میشل ماریک ټول لوی شرکتونه چې د عصري ټیکنالوژۍ پراختیا په برخه کې فعالیت کوي د نړۍ مثالی جملې لکه "پرمختګ"، "ټیم ورک" یا "شفافیت" غږوي. په هرصورت، حقیقت ممکن توپیر ولري او د دې شرکتونو دننه فضا اکثرا هغومره دوستانه او بې پروا نه وي لکه څنګه چې د دوی مدیریت په رسنیو کې د وړاندې کولو هڅه کوي. د مثال په توګه، موږ کولی شو د ایریل میسلوس په نوم د اسرایل شرکت انوبیت ټیکنالوژۍ د پخواني اجرایوي رییس وینا حواله کړو. هغه هغه کړکیچن چاپیریال تشریح کړ چې په ځانګړي ډول د انټیل او ایپل دننه شتون لري په لاندې ډول: "انټیل د متفکر خلکو څخه ډک دی ، مګر په ایپل کې دوی واقعیا ستاسو وروسته دي!"
مایسلوس د یو کال لپاره په ایپل کې کار کړی او هغه څوک دی چې واقعیا د Cupertino د فضا په اړه یو څه پوهیږي. Maislos د 2011 په وروستیو کې ایپل ته راغی، کله چې شرکت د هغه شرکت Anobit په 390 ملیون ډالرو وپلورل. تیره میاشت ، دا سړی د شخصي دلایلو له مخې کپرټینو پریښود او د راپور له مخې یې خپله پروژه پیل کړه. ایریل میسلوس په ایپل کې د خپل وخت په جریان کې خورا هوښیار و ، مګر اوس هغه نور کارمند نه دی او له همدې امله فرصت لري چې د دې ملیارد ډالرو شرکت دننه شرایطو په اړه په ښکاره ډول خبرې وکړي.
د بریالیتوبونو لړۍ
ایریل میسلوس د اوږدې مودې راهیسې د ټیکنالوژۍ په برخه کې سوداګرۍ کوي او د هغه تر شا د خورا بریالي پانګوونو ښه کرښه لري. د هغه وروستنۍ پروژه، چې د Anobit ټیکنالوژۍ په نوم یادیږي، د فلش حافظې کنټرولرونو سره معامله وکړه، او دا د سړي څلورم پیل دی. د هغه دویمه پروژه چې د پاساو په نوم یادیږي، د میسلوس لخوا د اردو له خپلو ملګرو سره پیل شوه کله چې دوی ټول د دوی په شلو کلونو کې وو، او دا دمخه یو لوی بریالیتوب و. په 2006 کې، ټوله موضوع د PMC-Sierra لخوا په 300 ملیون ډالرو اخیستل شوې وه. د Pasave او Anobit پروژو ترمنځ دوره کې، Maislos د پوډینګ په نوم یو ټیکنالوژي هم رامینځته کړه، کوم چې په ویب کې د اعلاناتو په اړه وه.
مګر د ایپل سره معامله څنګه رامینځته شوه؟ Maislos ادعا کوي چې د هغه شرکت د Anobit پروژې لپاره د پیرودونکي په لټه کې نه و، او نه هم په دې اړه کار پای ته رسیدلی. د پخوانیو بریالیتوبونو څخه مننه، د شرکت بنسټ ایښودونکي کافي مالي امکانات درلودل، نو د پروژې نور کار په هیڅ ډول له خطر سره مخ نه و. مایسلوس او د هغه ټیم کولی شي پرته له اندیښنې او اندیښنې څخه خپل ویشل شوي کار ته دوام ورکړي. په هرصورت، دا معلومه شوه چې ایپل د انوبیټ سره ډیره علاقه لري. مایسلوس تبصره وکړه چې د هغه شرکت دمخه د ایپل سره نسبتا نږدې کاري اړیکې ساتلې وې. وروستنۍ استملاک له دې امله اوږد نه و او په طبیعي ډول د دواړو شرکتونو د هڅو پایله وه.
ایپل او انټیل
په 2010 کې، Intel د Anobit پروژې سره د 32 ملیون ډالرو مالي انجیکشن سره مرسته وکړه، او Maislos بیا د دې شرکت کلتور سره بلد شوی. د هغه په وینا، په Intel کې انجنیرانو ته د خپلو دندو په ترسره کولو کې د هوښیارۍ او خلاقیت لپاره انعام ورکول کیږي. په ایپل کې، وضعیت بل ډول ویل کیږي. هرڅوک باید خپل ځای وساتي او د ټولنې غوښتنې خورا لوی دي. د ایپل مدیریت تمه لري چې د دوی کارمندان به هر تخلیق حیران کړي. په Intel کې، ویل کیږي چې دا داسې نه ده، او اساسا دا د "په لومړي سر کې" کار کولو لپاره کافی دی.
میسلوس په دې باور دی چې په ایپل کې دننه د دې غیر معمولي فشار لامل په 1990 کې د شرکت "کلینیکل مړینه" ده. بالاخره، په 1997 کې د سټیو جابز د بیرته راستنیدو په وخت کې، ایپل لږترلږه درې وو. د افلاس څخه میاشتې. دا تجربه، د میسلوس په وینا، لاهم د پام وړ اغیزه کوي چې ایپل سوداګرۍ کوي.
له بلې خوا، په Cupertino کې هیڅوک نشي کولی د داسې راتلونکي تصور وکړي چې ایپل ناکام وي. د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې دا واقعیا نه پیښیږي ، یوازې خورا وړ خلک په ایپل کې کار کوي. دا دقیقا هغه سخت معیارونه دي چې د ایپل مدیریت ځای په ځای کړي دي همدا لامل دی چې ایپل نن ورځ هغه ځای ته رسیدلی دی. دوی واقعیا په Cupertino کې خپلو اهدافو ته ځي او ایریل میسلوس ادعا کوي چې په داسې شرکت کې کار کول خورا ښه تجربه وه.
