاوخوا ډیری کیلومتره مزل وکړ او د نوي ډیزاینونو او مفکورو په اړه یې په کلکه بحث وکړ. اسحاقسن په پیل کې د اوږد مزل لپاره د جابز غوښتنه "عجیب" وګڼله، مګر ساینس پوهان په فکر کې د تګ مثبت اغیز تاییدوي. د سټینفورډ پوهنتون د څیړنې له مخې، چلول تر 60٪ پورې تخلیقي فکر ته وده ورکوي.
تولیدونکي چلونکي
د څیړنې د یوې برخې په توګه، د پوهنتون له 176 محصلینو څخه غوښتل شوي چې ځینې دندې لومړی د ناستې پرمهال او بیا د تګ پرمهال بشپړ کړي. په یوه تجربه کې، د بیلګې په توګه، برخه اخیستونکو ته درې مختلف شیان وړاندې شوي او زده کونکي باید د هرې یوې لپاره د بدیل کارولو لپاره یو نظر وړاندې کړي. په تجربه کې برخه اخیستونکي په بې ساري ډول ډیر تخلیقي وو کله چې دوی د خپلو دندو د سرته رسولو په وخت کې حرکت کاوه - او د دوی خلاقیت حتی په لوړه کچه کې و حتی کله چې دوی د تګ وروسته ناست وو. اړونده څیړنه وايي: "چلېدل د افکارو جریان ته وړیا لاره ورکوي."
د مطالعې لیکوالان وايي: "چلیدل د پلي کولو لپاره یوه اسانه تګلاره ده چې د نوي نظرونو په تولید کې به مرسته وکړي." د مطالعې لیکوالان وايي، په ډیری مواردو کې، د کار په ورځ کې د تګ راتګ یو شمیر ګټې راوړي. په هرصورت، د کارپوهانو په وینا، ناسته یو غوره حل دی که تاسو اړتیا لرئ چې یوازې یو سم ځواب سره ستونزه حل کړئ. دا د یوې تجربې لخوا ثابت شوی چې په کې د مطالعې برخه اخیستونکو د یوې کلمې موندلو دنده درلوده چې د "کوټیج"، "سویس" او "کیک" لپاره عام وي. هغه زده کونکي چې د دې دندې په جریان کې ناست وو د سم ځواب ("پنیر") په موندلو کې د بریالیتوب لوړه کچه ښودلې.
جابز یوازینی اجراییوي رییس نه و چې د غونډو په جریان کې یې تګ ته ترجیح ورکړه - مشهور "واکران" شامل دي، د بیلګې په توګه، د فیسبوک بنسټ ایښودونکی مارک زوکربرګ، د ټویټر شریک بنسټ ایښودونکی جیک دورسي یا د لینکډین سی ای او جیف وینر. ډورسي بهر تګ ته ترجیح ورکوي او زیاتوي چې هغه د ملګرو سره د لیدو پرمهال د تګ پرمهال غوره خبرې اترې کوي ، پداسې حال کې چې جیف وینر په لینکډین کې په خپل یو یادداشت کې ویلي چې په غونډو کې د ناستې لپاره د تګ تناسب د هغه لپاره 1: 1 دی. هغه لیکي "د دې غونډې بڼه په بنسټیز ډول د ګډوډۍ احتمال محدودوي." "ما وموندله چې دا زما د وخت مصرف کولو لپاره خورا ګټوره لاره ده."
سرچینه: CNBC
چلول تر 60٪ پورې د تخلیقي فکر ملاتړ کوي ...
ښه، دا شاید د اوږدې مودې راهیسې پیژندل شوی وي ځکه چې دا په مشهور چک فلم کې و. پوهېږئ په کوم کې؟
البته! ماریکا، ماته قلم راکړه! د بھاپ انجن چې په 18 پیړۍ کې ایجاد شو، په 19 پیړۍ کې د چټک پرمختګ تجربه وکړه، له همدې امله موږ نولسمه پیړۍ د بھاپ پیړۍ بولو :-)
موږ دوی لږترلږه د ارسطو څخه پیژنو. مګر یوازې د Forrest Gump ملت دومره په زړه پورې ډول تخلیقی دی چې دوی خلاقیت په سلو کې اندازه کوي.