ډیویډ هانک یوه مقاله د امریکایی بلومبرګ سرور کې خپره شوې چې څنګه د ایپل کارمندانو ترمینځ نا رضایتي چې په پرچون کې کار کوي په وروستیو کلونو کې خورا پراخه شوې. د دوی په وینا، په تیرو څو کلونو کې د انفرادي دوکانونو ښکلا په بشپړه توګه ورکه شوې او اوس ګډوډي او ډیر دوستانه فضا شتون لري. د پیرودونکو زیاتیدونکي سلنه چې د ایپل پلورنځیو څخه لیدنه کوي هم د دې احساس سره پیژني.
دا کیدای شي ستاسو علاقه
امایا تومان د ډیری اوسنیو او پخوانیو کارمندانو د شاهدانو له مخې، په وروستیو کلونو کې ایپل د پیرودونکي د لومړي ځای پرځای کولو پرځای د پلورنځیو څرنګوالی باندې ډیر تمرکز کړی او څنګه یې د امکان تر حده غوره پاملرنه کړې. د پلورنځیو د عملیاتو پروړاندې شکایتونه عموما لاهم ورته دي. کله چې په پلورنځي کې ډیری خلک وي، د کارمندانو ترمنځ ګډوډي وي او خدمت ورو وي. ستونزه دا ده چې خدمت خورا ښه نه دی حتی کله چې په پلورنځي کې ډیری پیرودونکي شتون نلري. غلطي د انفرادي پوستونو په مصنوعي ویش کې ده، چیرې چې یو څوک کولی شي یوازې غوره کړنې ترسره کړي او د نورو حق نلري. د لیدونکو او کارمندانو د اعترافونو له مخې، دا په منظمه توګه پیښ شوي چې پیرودونکي ته خدمت نشي کولی، ځکه چې د پلور لپاره ټاکل شوي ټول کارمندان بوخت وو، مګر تخنیکین یا مالتړ وخت درلود. په هرصورت، دوی باید د پیرود سره مداخله ونه کړي.
نظرونه په بهرني بحثونو کې ډیر دي چې پدې ورځو کې د ایپل څخه د یو څه پیرود د ویب له لارې خورا اسانه دی کله چې په شخصی ډول د آپیل پلورنځي لیدو پرمهال د منفي تجربې خطر سره مخ شي. په هرصورت، ډیری نور دلیلونه شتون لري چې ولې د ایپل پلورنځیو کې د پیرود تجربه په وروستیو کلونو کې خرابه شوې.
دا کیدای شي ستاسو علاقه
د اوسني او پخوانیو کارمندانو په وینا، د هغو خلکو کچه چې په پرچون کې د ایپل لپاره کار کوي په تیرو 18 کلونو کې د پام وړ بدلون موندلی. د سختو مینه والو او خلکو څخه چې لوی لیوالتیا لري، حتی هغه څوک چې هیڅکله به کلونه مخکې بریالي شوي نه وي دا په پلور کې رامینځته کړي. دا په منطقي توګه په هغه تجربه کې منعکس کیږي چې پیرودونکي یې له پلورنځي څخه اخلي.
د ایپل پلورنځیو کې د خدماتو کیفیت کې یو ډول کمښت هغه وخت څرګند شو کله چې انګیلا احرینډز شرکت سره یوځای شو او په بشپړ ډول یې د ایپل پلورنځیو بڼه او فلسفه بدله کړه. دودیزه بڼه د فیشن بوتیک سټایل لخوا بدله شوه، هټۍ ناڅاپه د "ټاون چوکونو" بدلې شوې، د جینیس بار په څیر تقریبا منحل شو او غړو یې د هټیو شاوخوا "منډه" پیل کړه او هرڅه ډیر ګډوډ احساس وکړ. د پلور دودیز کاونټرونه هم له منځه تللي، د کیشیر لخوا د ګرځنده ترمینلونو سره ځای په ځای شوي. د پلور او مسلکي مرستې لپاره د ځای پرځای، دوی د شو رومونو په څیر وګرځیدل چې د آرایشي توکو او داسې نښې څرګندوي.
Deirdre O'Brien، چې د احرینډز ځای نیسي، اوس د پرچون برخې مشر شو. د ډیری په وینا، د هټیو سټایل ممکن یو څه بدل شي. د اصلي جینیس بار په څیر شیان کولی شي بیرته راشي یا د کارمندانو چلند بدل کړي. Deirdre O'Brien له 20 کلونو راهیسې په ایپل کې پرچون کې کار کوي. ډیری کلونه دمخه، هغې د سټیو جابز او ټول "اصلي" جوړه سره د لومړي "عصري" ایپل پلورنځیو په خلاصولو کې مرسته وکړه. ځینې کارمندان او نور داخلي د دې بدلون څخه د مثبتو پایلو تمه لري. دا به په حقیقت کې څنګه وي په راتلونکو میاشتو کې به وښيي.
سرچینه: د بلومبرګ
نو دا د پیرودونکو لپاره هم پلي کیږي. هلته، دا د سخت دریځۍ او د خلکو لپاره د لوی لیوالتیا څخه د وتلو هم دی. ښه، راځئ چې دا پریږدو. خوشبختانه، موږ دا ستونزې نلرو. د پلورونکو شمیر تل د پیرودونکو شمیر څخه ډیر وي. دا حقیقت دی.